Stijgende bouwkosten gevaar voor continuïteit

Minister De Jonge (Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening) en minister Harbers (Infrastructuur en Waterstaat) hebben samen met de ontwerp- bouw- en technieksector, banken en brancheverenigingen de intentieverklaring ‘Samen doorbouwen in onzekere tijden’ getekend. Door de oorlog in Oekraïne en de hoge inflatie zijn materialen duurder en moeilijker verkrijgbaar. De intentieverklaring moet zoveel mogelijk voorkomen dat lopende projecten en nieuwe contracten vertragen dan wel stil komen te liggen.

Iedereen moet steentje bijdragen
Volgens minister De Jonge is het van groot belang dat de intentieverklaring is getekend. “We zien allemaal de gevolgen van de oorlog in Oekraïne en de stijgende kosten. Om te voorkomen dat we achterstand oplopen met bouwprojecten is het goed dat er afspraken met elkaar worden gemaakt over hoe we de continuïteit kunnen bevorderen. Iedereen zal zijn of haar steentje in deze onzekere tijden moeten bijdragen.”

Gezamenlijke afspraken
De intentieverklaring bevat geen nieuwe juridische afspraken of budgettaire kaders, maar legt vooral een handelingskader op. Dit is erop gericht per project oplossingen te vinden die, onder moeilijke en onzekere omstandigheden, voor zowel de opdrachtgever als de opdrachtnemer passen. Dit kunnen bijvoorbeeld afspraken zijn over herontwerp, aanbesteding- en vergunningprocedures, over flexibilisering en eventueel temporisering in programmering en realisatie. Dit betekent dat bijvoorbeeld de planning of invulling van een project kan worden aangepast om het project beter uitvoerbaar te maken door keuze voor andere materialen of de planning aan te passen op de levering van materialen die moeilijker te verkrijgen zijn.

Handelingskader
Het handelingskader omvat de volgende uitgangspunten:
- financiële risico’s worden niet eenzijdig bij één partij in de keten worden neergelegd; ook niet in zijn geheel bij de consumenten, opdrachtgevers, opdrachtnemers en/of belastingbetaler;
- opdrachtgevers- en opdrachtnemers maken in goed overleg afspraken over hoe om te gaan met risico’s van prijsstijgingen en leveringsproblemen in aanbestedingen en nieuw te sluiten contracten;
- partijen komen in goed overleg tot afspraken over hoe te handelen in het geval bestaande contractuele afspraken door de crisis niet (tijdig) kunnen worden nagekomen;
- partijen zullen zich gezamenlijk en in onderling vertrouwen inzetten voor het zo goed mogelijk op gang houden van de bouwstromen.

Enorme klus
Volgens de voorzitter van Bouwend Nederland, Maxime Verhagen, staat Nederland voor een enorme klus op het gebied van woningbouw, energietransitie en mobiliteit. “Om dit te klaren is continuïteit en transparantie over de kostenstijgingen van het grootste belang. Daarom is het mooi dat we dit perspectief hebben kunnen opstellen met alle ketenpartners. Het is nu zaak deze zo snel en zo goed mogelijk te vertalen naar concrete afspraken per deelsegment die de hele keten comfort geven om onder de juiste voorwaarden door te bouwen.”

KPE lost complexe studiepuzzel graag voor u op

Het jaar 2022 is alweer over de helft heen. Wellicht was het voornemen van veel makelaars en taxateurs om bij aanvang van het jaar zo snel mogelijk te inventariseren wat er aan PE-verplichting nodig is voor de inschrijving bij VastgoedCert en/of NRVT. Maar wat als door de dagdagelijkse zaken dit er tot op heden is bij ingeschoten? Met de zomervakantie in aantocht begint te tijd nu echt te dringen. Geen nood! KPE Vastgoed helpt u graag om deze complexe studiepuzzel op te lossen, zodat u bezig kunt zijn met uw corebusiness.

VastgoedCert

Die complexe puzzel geldt zeker voor de registratie bij VastgoedCert. Sinds 2020 kent deze een nieuwe regeling. Je moet namelijk je kennis aantonen door middel van een niveaumeting en niet meer via PE-punten. In het eerste jaar komt de theorie aan bod, in het derde jaar de vakvaardigheid. Blijkt uit de niveaumeting dat je onvoldoende kennis hebt, krijg je een of meerdere Bindende Studie Adviezen (BSA) opgelegd. Sommige makelaars vallen nu nog onder de oude regeling, anderen onder de nieuwe. Dat heeft met het ingangsjaar te maken. Bij KPE is bekend wie in welke regeling bij VastgoedCert valt en in welk jaar hij of zij moet starten met de nieuwe regeling 2020.

NRVT

De peoplebuilders van KPE spreken regelmatig makelaars en taxateurs die door de bomen het bos niet meer zien. Zowel voor de registratie bij VastgoedCert als bij NRVT. Bij NRVT geldt dat je in totaal 20 studiepunten moet halen. Om aan deze eisen te voldoen moet je enkele verplichte onderdelen en enkele facultatieve (keuze) onderwerpen volgen. De tijd om dit uit te zoeken, besteden makelaars en taxateurs veel liever aan hun corebusiness. Dat is ook het moment waar KPE een belangrijke rol kan spelen. Zij kennen de spelregels van haver tot gort en kunnen op individueel niveau een studieadvies samenstellen. Door dit advies op te volgen voldoe je op de meest efficiënte wijze aan de studieverplichtingen.

Wilt u meer informatie over uw persoonlijk studieadvies? Klik dan hier.

Samenwerking KPE Bouw en Ballast Nedam

Take Care, zo heet de veiligheidscampagne van Ballast Nedam. Deze heeft tot doel om veilig werkgedrag van alle medewerkers te stimuleren. Onderdeel van deze campagne is een opleidingstraject voor leidinggevenden van Ballast Nedam Building Projects en Ballast Nedam Infra Projects. Deze opleiding is gebaseerd op het gedachtegoed van Brain Based Safety. Maandag 4 juli ‘klonk’ het officiële startschot op een zeer bijzondere plek: de CoolTower in Rotterdam.

Blikvanger
De CoolTower is 154 meter hoog, heeft 50 woonlagen en herbergt zo’n 280 appartementen. Ballast Nedam verzorgt het project vanaf het tekenwerk tot turn-key oplevering. Deze blikvanger voor de skyline van hartje Rotterdam was het decor voor de samenwerking tussen Ballast Nedam en KPE Bouw. Halbe Veenstra (Managing Director Ballast Nedam Building Projects), Mireille de Goey (Manager Midsize Infra Ballast Nedam Infra Projects), Geert van der Linde (Director HSE Ballast Nedam) en Robbert van Dinther (Partner KPE Groep) plaatsen hun handtekening onder de samenwerkingsovereenkomst.

Maatwerk

In de komende maanden worden zo’n 50 tot 80 leidinggevenden binnen de twee divisies van Ballast Nedam door KPE Bouw opgeleid om veilig gedrag op de bouwplaats op een nog hoger niveau te brengen. Robbert van Dinther, partner KPE Groep: “In december 2021 heeft Ballast Nedam de derde trede van de veiligheidsladder behaald. Met hun veiligheidscampagne Take Care werken ze toe naar trede vier en vijf. Als KPE mogen we met ons opleidingsprogramma hier een bijdrage aan leveren. We hebben een maatwerkprogramma gemaakt waarbij interactie en verwevenheid tussen de opleiding en hun veiligheidscampagne Take Care het veilig werkgedrag nog meer versterkt. Je mag best stellen dat we op deze samenwerking met Ballast Nedam erg trots zijn.”

https://www.youtube.com/watch?v=MB48VmUnOME

JAN-KEES DUVEKOT, MAKELAAR-TAXATEUR EN DIRECTEUR KPE VASTGOED

Jan-Kees Duvekot kijkt als makelaar én directeur vastgoed bij opleider KPE kritisch naar het huidige certificeringssysteem voor de makelaar. “Er is bijna nul procent aandacht voor de actuele maatschappelijke thema’s, terwijl makelaars over zaken als discriminatie en transparant bieden echt wel een mening hebben. Discussie daarover is juist zeer waardevol, om samen te komen tot bepaalde standaarden.”

Hij was een van de oprichters van beroepsvereniging Vastgoedpro, waarvan hij jarenlang voorzitter was. “Mijn termijnen zaten erop en ik vond het ook tijd om iets anders te gaan doen. Ik heb het altijd heel nuttig gevonden om naast mijn reguliere werk als makelaar iets te betekenen voor de branche.” Met opleidingsinstituut KPE was er al contact. Als directeur van de vastgoedopleidingen voelt hij zich als een vis in het water. “Ook hierbij gaat het om mensen verbinden.”

'De rol van de makelaar is verschoven van dokter naar vaatwasser. Daar past een andere vorm van dienstverlening bij.'

Jan-Kees Duvekot

Beschikken makelaars over voldoende kennis?
“Wil je je professioneel in het vak mengen, dan is het nodig om basiskennis te hebben. De brancheverenigingen stellen eisen aan het lidmaatschap, daar hoort een bepaalde opleidingskwaliteit bij. Ook al is het vak van makelaar een vrij beroep, in de basis is het goed dat het vak een stevig fundament heeft.

Vanuit de opleiding stroomt maar een klein gedeelte de makelaardij in, ze vinden ook hun weg in andere beroepen. En er zijn er die het proberen in hoogconjunctuur en er weer uitstappen als het tegenzit, dat is van alle tijden. Wie in het vak blijft, dat filtert zich vanzelf uit.”

Zou u een keurmerk voor de beroepsgroep willen?
“Ja en nee. Het zou heel goed zijn als het beroep gereguleerd was, in welke vorm dan ook, maar dat gaat dan veel verder dan het gegeven dat je ooit in 1993 een keer een opleiding hebt gevolgd en bent beëdigd.

Dat is voor mij te makkelijk. Die ene momentopname maakt je niet voor de rest van je leven geschikt en bekwaam voor het vak. Als je je rijbewijs hebt gehaald, ben je klaar om de weg op te gaan. Maar ben je daarmee een volleerd bestuurder? Al rijdend leer je regelmatig wat bij. In de makelaardij geldt dat ook. Je kunt niet zeggen dat je met dat HEAO-papiertje in je zak volleerd makelaar bent; het is ook een ervaringsberoep. Maar het is tevens een integriteitsberoep. Vanuit de samenleving is er een grote behoefte om te kunnen vertrouwen op de beroepsgroep. Logisch, want een huis kopen is nogal wat.”

Welke kennis en vaardigheden zijn voor de makelaar van nu onmisbaar?
“Vroeger had je bepaalde kennis die de consument niet had, nu willen ze iemand die ervaren is en die hen door een complexe, emotionele periode heen helpt. Ik zei al eens op een congres: de rol van makelaar is verschoven van dokter naar vaatwasser. Naar de dokter ga je als je niet weet wat je mankeert en die gaat jou beter maken; de vaatwasser neemt iets uit handen wat je wellicht zelf kan maar niet wil, en biedt daarmee gemak. De makelaar kan gemak én comfort bieden. Daar past een andere vorm van dienstverlening bij. Je moet geen witte jas aantrekken alsof je nog dokter bent. En je moet goed inschatten wat je rol is in een bepaalde opdracht, want sommige klanten willen misschien nog wel dat je die witte jas aandoet. Zaken als mensenkennis, psychologisch inzicht en communicatie in alle vormen, worden steeds belangrijker. Niet alleen verbaal communiceren maar ook via je website, video, social media. Daarnaast blijven zaken als bouwkunde en juridische zaken natuurlijk ook van belang.”

‘Er is in het huidige systeem bijna nul procent aandacht voor de echte maatschappelijke thema’s’

Jan-Kees Duvekot

In plaats van de plicht om studiepunten te halen, krijgen makelaars sinds 2020 vanuit Vastgoedcert twee niveaumetingen om hun kennis en vakbekwaamheid aan te tonen. Hoe kijkt u daar tegenaan?“Wat ik heel erg mis in het huidige systeem is dat er voor het grootste deel vragen geformuleerd zijn die minutieus ingaan op oude theorie van jaren terug en maar voor een klein gedeelte op de actualiteit. En er is bijna nul procent aandacht voor de echte maatschappelijke thema’s van nu. Makelaars geven op die enkele vragen sociaal wenselijke antwoorden, die iedereen wel kan oplepelen. Daarmee sla je de discussie dood. Ik hoor heel veel weerstand van de makelaars over de betutteling van dit systeem. Dat vind ik zonde; je neemt het vak en de makelaar niet voldoende serieus. Die discussie is er namelijk tijdens de cursussen van KPE bijvoorbeeld wel, dan laten makelaars hun mening horen. Dat is zeer waardevol, voor de openheid, het inzicht en ook om samen te komen tot bepaalde standaarden.”

Over wat voor thema’s gaan die discussies?
“Denk aan gevoelige onderwerpen als discriminatie op de woningmarkt en transparante biedingssystemen. Stel, je hebt twintig mensen voor een woning, wie ga je die woning gunnen? Zit daar eigenbelang bij, wat de maatschappij al snel denkt? Of neem het onderwerp taxaties, waarbij partijen als DNB en AFM zeggen dat de taxateur deel is van het probleem dat de huizenprijzen te snel stijgen. Taxateurs hebben ontzettend veel kennis van ontwikkelingen en marktomstandigheden, maar in hun taxatierapport zie je daar vaak weinig van terug. Ze moeten te veel achteromkijken in plaats van vooruit, terwijl ze daar wel zicht op hebben. Natuurlijk weet de taxateur niet wat een huis over vijf jaar waard is, maar hij kan wel, meer dan nu, zijn licht laten schijnen op de ontwikkelingen die gaande zijn. En dat die van invloed kunnen zijn op de waarde in de toekomst. De geautomatiseerde modelwaarderapporten krijgen de overhand als je als taxateur niet méér doet, of mag doen, dan die modellen; dan word je links en rechts ingehaald door een computer.”

Worden makelen en taxeren steeds meer verschillende specialismen?
“Volgens mij hoeft dat niet. Als je als taxateur de dynamiek van de markt niet kent, wordt het lastig. Dan kijk je te veel achterom. Ik denk dat het goed te combineren is en dat er voldoende regelgeving is om die beroepen te scheiden in uitvoering. Wat betreft de rol van de taxateur is het wel uitkijken dat hij niet een persoon wordt die de transactie gaat valideren. Dat de makelaar gezien wordt als een marktkoopman die zegt dat een stuk kaas van een kilo een tientje waard is en dat de taxateur dan als een marktmeester moet zeggen dat het 950 gram is en dat het bedrag te hoog is. Dat is niet de rol van de taxateur, die is geen adviseur van de koper. Hij is ook geen partij in de transactie. Zijn rol is een onafhankelijke en dat moet hij vooral zo houden. Maar de druk op de taxateur is heel groot. Als een deal al gesloten is en hij tot een andere waarde dan de koopsom komt, heeft hij ruzie met iedereen en kan zelfs toekomstige omzet verliezen als hij dit in de ogen van sommigen te vaak doet. Dat is de doodsteek voor de taxateur.”

Zoeken taxateurs en makelaars de discussie en het gesprek met collega’s voldoende op?
“Onze agenda wordt geregeerd door telefoontjes, we werken erg ad hoc. Er zijn heel weinig makelaars die bewust een dag in de maand een streep in de agenda zetten om na te denken over het vak; die tijd geven we onszelf niet. Een paar dagen per jaar met je vak bezig zijn buiten het dagelijkse werk is daarom heel goed. Dat kan in de vorm van een cursus, een bedrijfsbezoek, een gezamenlijke taxatie; daar zijn vele vormen van. Van belang is dat het aansluit bij de praktijk en inspeelt op de actualiteit.

Ik zit in Zeeland in een recreatieve werkomgeving. Het is fijn dat opleiders voor dat soort niches ook cursussen hebben. Zo hebben we met een groep op een vakantiepark een dag recreatief vastgoed beetgepakt. Dat zijn ontzettend mooie dagen. Het sluit helemaal aan bij je eigen praktijk, je spreekt collega’s die er ook actief in zijn, dus je leert van elkaar. Dat soort praktijkgerichte trainingsdagen, daarvan zou ik er veel meer willen zien. Ook omdat ze ruimte bieden om standpunten en ervaringen uit te wisselen. De makelaar wil echt bezig zijn met zijn vak. Geef hem dan ook die ruimte.”

Dit artikel is geschreven in opdracht van Vastgoed Actueel en is ook gepubliceerd in het digitale magazine, juni 2022. Meer informatie over Vastgoed Actueel vindt u op de website: https://vastgoedactueel.nl/

Ben jij klaar voor de volgende stap in je carrière?

Op 10 november start weer een leergang Young Professional Vastgoed van KPE. Een kort en krachtig programma voor jonge vastgoedprofessionals dat richt zich op alle elementen die nodig zijn om de stakeholders binnen hun vastgoedportefeuille op een positieve manier te beïnvloeden. Eline Regterschot en Thijmen Sentjens volgen op dit moment de leergang en vertellen over hun ervaringen. 

Vijf lesdagen en coachgesprek

“Communicatie met de opdrachtgever, vertrouwen krijgen en gezag uitstralen, presenteren, besluitvorming en vergadertechnieken, conflictstijlen en onderhandelen”, Robbert van Dinther, Partner bij KPE, somt een aantal thema’s op die in de leergang aan bod komen. “Alles moet ertoe leiden dat je nog beter zelfstandig sturing en leiding kunt geven aan de stakeholders die betrokken zijn bij je vastgoedprojecten. In totaal omvat de leergang vijf lesdagen die duren van 14.00 tot 20.00 uur, inclusief een diner. Ook krijgt iedere deelnemer een individueel coachgesprek. Vastgoedprofessionals van bedrijven zoals Cushman & Wakefield, Dura Vermeer Vastgoed, 3W real estate, Alba Concepts en Heilijgers Projectontwikkeling hebben al deelgenomen aan de leergang. Het is echt een opleiding waarmee je in een volgende versnelling komt als vastgoedprofessional.”

Cushman & Wakefield
Eline Regterschot (31) werkte in de woningmakelaardij en maakte begin van dit jaar de overstap naar Cushman & Wakefield in Amsterdam. “Als Consultant Occupier Services industriële & logistieke markt ben ik nu actief in het bedrijfsonroerend goed. Ik zoek nieuwe vastgoedoplossingen voor onze klanten. Deze leergang leek me erg geschikt om mijn kennis over vastgoed en de daarbij horende vaardigheden aan te vullen. Maar ook om met professionals in ons vak in contact te komen. Doordat er gewerkt wordt in kleine groepen ontstaat er een vertrouwensband en durft iedereen open en eerlijk over zijn of haar vak te praten. Daar leer je natuurlijk ook enorm veel van. Tot nu toe vond ik presentatietechnieken zeer interessant. Je krijgt direct feedback die open en eerlijk is. Daar word je echt beter van. Dat gold ook voor de verschillende manieren van onderhandelen en hoe je het beste met klanten en stakeholders omgaat. Heb ik veel van geleerd. Ik zou deze leergang dan ook zeker willen aanbevelen bij startende vastgoed professionals.”

Bevestiging

Thijmen Sentjens (32) werkt sinds vijf jaar bij Sentjens Vastgoed Advisering in het Zuid-Limburgse Kerkrade. Na zijn opleiding commerciële economie aan de heao ‘rolde’ hij in het bedrijf van zijn vader. “Ondanks dat de studie wel iets anders is, wist ik van begin af aan dat ik in de vastgoedwereld terecht zou komen. Enerzijds omdat ik ermee ben opgegroeid door mijn vader, maar ook door de stages die ik tijdens de heao-studie doorliep. Die waren allemaal in de vastgoedsector. Mijn afstudeerscriptie schreef ik voor Stienstra. Die stages bevestigden mij in mijn keuze voor vastgoed.”

Bewustwording

“Waarom voor deze leergang gekozen?”, herhaalt Sentjens de vraag en denkt even na. “Ik wil me verder ontwikkelen in mijn vakgebied en ik vind het fijn om in contact te komen met mensen van mijn eigen leeftijd die ook in het vak zitten. Je verrijkt door de leergang niet alleen je kennis en vaardigheden, maar bouwt ook een netwerk op.” Sentjens is halverwege de leergang die begin van dit jaar gestart is. “Toeval of niet, ik ben nu op weg naar Zeist voor de derde studiedag. Ondanks dat ik vanuit Limburg best wel een stukje moet rijden, doe ik het met plezier. Ik vind de interactie en het in groepen werken erg fijn aan deze leergang. Je wordt ook uitgedaagd door de verschillende rollenspellen. Het maakt je bewust van hoe je dingen doet. Mijn interactie met de stakeholders van mijn projecten zal hier echt beter van worden. Ik vind deze opzet van KPE super. Ook het gezamenlijk diner is erg fijn. Zo kun je op een informele manier met elkaar praten over het vak.”   

Op 10 november start weer een leergang Young Professional Vastgoed. Voor meer informatie klik je hier.

Direct aanmelden

Ook dit jaar weer veel geïnteresseerden

De opleidingen van het Hoger Technisch Instituut (HTI) zijn een begrip in de bouw. Al sinds 1939 verzorgt het instituut top-technische deeltijdopleidingen die direct in de praktijk toe te passen zijn. Op zaterdag 30 april jl. zette het instituut in Amsterdam de deuren open voor potentiële nieuwe studenten.

Na twee jaar een digitale open dag, kon het dit jaar weer fysiek. De opkomst was als vanouds weer goed te noemen. Er was een welkomstwoord, een presentatie over HTI en vervolgens konden de belangstellenden meekijken in de klas en in gesprek gaan met studenten aan het HTI. Jaarlijks studeren zo’n 150 mensen aan het HTI en is er een constante instroom van 40 studenten. Stuk voor stuk enthousiaste mensen uit heel Nederland die zich verder willen ontwikkelen. De hbo- en post-hbo-opleidingen vinden op zaterdag plaats in Amsterdam. Het HTI verzorgt de opleidingen: Bouwkunde, Beton & Staal, Bouwkosten, Bouwmanagement, Bouwkundig Keurder Woningen en Kwaliteitsborger.

Op zaterdag 28 mei a.s. is er weer een open dag bij het HTI.

Voor meer informatie kunt u terecht op www.hti-opleidingen.nl.

Duurzaam construeren moet in de versnelling

Donderdag 19 mei vond de Dag van de Constructeur plaats. Een kleine 100 deelnemers kwamen in Buitenplaats Kameryk bij elkaar om te praten over maatschappelijke vraagstukken als klimaatverandering, energietransitie en de woningbouwopgave in relatie tot het vak van de constructeur.

Prima sfeer

“Het was een zeer geslaagde dag”, zegt Bob Gieskens, directeur van branchevereniging VNconstructeurs. “Goede sprekers, enthousiasme bij de aanwezigen en een prima sfeer. Je merkte goed dat iedereen blij was om elkaar weer live te ontmoeten na alle corona-ellende. Het sprankelende openingsverhaal van Mathew Vola (Director / Property Business Unit Leader bij Arup) was een perfecte start voor alle breakout sessies die volgden. Daarin kwamen onderwerpen en discussies aan de orde waar we als VNconstructeurs verder mee kunnen.”

Betrokken deelnemers

Jan Peters van KPE Groep kijkt eveneens terug op een goed congres. “Ik vond het een buitengewoon leuke dag. Zeer geïnteresseerde deelnemers die veel vragen hadden en een zeer mooie locatie. Net als Bob Gieskens vond ik dat Mathew Vola een subliem verhaal had. Maar ook de paneldiscussie aan het einde van het congres was uitermate sterk. Dorien Staal (bestuursvoorzitter Betonvereniging en algemeen directeur Voorbij Prefab), Wico Ankersmit (directeur Vereniging Bouw- & Woningtoezicht Nederland) en eerdergenoemde Mathew Vola gingen het gesprek aan met de zeer betrokken deelnemers in de zaal. Aan het eind was de conclusie dat we nu echt met z’n allen aan de bak moeten als het gaat om innovatie en duurzaamheid. Hierin heeft de constructeur een zeer belangrijke taak. Niet meer wachten op de opdrachtgever, maar hem pro-actief overtuigen van de meerwaarde en mogelijkheden.”

Sneller en beter

“Dat is misschien wel de kern van de dag”, zegt Bob Gieskens. “We moeten aan de bak als het gaat om duurzaamheid. Het moet sneller en beter. We moeten vooral niet de beperking zoeken in wet- en regelgeving die vaak logischerwijs achterloopt op innovatieve oplossingen. Ga zelf aan de slag in eigen kring en kom met goede voorstellen waarmee we een standaard kunnen zetten en waar nodig de wet- en regelgeving kunnen beïnvloeden. Dat betekent lef tonen en grenzen opzoeken. Een mooi voorbeeld zagen we in een van de parallelsessies, waarin Mandy van Lunteren van Goudstikker-de Vries inging op de richtlijn voor toepassing van CLT (cross laminated timber). Deze is in samenwerking tussen ingenieursbureaus en gemeentelijke overheid tot stand gekomen. Tijdens de hele dag werd er door de deelnemers druk meegeschreven. Jan Peters en ik hebben na afloop veelvuldig van de deelnemers te horen gekregen dat het inhoudelijk een erg geslaagde dag was. ‘Een dag die je eigenlijk als constructeur niet mag missen’, gaven ze zelf aan. Hier doen we het voor en dat is gelijk een uitnodiging aan iedere constructeur om er volgend jaar bij te zijn, want ook dan organiseren we natuurlijk weer een ‘Dag van de Constructeur’.”

Maak kennis met je eigen gedrag en dat van een ander

Alles wat we waarneembaar doen en laten, mag je gedrag noemen. We vertonen bewust gedrag, maar ook heel veel onbewust. Het kenmerkt ons als persoon. Je eigen gedrag en dat van een ander herkennen en er bewust van worden, biedt vele voordelen. Als individu, maar zeer zeker ook in teamverband. KPE ontwikkelde hiervoor de teamtraining ‘De Wereld van Gedrag’.

Inzicht

Als je je bewust bent van je eigen gedrag, herken je ook waarom je dingen wel of juist niet doet. Hoe ga ik om met een probleem? Wat doen deadlines met mij? Welke communicatievorm werkt positief voor mij en welke negatief. Met de training ‘De Wereld van Gedrag’ krijg je hier inzicht in. Daarnaast krijg je ook inzicht in het gedrag van je collega’s. Hoe verhoudt ieders gedrag zich tot elkaar als er in teamverband wordt gewerkt.

Krachten en valkuilen

Tijdens de het ochtendprogramma wordt inzicht gegeven in de gedragsstijl van de deelnemer, wat de voornaamste krachten en valkuilen zijn en hoe anderen hem of haar soms kunnen ervaren. Daarnaast wordt er ingegaan op wat voor invloed (andere) gedragsstijlen hebben op de manier van (samen)werken en communicatie. Wie zich daar namelijk bewust van is, kan ernaar handelen en daarmee op zowel persoonlijk vlak als in teamverband betere successen boeken. Deze inzichten in gedrag komen uiteraard ook van pas tijdens het contact met klanten. Het middagprogramma wordt gebaseerd op de uitkomsten van het ochtendprogramma en daarnaast op maat gemaakt naar de behoeftes van de opdrachtgever.

Een bijzondere eendaagse training binnen de vastgoedbranche. Daar waar het meestal om vakinhoudelijke aspecten gaat, speelt deze training in op de mens zelf. NRVT heeft deze training geaccrediteerd voor facultatieve PE-punten.

training-de-wereld-van-gedrag-brochureDownload de brochure

Maakt rentestijging einde aan gekte op de woningmarkt?

De gemiddelde rente voor een hypotheek met een rentevaste periode van twintig jaar stond in oktober vorig jaar rond de 1,8%. In nog geen half jaar tijd is deze rente meer dan verdubbeld. Komt er hiermee een einde aan de gekte op de woningmarkt?

Hoop op rust

Oscar van Schaverbeke hoopt dat met de rentestijging weer een beetje rust op de woningmarkt komt. Van Schaverbeke is mede-eigenaar van Rodenburg Makelaars met vestigingen in Zwolle, Deventer en Apeldoorn. “We merken dat de reacties op woningen die in de verkoop komen iets afnemen. De prijzen van huizen zullen uiteindelijk wel zakken, maar daar is het nu nog te vroeg voor. Verkopers doen dat niet graag, die wachten tot het echt niet meer anders kan. Voor starters is de markt nu helemaal verschrikkelijk. De rente stijgt, maar de prijzen blijven nog steeds torenhoog.”

Niet meer leuk

Van Schaverbeke zit al bijna 40 jaar in het vak, maar wat hij de laatste twee jaar heeft meegemaakt, is ook voor hem ongekend. “Het was en is nog steeds dramatisch slecht op de woningmarkt. Enorm lage rentes en veel te weinig aanbod. Dat is een cocktail die zorgt voor absurde taferelen. De adviesrol van de makelaar verdween compleet. Om heel eerlijk te zijn, vind ik mijn vak in de huidige situatie niet meer leuk.” Als de prijzen straks gaan zakken, normaliseert de woningmarkt dus weer? “Dat hoop ik”, zegt Van Schaverbeke. “Maar ik hoor ook geluiden dat dit misschien een rentehobbel is, die straks weer afvlakt. Ik heb geen glazen bol om de toekomst te voorspellen. Wat ik wel weet, is dat het streven om 100.000 woningen per jaar te bouwen niet gaat lukken. We kunnen al blij zijn met 50.000. Dat betekent dat het woningtekort blijft en dus ook een overspannen markt. Ik kijk uit naar de tijd dat het weer een paar maanden duurt voordat een huis wordt verkocht in plaats van de twee weken nu. Want laten we eerlijk zijn, met twee maanden is toch ook niets mis en het is veel ‘gezonder’ voor de woningmarkt.”

Stagnatie

Ook Gyvan Pooters, mede-eigenaar van Pooters makelaardij met vestigingen in Maastricht en Valkenburg aan de Geul, ziet een kentering in de markt. “Maar dat constateerden we al aan het begin van het jaar. Kopers werden terughoudender. Prijzen van huizen bleven maar stijgen en werden voor menigeen onbetaalbaar, zeker met de enorme overbiedingen. Maar er waren ook mensen die door de vele teleurstellingen zich terugtrokken van de markt. Sinds het uitbreken van de oorlog in de Oekraïne, de hoge inflatie en de stijging van de hypotheekrente heeft die kentering zich nog meer doorgezet. Het aantal bezichtigingen en biedingen is stukken minder geworden. De vaste lasten worden simpelweg te hoog, want de huizenprijzen zijn nog niet aan het zakken. Dat betekent ook dat er bij de banken niet meer zoveel geleend kan worden. We krijgen nu vragen van kopers als: Wat is het gasverbruik in de woning? Hoe is het huis geïsoleerd? Welk energielabel heeft het pand? Met de huidige energieprijzen is verduurzamen zeer aantrekkelijk, maar dan blijkt weer dat er geen aannemer te vinden is en dat materiaalprijzen op een recordhoogte staan. Kortom de woningmarkt stagneert.

Rust in de tent

“De huizenprijzen zullen hier op termijn ook gaan kelderen”, zegt Pooters. “Dat kan niet anders. Nu willen de verkopers er nog niet aan, maar als je geen bezichtigingen meer krijgt, zul je wel moeten. Je ziet het nu al in het segment boven de 600.000 euro. Daar mag je blij zijn als je de vraagprijs krijgt en vaak wordt er al onder de vraagprijs geboden. We dachten met z’n allen dat na de coronacrisis weer rust in de tent zou komen, maar niets is minder waar. Het vakmanschap van de makelaar komt wel weer terug door de huidige situatie. Het bij elkaar brengen van partijen was er immers niet meer bij. Het was ‘fabriekswerk’ geworden. Als je op een feestje riep dat je je huis wilde verkopen, was het in principe al direct verkocht. Huizen verkochten zichzelf. Daar was geen makelaar voor nodig.”

Taxaties

Frank van der Zalm, mede-eigenaar van Woon4You Makelaars & Taxateurs met vestigingen in Alphen aan den Rijn, Lisse en Woerden, constateert dat de hectiek minder is geworden. “Dat is goed, want de situatie in de afgelopen jaren was niet gezond voor de woningmarkt. Er was geen balans waardoor de prijzen maar door het dak bleven schieten. We hebben in de achterliggende periode ontzettend veel taxaties gedaan voor het oversluiten van hypotheken, voor verbouwingen en ten behoeve van aankoop. Door de stijging van de hypotheekrente is dat wel minder geworden. Logisch ook, want oversluiten is veel minder interessant geworden. Hetzelfde geldt voor verbouwen, dat is ook stukken duurder geworden door het tekort aan bouwmaterialen waardoor de prijzen enorm gestegen zijn”

Verwachtingen managen

Wanneer de huizenprijzen gaan zakken, vindt Van der Zalm moeilijk te voorspellen. “De hypotheekrente is daarbij een belangrijke graadmeter en die is niet echt te voorspellen. Wie had drie maanden geleden gedacht dat deze zou verdubbelen in zo'n korte tijd? Aan de andere kant is er nog steeds schaarste op de woningmarkt. We proberen zo goed mogelijk de verwachtingen te managen bij zowel de verkopers als bij de kopers. Verkopers verwachten nog steeds de hoofdprijs voor hun huis te krijgen terwijl er momenteel een kentering plaatsvindt. Het aantal bezichtigingen is minder en de bestedingsruimte van de huizenkopers neemt af. Anderzijds zijn er nog steeds kopers die prijstechnisch niet geremd worden wanneer ze een huis dolgraag willen hebben. Er is flink gespaard in de afgelopen jaren en er is er ook nog altijd veel overwaarde bij huiseigenaren die willen doorstromen. Als wij de belangen van de verkoper behartigen dan adviseren wij hen momenteel de woning tegen een redelijke prijs in de markt te zetten. Daarmee bereik je het grootste marktpotentieel; ook de kopers die nu wat minder kunnen lenen en minder kunnen overbieden. Zeker als er nog veel verbouwd moet worden, is het prijsniveau -gezien de hoge verbouwingskosten- heel belangrijk in verband met de haalbaarheid. De tijd dat mensen er langer over deden om een nieuwe broek te kopen dan een huis is in ieder geval wel voorbij. Maar nog steeds geldt voor de verkoper: je hebt maar één koper nodig die de hoge prijs toch wil betalen en die kans is bij woningen die instapklaar zijn het allergrootst. Waar het de komende tijd heen zal gaan met de huizenprijzen laat zich lastig voorspellen. Daarbij is zoals gezegd vooral de hypotheekrente een belangrijke graadmeter, want die bepaalt de bestedingsruimte van de koper.”

KPE Bouw organiseert themadagen voor medewerkers van BAM Wonen

In de afgelopen weken namen 220 medewerkers van BAM Wonen op vijf verschillende plekken in het land deel aan een speciale themadag in het kader van binden en boeien. Een bijzonder project dat BAM Wonen in samenwerking met KPE Bouw op poten zette. 

Rapportcijfer 8,1

Drie divisies van BAM Wonen (Nieuwbouw Concepten, Speciale Projecten en Bouwen op Maat) kregen ieder hun eigen themadag. Projectleider KPE Bouw, Paul Simons, is erg tevreden over de themadagen. “Maar het belangrijkste is dat de deelnemers tevreden zijn”, vult hij gelijk aan. “Een eerste evaluatie is inmiddels binnen en daar krijgt de dag een score van 8,1. Daar ben ik erg blij mee, want dat geeft aan dat de dag goed in elkaar zat.”

Op maat met een rode draad

Ondanks dat de dagen voor iedere divisie op maat waren gemaakt, was er ook een rode draad door het programma. De dag begon met een ontbijt voor iedereen, waarna de directie of het managementteam van de betreffende divisie een interactieve aftrap deed. Vervolgens waren er presentaties of workshops rondom de thema’s veiligheid en gedrag, eigenaarschap en ‘onze toekomst, mijn rol’. “Verder kende iedere bijeenkomst een ‘BAM-markt’ en ‘Ons kantoor’”, vertelt Paul Simons. “Op de ‘BAM-markt’ stonden verschillende kraampjes waar allerlei informatie te vinden was over bijvoorbeeld het gereedschap, het gebruik van de mobiele telefoon, het verwerken van de uren, de werkkleding, het pensioen, hygiëne en zonnebescherming. Vervolgens ging de gehele groep onder leiding van de dagvoorzitter in gesprek met de directie over verschillende thema’s. Ook werd een presentatie gegeven over hoe de directie de toekomst ziet. Gedurende de middag stond ‘Ons kantoor’ op het programma. Hierin stond centraal het kennis maken en kennis delen met collega’s die op kantoor werken. Mensen die op de bouwplaats werken kennen de collega’s op kantoor vaak niet. Door deze kennismaking was er ook ruimte om verbeterpunten aan elkaar te geven en begrip te kweken waarom sommige beslissingen op kantoor en op de bouwplaats worden genomen. Iedere dag werd afgesloten met een samenvatting en interactieve evaluatie. Als KPE kijken we in ieder geval met een goed gevoel terug op ‘Dit is mijn BAM!’”

Vandaag spreken we met Femke Reefman & Christianne Bal over hun functie, drijfveer en werkresultaten.

Wat is jullie functie binnen KPE? 

“Wij zijn beiden projectleiders learning and development. Onze rol is verdeeld tussen enerzijds het zijn van de learning en development specialist. Dit houdt in het creëren en bijhouden van de kwaliteit van de trainingen. En anderzijds doen we ook projectmanagement, dus zorgen dat het project van A-Z is geregeld.”

Kunnen jullie iets meer vertellen over je achtergrond, wat heb je gedaan voordat je bij KPE bent begonnen?

Christianne: “Ik heb facility management gestudeerd. Dit vond ik erg leuk maar ik merkte dat hier weinig uitdaging in lag voor mij. Daarom ben ik een premaster richting de business kant gaan doen, hier ben ik in aanraking gekomen met learning and development door de HR-vakken. Hierdoor heb ik gekozen voor de master ‘learning and development in organisations’ in Maastricht. Ik vond veiligheidstrainingen heel interessant en zo ben ik uiteindelijk terecht gekomen bij KPE Groep, dat zich natuurlijk ook veel bezighoudt met het thema veiligheid.”

Femke: “Ik heb cognitieve neuropsychologie gestudeerd, dit vond ik ook erg leuk maar was wel te abstract voor mij. Toen heb ik gekozen voor de dezelfde master als Christianne. Ik vond de combinatie tussen business en psychologie erg interessant. Tijdens de master gingen we praktisch aan de slag met leren op de werkvloer. Bij KPE vond ik de combinatie tussen mijn bachelor en master. Ik ben verantwoordelijk voor Brain Based Safety, wat gebaseerd is op neuropsychologie, maar ik doe wel de onderwijskundige aanpak hiervan.”

Wat is jullie drijfveer voor het werk dat je doet?

Christianne en Femke zijn hier al snel over eens: “We vinden het heel erg leuk om bezig te zijn om mensen te motiveren en te triggeren om steeds verder te blijven leren. Daarnaast is KPE Groep een heel innovatief bedrijf dus nieuwe ideeën kunnen we ook vaak uitvoeren.”

Christianne vult aan: “De doelgroepen waar we meewerken zijn ook heel erg leuk. Een bedrijf komt met een probleem naar je toe en wij hebben de mogelijkheid en de tools om dat bedrijf ook daadwerkelijk te helpen.”

Ze zijn beiden erg enthousiast over hun baan: “Het vak is heel mooi want je mag met verschillende mensen werken. We zijn hard bezig met hetgeen wat we het leukste vinden om te doen. We ontwikkelen steeds nieuwe trajecten en ontvangen hier ook veel waardering voor. Het gave is ook dat wij de deelnemers natuurlijk wat leren maar dat wij ook echt leren van de deelnemers en de input die zij geven. Als wij investeren in deelnemers, investeren zij ook in KPE Groep.”

Op welke werkresultaten zijn jullie trots?

Femke geeft snel antwoord: “Ik ben echt trots op de bouwcirkelzaag die wij hebben gemaakt met Virtual Reality.”

Christianne: “Waar ik momenteel het meest trots op ben is dat we zijn genomineerd voor de aNewSpring awards. Femke en ik hebben samen een geheel traject voor Brain Based Safety ontworpen voor op een digitaal leerplatform. Dit noemen we ook wel blended learning. We zijn sowieso steeds meer aan het groeien in de online e-learning elementen.”

Hoe zorgen jullie ervoor dat de leerlijnen ‘up to date’/ vernieuwd blijven? 

“Evaluaties, bij elke training maken we gebruik van evaluaties ofwel tussentijds ofwel aan het eind. We hebben continu contact met een klant tijdens het traject en er vindt ook een evaluatiegesprek plaats aan het eind van het traject. Met deze informatie maken we een plan van aanpak voor een volgende keer. Het belangrijkste is om de lijntjes met de klant, deelnemers en trainers kort houden.” 

KPE ontwikkelt unieke module

De schaarste op de arbeidsmarkt houdt nog steeds aan en de verwachting is dat hier voorlopig ook geen verandering in komt. In de civiele betonbouw komen er jaarlijks een handvol leerlingen van school die in deze sector gaan werken. Bedrijven zoeken hun werknemers daarom steeds vaker in het buitenland. Maar dan krijg je als werkgever wel te maken met een complexer inwerkproces. KPE Bouw heeft hiervoor samen met Aelbers, PERI en Heijmans een unieke module ontwikkeld voor de opleiding Vakkracht voor de toekomst.

Specifieke kennis
“We bundelen hiermee echt onze specifieke kennis”, zegt KPE-onderwijskundige Femke Reefman. “Aelbers is specialist in het leveren van (buitenlands) personeel in de bouw. PERI is specialist in het maken en verhuur van betonbekistingen. Naast de inzet van eigen personeel huurt Heijmans ook personeel in via Aelbers en materieel via PERI. In deze samenwerking brengt Heijmans als kennispartner de dagelijkse bouwpraktijk in voor de buitenlandse vakkracht. KPE Bouw ontwikkelt vanuit hun onderwijskundige expertise de module waarmee de buitenlandse werknemers het inwerkproces kunnen doorlopen.”

Taakgericht
“De module is taakgericht ontwikkeld”, legt Femke Reefman uit. “De totale opleiding bestaat uit verschillende modules. De eerste module volgen de buitenlandse werknemers online -onder begeleiding- in hun thuisland. Hierin worden zaken als werken in Nederland, werktijden, verlof en een eerste Nederlandse woordenlijst behandeld. Als de medewerkers in Nederland zijn, volgen taakgerichte instructies die in korte blokken gevolgd worden. Dan moet je denken aan VCA en GPI, maar ook hoe je betonbekisting monteert en demonteert. Binnenkort starten we met een proefproject. In eerste instantie zullen de modules online te volgen zijn en in een later stadium voegen we er ook fysieke bijeenkomsten aan toe.”

“We zijn er trots op dat we als KPE deel uitmaken van deze samenwerking”, zegt Ron Koenen, directeur KPE Groep. “Een goed inwerkproces is cruciaal, anders stromen buitenlandse werknemers vaak vroegtijdig weer uit. De door ons ontwikkelde module moet dit voorkomen, want in de bouw zijn alle (vak)handen nodig.”

Op de foto van links naar rechts: René van Zutven (PERI), Sjaak Luijten (Heijmans), Peter van Zaanen (Aelbers), Sabine Hulshorst (Aelbers), Ron Koenen (KPE) en Femke Reefman (KPE).

Koudwatervrees is nergens voor nodig

Het ontwikkelen van mensen doet KPE Vastgoed door cursussen, trainingen en opleidingen te ontwikkelen en te verzorgen. Jaarlijks volgen zo’n 2.500 mensen een cursus, training of opleiding bij KPE Vastgoed. Om dit te realiseren heb je een stevig professioneel docentenkorps nodig. “Wij maken hiervoor veelvuldig gebruik van professionals in de vastgoedbranche”, legt directeur KPE Vastgoed Jan-Kees Duvekot uit. “Je kennis en kunde op een enthousiaste en inspirerende manier delen met anderen. Dat is de vereenvoudigde definitie van een docent. Bijna iedere vakman of vakvrouw zou eigenlijk in aanmerking moeten komen voor deze competenties. En toch is er vaak ‘koudwatervrees’ als we professionals in hun vak vragen om naast hun baan ook docent te willen zijn.”

Verrijking

“Koudwatervrees is echter nergens voor nodig”, vult Christianne Bal, onderwijskundige bij KPE, aan. “Uit ervaring weet ik dat als je de stap durft te nemen, het een verrijking is binnen je vakgebied. Wie het mooi lijkt om als docent les te geven, wordt bij ons ook niet in het diepe gegooid. We starten altijd met een kennismakingsgesprek, vervolgens krijgt de kandidaat een gesprek met mij of collega onderwijskundige Femke Reefman. Daarin vertellen wij hoe we de docenten ondersteunen. KPE zorgt voor basis draaiboeken, leerdoelen, powerpoints, werkvormen en allerlei tips. Ook een gesprek met de ontwikkelaar van de opleiding of een keertje meelopen met een docent die al voor ons actief is, is mogelijk. We hebben video’s van bestaande cursussen en we doen een oefensessie met een kandidaat. Vervolgens volgt er een uitnodiging voor ‘Train de trainer Kickstart’. Alle nieuwe docenten worden dan getraind in een stukje didactiek. Wie deze training heeft gevolgd, kan deelnemen aan ‘Train de trainer Pro’. Hierin komen al onze docenten bij elkaar om kennis met elkaar te delen. Ook wordt hiervoor altijd een spreker uitgenodigd die een specifiek thema binnen het doceren verdiept. Door al deze begeleiding halen we de koudwatervrees weg. Vervolgens zul je merken dat het echt een verrijking van je vak is. Enerzijds om je kennis en kunde te kunnen delen, maar ook de kennis en enthousiasme die je zelf haalt uit een groep deelnemers. Daarnaast geeft het je ook een stukje autoriteit in je vak als je docent bent. En vanzelfsprekend staan wij op de achtergrond altijd klaar om te ondersteunen of als klankbord te fungeren, mocht dat nodig zijn.”

Fysiek en online

Niet alleen woningmakelaars en -taxateurs kunnen toetreden tot het docentenkorps van KPE Vastgoed. Ook voor de meer specialistische vakgebieden binnen het beroep zijn bedrijfsmatig en landelijk vastgoedspecialisten, WOZ-taxateurs, bouwkundigen en juristen privaat- en publiekrecht als docent meer dan welkom. Jan-Kees Duvekot: ”Nu de coronamaatregelen zijn afgeschaft, wordt toch nog altijd meer dan de helft van de cursussen, trainingen en opleidingen online gegeven. Maar de docent kan zelf bepalen welke vorm zijn of haar voorkeur heeft: online, fysiek of een combinatie van beide. En ook het aantal keren dat je ingezet wilt worden als docent is bespreekbaar.” Al maakt Jan-Kees Duvekot daarbij wel de opmerking dat het voor de bekwaamheid goed is wanneer je minimaal één of twee keer per maand doceert. “We zien dat als een docent eenmaal begint, dit aantal snel behaald wordt. Simpelweg omdat het heel erg mooi en inspirerend is om te doen.”

Blanco ingestapt

Roderick Crielaers van Crielaers Makelaardij & Taxaties in Breda kan dit volmondig beamen. “Ik vind het ontzettend leuk om kennis over te dragen, dus toen ik een oproep voor docenten voorbij zag komen, heb ik niet lang hoeven nadenken. Ik ben er blanco ingestapt. Onderwijskundige ervaring had ik niet. De eerste gesprekken met KPE waren heel informeel en luchtig. Dat vond ik erg prettig, er lag geen druk. Vervolgens word je door KPE in alles begeleid. Of het nu gaat om werkvormen, curriculum, lesdoelen of didactische tips. Dat helpt je enorm goed op pad. Ook de bijeenkomst met andere docenten was heel waardevol. Door deze goede begeleiding had ik ook totaal geen zenuwen voor mijn eerste lesdag. Natuurlijk was er een gezonde ‘wedstrijdspanning’, maar die heb je ook nodig om scherp te zijn. Wat ik heel fijn vond, was dat er bij de eerste lessen een ervaringsdeskundige docent in de les zat. Niet om je op de vingers te kijken, maar als steuntje in de rug. Hij kon een aanvulling geven of even inspringen mocht dat nodig zijn. En na zo’n lesdag heb je natuurlijk een perfecte evaluatiepartner.”

Voldoening en energie

Van maart tot en met september geeft Roderick Crielaers zo’n 20 uur per maand les. “Dat is prima te combineren met mijn kantoorwerkzaamheden. Je kunt zelf aangeven hoeveel uur, in welke vorm en waar je wilt lesgeven. Verder krijg je er een uitstekende vergoeding voor, al mag dat nooit de intentie zijn om les te geven. Het belangrijkste vind ik de voldoening die ik eruit haal en de energie die ik ervan krijg. Ik zie het lesgeven dan ook als de kans om met een groep collega’s over het vak te praten en van elkaar te leren. Dat is toch fantastisch. Ik kan wel stellen dat ik door het lesgeven zelf ook een betere taxateur ben geworden.”

Step into the Future – De constructeur van de 21ste eeuw

Grote maatschappelijke vraagstukken als klimaatverandering, de energietransitie en de woningbouwopgave hebben hun weerslag op de gebouwde omgeving en daarmee ook op het vak van de constructeur. Niet voor niets heeft de ‘Dag van de Constructeur’ dit jaar als ondertitel ‘De constructeur van de 21^ste eeuw’. Een niet te missen congres dus voor alle constructeurs, dat op donderdag 19 mei in Buitenplaats Kameryk plaatsvindt.

Eindelijk weer live

“Het wordt een mooi congres”, zegt Bob Gieskens, directeur van branchevereniging VNconstructeurs. “Alleen al omdat we elkaar na twee jaar weer fysiek mogen ontmoeten om kennis te delen en te netwerken.” Ook Robbert van Dinther, operationeel directeur bij de KPE Groep, is verheugd dat live-ontmoetingen weer zijn toegestaan. “Met KPE Bouw, het Hoger Technisch Instituut en Brain Based Safety zijn we zeer nauw betrokken bij de organisatie van deze dag. Kennis delen en netwerken is na twee jaar achter ‘het schermpje’ zitten een verademing.”

Vragen en antwoorden

“De transitie waar we ons nu als constructeurs in bevinden roept heel veel vragen op”, legt Bob Gieskens uit. “Wat komt er allemaal op ons af? De complexiteit van de bouwopgave wordt steeds groter. Duurzaamheid, hergebruik van materialen en innovatie hebben grote invloed op het constructeursvak. Waar liggen de kansen en hoe pak je die samen met partijen uit de keten op? Allemaal vragen waar we tijdens dit congres antwoord op proberen te geven. Niet op alle vragen zal een antwoord te geven zijn, maar de sprekers van dit congres lichten wel een tipje van de toekomstige sluier op en nemen ons mee in oplossingsrichtingen die verder gaan dan alleen maar vandaag of morgen.”

Mathew Vola

Wie het programma van de Dag van de Constructeur heeft gezien, zal opgemerkt hebben dat een aantal gerenommeerde namen op 19 mei in Kamerik te gast zijn. Constructeur van het jaar 2021, Mathew Vola, is van mening dat de bekende uitspraak van de Amerikaans architect Louis Sullivan ’form follows function’ niet meer van deze tijd is. “We moeten toe naar ‘form follows sustainability’ als basis voor het ontwerp- en bouwproces van de toekomst.” Zijn lezing zal dan ook gaan over de uitdagingen van de constructeur in de 21^ste eeuw. Vola, die Director / Property Business Unit Leader bij Arup is, is onder meer bekend van HAUT in Amsterdam. De hoogste houten woontoren van Nederland (73 meter, 21 verdiepingen. Daarmee was Vola in 2016 een pionier.

Raphaël Steenbergen

Ook prof.dr.ir. Raphaël Steenbergen, deskundige bij TNO in constructieve veiligheid en professor aan de universiteit van Gent, zal zijn opwachting maken tijdens de Dag van de Constructeur. Steenbergen was onder meer betrokken bij het onderzoek naar de gevolgen van de gaswinning in Groningen en het instorten van een deel van de parkeergarage Eindhoven Airport. In zijn lezing zal hij zijn licht laten schijnen op het verschijnsel constructieve veiligheid. Welke lessen kunnen we hieruit trekken. En het belang van onderzoek om wet- en regelgeving en techniek zo in te zetten dat risico’s zo klein mogelijk worden.

Debat

Verder zal er op 19 mei een debat plaatsvinden waarbij de vraag ‘Wat houdt ons tegen om vaart te maken met verduurzaming?’ centraal staat. Deelnemers aan het debat zijn eerdergenoemde Mathew Vola, Dorien Staal (bestuursvoorzitter Betonvereniging en algemeen directeur Voorbij Prefab) en Dick Bezemer (voorzitter COBc en teammanager bouwconstructies, bouwfysica, brandpreventie en funderingsloket gemeente Rotterdam). 

Breakout sessies

Naast deze drie plenaire hoofdacts van dit congres, zijn er ook een achttal breakout sessies. Iedere deelnemer kan er twee volgen. Op het programma staan onder meer Freek Schaap, projectleider BAM Advies en Engineering en betrokken bij de bouw van de hoogste woontoren van Nederland (215 meter), De Zalmhaven in Rotterdam. Juni Daalmans is veiligheidspsycholoog, verbonden aan KPE en gastdocent aan de universiteit van Antwerpen. Hij ontwikkelde Brain Based Safety, een methode waarin recente kennis van het brein wordt benut om (on)veilig gedrag te verklaren en te beïnvloeden. Patrick van Dodewaard is projectleider bij IMd Raadgevende Ingenieurs. Zijn bedrijf transformeerden de voormalige studentenbunker van de Technische Universiteit in Eindhoven door renovatie en de toevoeging van een woontoren tot de BunkerToren.

“Een prachtig en zeer inspirerend programma tijdens de Dag van de Constructeur”, besluit Bob Gieskens. “En ook eindelijk weer een moment om te kunnen netwerken met vakgenoten uit heel het land.”

Aanmelden of meer informatie over het programma en de sprekers? Klik dan hier!

Wat zou u veranderen?

Afgelopen maand maakte Onno Hoes bekend geen tweede termijn aan te gaan als algemeen voorzitter van de NVM. Op 1 augustus loopt zijn eerste driejarige termijn af. Hoes blijft aan tot een nieuwe voorzitter is gevonden. De NVM werd opgericht in 1898 en heeft ruim 4.400 aangesloten makelaars/taxateurs. KPE Vastgoed maakte een rondje langs NVM-makelaars in heel Nederland en stelde ze twee vragen over het voorzitterschap.

Stel u mag morgen de voorzittershamer van Onno Hoes overnemen. Wat zou u dan als eerste veranderen?

Harm Boer is register makelaar en taxateur. Daarnaast is hij directeur van Sinke Groep met vestigingen in Dronten, Emmeloord, Kampen, Lelystad en Vollenhove. Als hij op de voorzittersstoel zou komen, zou hij twee zaken veranderen. “Ik zou allereerst het coöperatieve gedachtengoed van onze vereniging optimaliseren. Meer inspraak, meer ruggespraak en duidelijke richtlijnen omtrent besluitvorming. Naar mijn mening creëer je hierdoor ook meer rust binnen de NVM. Verder zou ik de toekomststrategie die NVM Holding nu aan het maken is, versnellen. Een heldere en scherpe structuur aangaande de deelnemingen is zeer wenselijk en moet niet op de lange baan geschoven worden."

Arie de Man is makelaar en eigenaar van Brabant Makelaardij in Bergen op Zoom. “Laat ik vooropstellen dat ik de voorzittersfunctie niet ambieer. Maar als ik iets mag veranderen, is het wel de inspraak van de leden. Ik heb niet meer het gevoel dat we een vereniging zijn, maar een soort van ‘consumentenbond’. NVM is een lobbyorgaan richting Den Haag. We hebben een landelijk bestuur, vervolgens een regiobestuur en daaronder een kringbestuur. Ideeën van leden moeten eerst in het kringbestuur komen, vervolgens de weg afleggen naar het regiobestuur en je kunt je voorstellen dat de kans dat het in het hoofdbestuur terecht komt, erg klein is. Daar zou echt verandering in moeten komen."

Jacques de Koning is eigenaar van De Koning makelaars met vestigingen in Woerden, Alphen aan de Rijn, De Meern, Gouda, Houten, Nieuwkoop en Leiden. De register makelaar/taxateur is van mening dat NVM meer moet aansluiten op de huidige markt. “Het merendeel van de leden heeft een kantoor met een paar personeelsleden. Ik vergelijk het wel eens met een winkel met één toegangsdeur. Daar moet alles doorheen. Je bedrijfsvoering is daar dan ook op gebaseerd. Maar de markt is inmiddels danig gewijzigd. Het zijn niet alleen de particulieren als opdrachtgever, maar ook de grote partijen zoals beursgenoteerde ondernemingen, grote verhuurpartijen en ontwikkelaars zoals BPD. Deze partijen hebben behoefte aan specialisten omdat ze andere vragen hebben. Daar heb je een dus een andere toegangsdeur voor nodig. Doe je dat niet dan gaan die partijen zelfstandig aan de slag of kopen deze kennis elders in en zo verlies je als branche iedere keer een stukje van de markt. NVM moet op microniveau blijven opereren als het gaat om haar rol in de samenleving met ruim 4.400 makelaars, hoofdzakelijk woningmakelaars. Maar ze moet ook de ruimte bieden voor macroniveau, voor specialismen. Dat laatste zie ik veel te weinig gebeuren. Die twee stromen binnen één vereniging moet je niet als concurrentie zien. Geef elkaar de ruimte. Deze specialisten zijn innovatief, ontwikkelen vandaag iets, wat overmorgen ook op microniveau te gebruiken is."

Jo Aelmans, eigenaar van Aelmans Adviesgroep, is register makelaar en taxateur, beëdigd rentmeester en onteigeningsdeskundige. Zijn bedrijf heeft 11 vestigingen verdeeld over Limburg, Brabant, Gelderland en Zuid-Holland. “NVM zit in een veranderingsproces en er is al veel in positieve zin gebeurd. Maar als ik iets mocht veranderen zou dat de omvang van de organisatie zijn. Voor mij mag die veel slanker. De focus moet liggen op het bevorderen van de kwaliteit van de makelaar/taxateur en de directe belangenbehartiging. Alle andere zaken moet je aan de markt overlaten. Niet mee bemoeien, dat kost alleen maar tijd, geld en energie. Beperk je tot kernzaken en dan zou NVM nog maar half zo groot hoeven zijn.”

Het nieuwe niveaumetingstelsel van VastgoedCert is een goed instrument om de kwaliteit van de NVM-makelaars te waarborgen?

Harm Boer: “Daar ben ik het absoluut mee eens. Ik wil er wel de kanttekening bij maken dat het niet te theoretisch moet worden. Parate kennis is het allerbelangrijkste. Ik moet geen rijtjes tot vier cijfers achter de komma hoeven opdreunen. Als ik maar weet waar ik die specifieke informatie kan vinden.”

Arie de Man: “Daar ben ik het totaal niet mee eens. Het niveaumetingstelsel is complete willekeur. Ik loop al 20 jaar in het vak mee, maar het lijkt meer een examen Nederlands. Hoe moet je de vraag interpreteren, wat bedoelen ze nou precies? Ik krijg niet het gevoel dat de praktische kennis getoetst wordt. Ik hoorde van een toezichthouder bij het examen, die verder niets met de makelaardij van doen heeft, dat hij kandidaten al vaker hoorde zeggen dat het gewoon prijsschieten is. Haal je het de eerste keer niet, dan maar de tweede of de derde poging. Verder wordt er weinig rekening gehouden met regionale situaties. Neem nou het onderwerp erfpacht. Dat komt in onze regio zelden tot nooit voor. Moet ik daar dan tot in detail van weten hoe dat zit? Wat ik veel belangrijker vind, is dat als het aan de orde komt, ik weet waar ik de juiste informatie of deskundige kan raadplegen.”

Jacques de Koning: “Als ik heel eerlijk ben, kan ik daar geen objectief antwoord op geven. Ik moet zelf de meting nog doen. Als het om kwaliteit van de makelaar gaat, maak ik me wel zorgen over de aanwas van register makelaars. De meeste KRMT’ers gaan niet verder of kiezen de weg van register taxateur en niet die van makelaar. Ze zien daar meer toekomstkansen dan zelfstandig een makelaarskantoor starten of kantoorleider te zijn. De gemiddelde leeftijd van een register makelaar is hoog en er is maar weinig aanwas. Het is een eis van de NVM dat ieder NVM-kantoor geleid wordt door een register makelaar. Bij meerdere vestigingen heb je dus meerdere register makelaars nodig. Ik voorzie dat straks kantoren gaan sluiten omdat ze geen register makelaar meer kunnen vinden. Om de NVM als vereniging vitaal te houden moet daar echt iets aan gebeuren en ook zo snel mogelijk.”

Jo Aelmans: “Dat vind ik best wel een lastige, want je spreekt met iemand die deel uitmaakt van de expertgroep Landelijk Vastgoed en dus heeft meegedacht in de ontwikkeling van dit nieuwe systeem van VastgoedCert. Het is een regeling waar we al lang op zitten wachten: geen cursussen volgen voor dingen die je al weet of kunt. Ik ben dan ook tevreden over deze nieuwe aanpak. En ik realiseer me ook dat bij de opstart van zo’n nieuw systeem niet altijd alles vlekkeloos verloopt. Maar dan moet je niet gelijk VastgoedCert ‘afserveren’. De toets duurt een uur. Heb je alle kennis aanwezig, dan ben je klaar. Mis je nog iets, dan moet je nog wat bijspijkerwerk doen. Dat komt de kwaliteit van ons vak toch alleen maar ten goede. Wat ik wel vind, is dat we het woud aan certificeringen moeten uniformeren. VastgoedCert komt nu met de niveaumeting. NRVT bijvoorbeeld zou hierbij moeten aanhaken. Anders krijg je vanuit de leden het argument ‘alweer iets nieuws erbij’. Samenwerking tussen de certificeringsinstanties maakt het overzichtelijker en neemt ook gemor van de leden weg.”

Sprekers en locatie krijgen lof

Op woensdag 13 april vond de Themadag Landelijk Vastgoed 2022 plaats. Meer dan 300 deelnemers kwamen bij elkaar in de bijzondere evenementenlocatie Inspyrium Ebben in Cuijk. Jan Peters, projectleider KPE Vastgoed, kijkt zeer tevreden terug op dag. “Na twee jaar een digitale editie mochten we als branche weer fysiek bij elkaar komen. En die sfeer proefde je de hele dag.”

Deelnemers uit hele land

De organisatie van de themadag lag in handen van NVR, NVM en Vastgoedpro. KPE Vastgoed tekende voor de uitvoerende organisatie. “We zijn erg blij dat we dit al 10 jaar mogen doen”, zegt Jan Peters. “We verbinden ons graag aan zo’n groot evenement. Naast het feit dat wij ons grote netwerk kunnen inzetten bij het organiseren van deze dag, horen wij ook wat er speelt in deze branche. Met meer dan 300 deelnemers uit het hele land krijg je daar een goed beeld van.”

Sprekers en locatie

Uit een eerste evaluatie blijkt dat de deelnemers de dag als zeer positief hebben ervaren. Met name het delen van kennis en ervaring met collega’s uit andere delen van het land werd als zeer waardevol ervaren. Ook de bijzondere locatie die letterlijk en figuurlijk ruimte bood kreeg lovende woorden. Jan Peters: “Daarnaast stonden er een aantal zeer goede sprekers op het programma. Jan Willem Erisman, hoogleraar Milieu en Duurzaamheid aan de Universiteit Leiden, had een prima verhaal over de toekomst van de intensieve landbouw. Hij ging in op regio’s waar dit niet meer mogelijk is en waarom, maar hij kwam ook met oplossingen voor dit heikel thema. Waar ik ook zeer gecharmeerd van was, was het verhaal van de jonge agrariër Roel van Buuren van Boerderij Landlust in Maasland. Als natuurinclusieve ondernemer vertelde hij de deelnemers waar je als biologische boer tegenwoordig allemaal tegenaan loopt.”

Vastgoedcert en NRVT

Voor de liefhebbers bestond de mogelijkheid om een rondleiding te krijgen. De evenementenlocatie staat namelijk op een van de grootste en oudste (1862) boomkwekerijen in Nederland, Ebben in Cuijk. Jan Peters was ook zeer verheugd dat vertegenwoordigers van Vastgoedcert en NRVT aanwezig waren. “Voor deze dag waren PE-studiepunten te verdienen en dan is het heel fijn dat de certificeringsorganisaties zelf ook aanwezig zijn.” In april 2023 staat de volgende Themadag Landelijk Vastgoed op de kalender.

Wat is jouw functie binnen KPE? 

Teammanager commerciële binnendienst. Dit houdt in dat ik eindverantwoordelijk ben voor de gehele operatie binnen KPE Groep 

Kun je iets meer vertellen over je achtergrond, wat heb je gedaan voordat je bij KPE bent begonnen?

Ik heb een commerciële economische achtergrond. Ik ben 14 jaar bankier geweest, zowel sales functies als leidinggevende functies. Daarnaast heb ik 2 jaar consultancy werk verricht voor verschillende bedrijven. Ron is een oude bekende en zodoende ben ik bij KPE beland. Binnen KPE kan ik mijn kennis en ervaring gebruiken en ook mezelf blijven ontwikkelen.

Wat is jouw drijfveer voor het werk dat je doet?

Ik wil alles voor een glimlach doen, zowel intern als voor klanten.  Dit uit zich in de verwachtingen overtreffen, zorgen voor een fijn werkklimaat of een voorbeeldfunctie zijn. Mensen in hun kracht zetten vind ik een van de mooiste dingen wat er is.

Wat is het belangrijkste dat je in jouw loopbaan hebt geleerd?

Doe wat je zegt en zeg wat je doet. Voor mij is dit open en eerlijk communiceren en afspraken nakomen. Mocht het onverhoopt een keer niet goed gaan, benoem dan wat moeilijk is en wees eerlijk, hoe vervelend een boodschap dan ook kan zijn.

Wat maakt deze functie uitdagend voor je?

Als generalist ben ik van veel zaken genoeg op de hoogte en vind ik het juist fijn om samen te werken met specialisten in mijn team. Ik zie mijn functie als een soort brugfunctie waarbij ik met mijn generalistische kennis iedereen in zijn of haar rol kan laten groeien. 

Ik vind het heel knap wat wij met KPE met een relatief klein team voor elkaar kunnen krijgen. Eenieder heeft invloed op de dagelijkse koers. We zijn een wendbaar team en dat is de charme van KPE. 

Thuiswerken, lage rente en hoge energieprijzen oorzaak

De Nederlander heeft de afgelopen twee (corona) jaren aangegrepen om zijn woning te verbouwen of verduurzamen. Vorig jaar ging het aantal hypotheekaanvragen voor verbetering van de woning met 128 procent omhoog, in 2020 was er een stijging van 45 procent, blijkt uit cijfers van De Hypotheker. Een direct gevolg hiervan is ook de stijging van het aantal aannemers in Nederland. Sinds 2020 is er een groei van 32 procent te noteren, concludeert BoldData.

Forse wachttijden

Volgens De Hypotheker is de oorzaak van de verbouwing het feit dat mensen vaker thuiswerken. Ze werden daarbij over de streep getrokken door de lage hypotheekrente. De reden om het huis verduurzamen heeft alles te maken met de enorme stijging van energieprijzen. De aanvragen zijn zo enorm gestegen dat Nederlandse huishoudens die nu extra isolatie, een (hybride) warmtepomp of zonnepanelen willen, te maken krijgen met forse wachttijden. Sommige installateurs hebben de agenda al vol tot volgend jaar.

Meer aannemers

Meer verbouwingen en verduurzaming betekent ook meer werk. Dit is weer terug te zien in het aantal aannemers in Nederland dat sinds 2020 met maar liefst 32 procent groeide. Sinds de pandemie schreven 21.380 Nederlanders zich in bij de KVK als ‘Algemene burgerlijke en utiliteitsbouw’, blijkt uit cijfers van BoldData. Nederland telt nu 89.065 aannemers. Van dit aantal is 89 procent zzp’er. In de afgelopen tien jaar steeg het aantal aannemers zelfs met 75 procent. Van 51.445 in 2012 tot bijna 90.000 aan het begin van dit jaar. Alleen in 2019 was er een daling van 4 procent te noteren. Zuid-Holland kent de meeste aannemers. In totaal 23.545. Zeeland is hekkensluiter met 1.830 geregistreerde aannemers. 

Toekomst

Het is echter de vraag of deze stijgende lijnen zich blijven voortzetten. Geopolitieke omstandigheden, enorme prijsstijging en schaarste van bouwmaterialen, personeelstekorten en hypotheekrentes die langzaam omhoog kruipen, zouden deze trends wel eens een halt kunnen toeroepen.

Het gevalideerde gedachtegoed van Brain Based Safety

Alle bouwbedrijven hebben tegenwoordig in hun jaarverslag een paragraaf over veiligheid opgenomen. Niet omdat het een maatschappelijk ‘verplicht nummer’ is, maar omdat het een zeer belangrijk onderdeel van de bedrijfsvoering is. Zo valt ook te lezen in het jaarverslag van VolkerWessels, dat onlangs verscheen. Anne Verhulst, projectmanager bij KPE, is trots dat Brain Based Safety expliciet in hun veiligheidsparagraaf wordt vermeld. “Dat geeft aan dat we echt een toegevoegde waarde zijn op gebied van veiligheid.”
‍

Theorie achter veilig gedrag

In het jaarverslag van VolkerWessels valt te lezen dat het bedrijf ervan overtuigd is dat de veiligheid op de bouwplaats vooral kan worden verhoogd door veilig gedrag te versterken. “Vanaf 2020 hebben we de theorie van Brain Based Safety opge­nomen als onderdeel van onze veilig­heidsagenda. Deze theorie verklaart hoe veilig gedrag ontstaat en waarom we bepaalde dingen doen of laten. Om ook onderaannemers te laten aanhaken bij de theorie zijn een aantal werkmaatschappijen dit jaar gestart met het trainen van hun leiding­gevenden. Tijdens de training worden er discussies gevoerd over veiligheidsgedrag en hoe we elkaar hierin kunnen versterken. Ook worden er middelen meegegeven zodat de leidinggevenden binnen hun eigen projecten toolboxen kunnen faciliteren met hun eigen collega’s.”

Neuropsychologie

“Binnen KPE Bouw waren we al jaren bezig met cursussen en trainingen op het gebied van veiligheid”, legt Anne Verhulst uit. “In 2015 zijn we gestart om ook de wetenschappelijke component aan de trainingen toe te voegen. In deze tijd is het contact met veiligheidspsycholoog Juni Daalmans ontstaan. Na jaren van onderzoek zijn we eind 2020 een samenwerking aangegaan met als doel de veiligheid op de Nederlandse bouwplaatsen te vergroten. Hiervoor hebben we Brain Based Safety op de markt gebracht. Een ontwikkeltraject op maat waarbij de focus ligt op gedrag in relatie tot veiligheid.” 

Eeuwenoude gewoontes

Brain Based Safety is voortgekomen uit gedegen wetenschappelijk onderzoek in de neuropsychologie. De aanpak is nieuw omdat wetenschappers pas sinds kort in het brein kunnen kijken terwijl iemand opdrachten uitvoert. We kunnen tegenwoordig zien wat er gebeurt als je een risico waarneemt of iets gevaarlijks doet. Volgens veiligheidspsycholoog Juni Daalmans is ons brein 20.000 jaar geleden geprogrammeerd en is er sindsdien niet veel veranderd. “Eeuwenoude gewoontes zitten ons in de weg om veilig te werken. We gedragen ons via een natuurlijk instinct terwijl dat niet meer aansluit bij de huidige gevaren. We hoeven niet meer te jagen voor eten of bij een groep te horen om te overleven. Toch blijven we dit instinct volgen en dat brengt veiligheidsrisico’s met zich mee. Wanneer vaklieden zien dat hun uitvoerder geen helm op heeft, is de kans groot dat ze het zelf ook niet doet. Dit heeft te maken met volggedrag dat ontstaat vanuit ons instinct om gehoorzaam te zijn aan een stamleider. Vroeger was het van levensbelang dat de stamleider jou accepteerde. Dat is echter niet meer zo. Het kan hooguit je baan kosten, maar een bouwplaats opgaan zonder helm kan risico’s met zich meenemen. Zo brengen we onszelf in gevaar omdat we ons eeuwenoude brein volgen.’’

Gevalideerd gedachtegoed

“We kregen vanuit de bouwsector zoveel signalen dat er behoefte is aan een aanpassing van en bewustwording over ons gedrag”, gaat Anne Verhulst verder. “Het doel van Brain Based Safety is dat iedereen binnen een bouwbedrijf zich bewust wordt van gedrag en ernaar durft te handelen. Brain Based Safety is het gevalideerde gedachtegoed waarmee bouwbedrijven veilig de Safety Culture Ladder (veiligheidsladder) kunnen beklimmen. En we zijn natuurlijk enorm trots dat een gerenommeerd bedrijf als VolkerWessels daar concernbreed gebruik van maakt.”

Wilt u meer weten over Brain Based Safety? Klik dan hier.

Dit zijn twee vragen die Jan-Kees Duvekot regelmatig krijgt. Naast zijn werkzaamheden binnen Duvekot Makelaardij is hij ook actief als opleider en docent bij KPE Vastgoed Opleidingen. Zijn motivatie hiervoor is simpel uit te leggen: “Lesgeven geeft mij energie. Het houdt je scherp en je staat op voorsprong waar het de actualiteiten en kennis van je vak aangaat. Een voorsprong die je weer dagelijks kan gebruiken in je adviesrol als makelaar of taxateur”

Je hebt een eigen makelaardij en bent ook actief als docent, leg eens uit

“Klopt, naast mijn werkzaamheden binnen Duvekot Makelaardij ben ik actief als opleider en docent bij KPE Vastgoed Opleidingen. Ik vind het dankbaar en mooi om naast mijn dagelijkse werk mij ook in te zetten voor de branche waarin in mijn boterhammen verdien.”

Is dat nu leuk, lesgeven aan collega’s? En kost dat veel tijd?

“Lesgeven geeft mij energie. Het houdt je scherp er je staat op voorsprong waar het de actualiteiten en kennis van je vak aangaat. Een voorsprong die je weer dagelijks kan gebruiken in je adviesrol als makelaar of taxateur. De tijdsinvestering valt zeker mee maar dat is ook voor iedere docent bij KPE verschillend. Waar de ene docent af en toe een dag beschikbaar is, zijn er ook docenten die structureel bij KPE actief zijn.

Sommige docenten vinden het ook heerlijk om hun kennis en ervaring binnen hun vakgebied te delen bij het maken van opleidingsprogramma’s. Zo vindt iedere makelaar of taxateur die bij KPE actief is wel iets dat bij hem of haar past. Natuurlijk investeer je wat van je tijd maar je krijgt er naast een heleboel energie en waardering ook een passende financiële vergoeding voor terug.”

Wie kan er eigenlijk docent worden?

“Goed dat je het vraagt, KPE Vastgoed Opleidingen is vooral actief in de Permanente Educatie voor makelaars en taxateurs en op dit moment kan ik best nog wel een aantal collega’s gebruiken.

Vooral makelaars of taxateurs die actief zijn in het bedrijfsmatig of landelijk vastgoed én die het leuk lijkt om – net als ik – naast hun all-day-business zich in te zetten als docent of mee willen denken over lesprogramma’s wil ik vragen mij eens te contacten. Ik geef graag een toelichting op de rol die je binnen KPE zou kunnen vervullen. Wie weet zijn we binnenkort wel collega’s”

Lijkt jou dit ook wat? Neem dan snel contact op met Jan-Kees Duvekot via 06-53345537 of stuur hem een e-mail jk.duvekot@kpe.nl .

Makelaars en taxateurs de kop van Jut

‘Consument vaak ontevreden over taxateur’, ‘Makelaars beloven beterschap met biedlogboek en meldpunt’. Twee koppen die onlangs in de media verschenen. De overspannen woningmarkt leidt tot veel frustratie bij de koper. De makelaar en taxateur krijgen over hun handelswijze kritiek. Maar is dit wel terecht?

“Ik begrijp het wel, maar het is zeker niet terecht”, zegt Jan-Kees Duvekot, directeur KPE Vastgoed. “Als je tien keer achter het net hebt gevist bij de poging tot aan aankoop van een woning, slaat teleurstelling om in boosheid en zoek je een zondebok. Dat wetgeving sommige zaken in de hand speelt, weten echter veel kopers niet. Neem nu het schriftelijkheidsvereiste. Die is ooit door de overheid in het leven geroepen om de koper van een huis te beschermen. Er moet een handtekening onder het koopcontract en je hebt drie dagen bedenktijd. Bij een mondelinge overeenstemming is er dus geen sprake van een rechtsgeldige koopovereenkomst. Zegt een makelaar bij een bod de woning toe en er komt de volgende dag een hoger bod, mag hij dit formeel niet naast zich neerleggen. Daar zou de verkoper hem weer op kunnen aanspreken. En dit soort situaties doen zich in de huidige markt natuurlijk veelvuldig voor.”

Van alle tijden

Roelof Piest, business strateeg bij Vastgoedpro, deelt de mening van Duvekot. “Dat de consument iets vindt van de makelaar is van alle tijden. Naarmate de markt wijzigt, wijzigt ook de klager. In de huidige markt is dat de koper, maar als straks weer meer aanbod dan vraag is, is de verkoper teleurgesteld omdat zijn makelaar de woning niet snel genoeg verkocht krijgt. Ik spreek veel makelaars die de huidige situatie net zo vervelend vinden. Wat doe je met een bod nadat er al een mondelinge toezegging is gedaan? Wijs je het af, handel je niet volgens de wetgeving. Pak je het mee en de verkoper accepteert het bod, heb je een teleurgestelde en boze koper die dacht het huis te hebben gekocht. Goede voorlichting richting consumenten is ontzettend belangrijk. Hoe werkt het biedproces en aan welke wetgeving moet je voldoen. Ik merk iedere keer weer dat als ik consumenten die uitleg er begrip ontstaat.”

Verkoper beslist

Een biedlogboek moet openheid gaan bieden. Vriendjespolitiek en prijsopdrijving moet hiermee voorkomen worden. “Er zitten zeker ook tussen de makelaars een aantal rotte appels”, vindt Jan-Kees Duvekot. “Maar de overgrote meerderheid handelt naar eer, geweten en moreel kompas. Ik ben er ook niet zo zeker van of een biedlogboek dé oplossing is. Wat als het hoogste bod er eentje was met een lange aanvaardingsdatum en ontbindende voorwaarden, terwijl het tweede bod onmiddellijke aanvaarding en geen ontbindende voorwaarden heeft. Een verkoper kiest dan wellicht voor het tweede bod, ook al is het een paar duizend euro minder. De hoogste bieder zal dan weer denken dat hij belazerd is. Kortom ik zie een biedlogboek nog niet direct als dé oplossing.” “Vergeet ook niet dat de verkoper uiteindelijk beslist”, vult Roelof Piest aan. “Vaak denken kopers dat de hoogste prijs bepalend is. Maar de verkoper hoeft niet voor de hoogste prijs te gaan. Aanvaardingstermijn, ontbindende voorwaarden, financiering, allemaal aspecten die meespelen om een keuze te maken.”

Liever overbieden

Ook taxateurs krijgen behoorlijk wat kritiek van potentiële kopers. Ze taxeren te laag en de oplevering van het rapport duurt veel te lang. “De taxateur wordt pas ingeschakeld als de koop is gesloten”, legt Jan-Kees Duvekot uit. “Dat betekent dat er al een koopsom en waarschijnlijk ook een aanvaardingsdatum ligt. Eigenlijk is dat best wel vreemd, want de taxateur is er om de potentiële koper te beschermen dat hij niet boven de marktwaarde koopt. Maar de prijs is al overeengekomen en dus moet de taxateur op dit bedrag ‘uitkomen’. Komt hij daar niet aan, dan is er boosheid. Maar dat is niet terecht. Eigenlijk zou je een taxateur moeten inschakelen voordat je een bod doet, maar dat is net zoals bij een aankoopmakelaar. Betalen voor iets waarvan je niet weet of je het krijgt, doen wij Nederlanders niet graag. En al zeker niet in de huidige markt met een tekort aan woningen. We overbieden liever fiks, zodat we wellicht het huis krijgen. Lukt dat niet, dan is de makelaar de boeman en dat is niet terecht, want het probleem van woningtekort hebben zij niet veroorzaakt.”

Veiligheidsscenario’s oefenen in levensechte omgeving

In het onlangs verschenen jaarverslag van Heijmans valt heel duidelijk te lezen hoe het bedrijf over veiligheid denkt: ‘We werken veilig of we werken niet’. Heijmans zet al een aantal jaren in op een proactieve veiligheidscultuur. Om het veiligheidsbewustzijn van hun medewerkers te vergroten ontwikkelden ze in samenwerking met KPE Bouw een training waarbij virtual reality wordt toegepast. 

Bouwcirkelzaag

Femke Reefman is onderwijskundige bij KPE Groep en was vanaf het eerste uur betrokken bij de ontwikkeling van de training. “Het grote voordeel van een VR-toepassing is dat je een onveilige situatie kunt laten ervaren, zonder dat de medewerker risico’s loopt. Daarnaast is het leerrendement fundamenteel groot.” Femke maakt daarbij wel de kanttekening dat het van groot belang is dat de VR-toepassing levensecht is. “Voor de training werken met een bouwcirkelzaag hebben we beelden gebruikt die gemaakt zijn in de bouwloods van Heijmans. Het wordt daardoor voor de medewerkers levensecht als ze de loods instappen en voelt het niet alsof ze een spel spelen.”

Levensecht

In samenwerking met veiligheidskundigen en uitvoerders van Heijmans werd de training ontwikkeld. Vervolgens zijn een aantal medewerkers binnen Heijmans opgeleid tot expert. Deze experts zijn in staat om deze training professioneel te faciliteren. De training werken met de bouwcirkelzaag beperkt zich niet alleen tot het gebruik van de machine. Wie met de VR-bril de loods binnenstapt, checkt eerst of de veiligheidsonderdelen aanwezig zijn en bekijkt de instructie op de veiligheidsposter. “Dat levensechte leidt tot een optimale ervaring en daardoor blijft alles ook beter beklijven”, legt Femke Reefman uit. “Vervolgens ga je een aantal scenario’s oefenen. Wat gebeurt er als je de veiligheidsbril of gehoorbescherming vergeet? Wat doet het apparaat als je een niet te zagen materiaal gebruikt of de zaag niet op de juiste manier instelt? Wat voel je bij terugslag van materiaal? Nadat iedereen geoefend heeft, volgt er een gesprek tussen de deelnemers. Daarin worden de ervaringen uitgewisseld.”

Geen spel

Er vliegen dus geen vingers en armen door de lucht? “Nee, zeker niet”, benadrukt Femke Reefman. “Je moet geen angst kweken door deze training. Je wil een leereffect realiseren. Wat doet een machine onder bepaalde omstandigheden. Als je dit weet, herkent en bewust mee bezig bent, voorkom je gevaarlijke situaties. We hebben ons in de training ook beperkt tot één apparaat. Het moet geen spelletje zijn waar je een hal binnenkomt en met een stuk of tien apparaten wat gaat uitproberen. VR-toepassing is in dit geval geen spel, het is een levensechte situatie nabootsen. Vergelijk het maar met vliegtuigpiloten of Formule 1-coureurs die in een simulator stappen. Dat doen ze niet voor de lol, maar om daadwerkelijk situaties te oefenen. Daarom ben ik ook zo blij met deze mooie samenwerking met Heijmans. We zijn beide innovatieve bedrijven die een product hebben ontwikkeld waarmee het veiligheidsbewustzijn van medewerkers echt wordt vergroot.”

Dag van de Constructeur

Op donderdag 19 mei organiseert VNconstructeurs in samenwerking met de KPE Groep en het HTI de Dag van de Constructeur. Deze dag vindt plaats in Buitenplaats Kameryck in Kamerik, dat gelegen is tussen Woerden en Breukelen. 

Constructeurs en projectmanagers of directieleden uit de constructeursbranche zijn van harte welkom. Thema van de dag is de toekomst van het vak constructeur. Aan de exacte invulling van het programma wordt op dit moment nog hard gewerkt. De dag zal bestaan uit een aantal presentaties van gerenommeerde namen uit de constructeursbranche en deelsessies in kleine groepen. Verbreding en verdieping van kennis staan daarbij centraal. Uiteraard is er ook voldoende gelegenheid om te netwerken.

Noteer nu alvast 19 mei in uw agenda. Meer informatie over het programma en aanmelden volgt binnenkort in onze nieuwsbrief en via persoonlijke berichtgeving.

Meld u hier aan voor onze nieuwsbrief.

Met onder meer unieke excursie in het Havenhuis

Van woensdag 14 tot en met vrijdag 16 september a.s. organiseert KPE Vastgoed weer een studiereis. Deze summercourse is bedoeld voor taxateurs wonen en gaat dit keer naar Antwerpen. 

Zaha Hadid

Tijdens deze drie dagen gaan we onder leiding van een vastgoedprofessional door het havengebied van Antwerpen en krijgt u een rondleiding in het Havenhuis. Het Havenhuis staat op het Antwerpse Eilandje en is van de hand van de Brits-Irakese architecte Zaha Hadid (1950-2016). Het gebouw huisvest verschillende departementen van het Havenbedrijf Antwerpen. Verder maken we een excursie naar een bijzonder houtskeletbouwproject en een Belgische makelaar neemt ons mee in de wereld van de Belgische makelaardij. 

PE-punten NRVT en VastgoedCert

Taxateurs behalen met deze studiereis 20 studiepunten voor het NRVT en zijn daarmee in één keer klaar met hun permanente educatie voor 2022. Bent u daarnaast ook makelaar dan zijn er ook studiepunten te behalen voor VastgoedCert. Tijdens deze studiereis wordt de noodzakelijk theorie (de verplichte onderwerpen aangewezen door NRVT en VastgoedCert) afgewisseld met vakinhoudelijke excursies.

Inschrijven

De studiereis kost 1.499 euro exclusief btw. Dit is inclusief verblijf in Theater Hotel Antwerpen in het historische centrum, alle maaltijden en excursies. Vervoer naar Antwerpen is op eigen gelegenheid.

Wacht niet te lang met inschrijven, want vol is vol. 

Schrijf u direct in door te mailen naar: sales@kpe.nl of klik hier.

Kennisverbreding en -verdieping staan centraal

Op woensdag 13 april organiseren NVR, NVM en Vastgoedpro, in samenwerking met KPE Vastgoed de Themadag Landelijk Vastgoed 2022. Na twee jaar een digitale editie staat er dit jaar weer een fysieke ontmoeting op het programma in de bijzondere evenementenlocatie Inspyrium Ebben in Cuijk.

Keynotesprekers

Kennisverbreding en kennisverdieping staan deze dag centraal. Jan Willem Erisman, hoogleraar Milieu en Duurzaamheid aan de Universiteit Leiden, is een van de drie keynotesprekers. Hij schetst een beeld over de toekomst van de Nederlandse landbouw. Rob Berkers en Patrick Zwaan van de Rabobank geven als tweede keynote hun visie over de gebiedsgerichte aanpak van de landbouw. Land van Ons is de derde keynote. Als coöperatie koopt Land van Ons landbouwgrond namens de deelnemers. Op dit land herstellen ze de biodiversiteit en het landschap. Pachters kunnen rendabel boeren. Land van Ons heeft inmiddels al 18.000 deelnemers.

Bijzondere locatie

Jan Peters van KPE is trots dat KPE Vastgoed al meer dan tien jaar deze bijzondere dag mag organiseren. “Het is een dag waar iedereen in de landelijk vastgoedbranche naar uitkijkt. Zeker dit jaar zal bijzonder worden, want we mogen elkaar weer letterlijk ontmoeten. In 2020 en 2021 waren de bijeenkomsten digitaal, maar er gaat toch niets boven een fysieke themadag. Behalve kennisverbreding en -verdieping is het netwerken namelijk ook een belangrijk aspect.” Ook is Jan Peters blij met de bijzondere locatie waar de themadag wordt gehouden. “We proberen altijd een locatie te vinden die aansluit bij de doelgroep. Dat is met Inspyrium Ebben in Cuijk zeker gelukt. De alom bekende bomenkwekerij Ebben (1862) heeft op haar terrein een bijzondere evenementenlocatie opgetuigd. Gelegen in een unieke groene omgeving in het Land van Cuijk.”

Schrijf direct in

De Themadag Landelijk Vastgoed is bedoeld voor landelijk vastgoed deskundigen, rentmeesters en agrarisch makelaars en taxateurs, voor medewerkers van banken, agrarisch accountantsbureaus en agrarische notariskantoren voor overheden, zoals Kadaster en Belastingdienst. Ook dit jaar zijn er weer de nodige PE-punten te verdienen bij deelname aan de themadag.

Schrijf u dus snel in voor deze bijzondere dag!