Actueel

Ben jij de gepassioneerde projectmanager die mensen wil faciliteren bij het ontwikkelen van hun talenten? Wil jij ervoor zorgen dat klanten optimaal tevreden zijn? Lees dan verder, dan zijn wij op zoek naar jou!

‍

KPE Groep is al 30 jaar dé educatiepartner in de bouw-infra en vastgoedbranche. De partner in het ontdekken, ontwikkelen en productief maken van talenten zodat organisatiedoelen (sneller) behaald worden. Ter versterking van ons team zijn wij op zoek naar een ervaren projectmanager.

‍

Wat ga je doen?

Als senior projectmanager bij KPE Groep ben jij de spil in de uitvoering van onze ontwikkeltrajecten zoals, cursussen, trainingen en opleidingen. Je bent eindverantwoordelijk voor de planning, organisatie, financiën en kwaliteit van jouw projecten. Jij zorgt ervoor dat alles op rolletjes loopt en levert optimale resultaten voor onze klanten. Daarbij werk je nauw samen met een gedreven team en ben je regelmatig op pad om klanten te bezoeken en relaties te onderhouden.

‍

Jouw verantwoordelijkheden zijn onder andere:

• Het acquireren, maken van maatwerk voorstellen, onderhouden en verder ontwikkelen van klantrelaties.

• Het ontwikkelen, plannen en organiseren van op maat gemaakte cursussen, trainingen en opleidingen.

• Het samenstellen en aansturen van een projectteam.

• Het signaleren van behoeften in de markt en inspelen op nieuwe innovatieve kansen.

• Het bewaken van de uitvoering, waarbij je zorgt voor naleving van de afgesproken kwaliteit, planning en budget.

‍

Wie ben jij?

Jij bent een resultaatgerichte senior projectmanager die zowel met het hoofd denkt als met het hart werkt. Jij hebt ervaring in projectmanagement, bij voorkeur in een educatieve of bouw/infra- vastgoedcontext, en weet hoe je projecten van A tot Z succesvol beheerst. Jij houdt van de dynamiek van een veelzijdige rol en hebt geen moeite met het afstemmen van meerdere belangen.

‍

Jouw profiel:

• Ervaring in projectmanagement, bij voorkeur in een educatieve of bouw/infra-vastgoedcontext.

• HBO werk en denkniveau.

• Sterke organisatorische vaardigheden en oog voor detail.

• Uitstekende communicatieve vaardigheden, zowel schriftelijk als mondeling (NL).

• Resultaatgericht met een focus op klanttevredenheid.

• Een aanpakker die snel kan schakelen en zelfstandig werkt.

• Bereid om regelmatig in het hele land klanten te bezoeken en de relaties te versterken.

• Je bent minimaal 32 uur per week beschikbaar en kan één dag in de week vanuit ons kantoor in hartje Maastricht werken.

‍

Wat bieden wij jou?

Bij KPE Groep krijg je de ruimte om jouw rol op jouw manier in te vullen en jezelf te ontwikkelen in een dynamische werkomgeving. We bieden jou:

• Een brutosalaris tussen € 5.000,- en € 6.500,- afhankelijk van ervaring, bij een fulltime dienstverband, een leaseauto en marktconforme secundaire arbeidsvoorwaarden.

• Een uitdagende en veelzijdige functie binnen een groeiend bedrijf.

• Veel verantwoordelijkheid, vrijheid en flexibiliteit in je werk.

• Een gezellig en persoonlijk team, waar collegialiteit hoog in het vaandel staat.

‍

Ben jij enthousiast?

Is deze functie echt iets voor jou? Dan wordt het tijd dat we je ontmoeten! Stuur jouw motivatiebrief en CV naar Annalies Didden via a.didden@kpe.nl. Heb je vragen over de vacature? Neem gerust contact op met Anne Verhulst via 06 11 70 75 19.

‍

KPE Groep  

Bij alles wat wij doen, leggen de Peoplebuilders van KPE de lat hoog. Met onze kernwaarden persoonlijk, kwalitatief, klantgericht, innovatief en betrouwbaar maken wij het verschil in de bouw-, infra- en vastgoedbranche.

‍

‍

We hebben het CEPI-keurmerk ontvangen van European Association of Real Estate Professions voor ons permanente educatieaanbod Vastgoed. Hiermee Erkent CEPI dat ons aanbod aansluit bij hun professionele standaarden en van goede kwaliteit is.

Over CEPI

CEPI werd in 1990 in Brussel opgericht als een internationale non-profitorganisatie. De leden zijn in Europa gevestigde nationale verenigingen die makelaars en vastgoedbeheerders vertegenwoordigen. Het doel van de vereniging is de normen in de vastgoedberoepen te verhogen en te bevorderen zodat makelaardij in onroerend goed en vastgoedbeheer worden uitgevoerd door gekwalificeerde professionals met hoge ethische normen waarbij de belangen van de consument voorop staan.

‍

Wat houdt deze Erkenning in? 

Onze permanente educatie programma's voldoen uitstekend aan de gestelde vakkennis en eigenschappen die het beroep makelaar nodig heeft, rekening houdende met de geldende internationale ethische codes voor het verbod op witwassen en financieren van terrorisme.

Meer weten over CEPI? Klik hier!

De Bewust Veilig-dag is een jaarlijks initiatief van Bouwend Nederland, Techniek Nederland, OnderhoudNL en Aannemersfederatie Nederland. Op deze dag besteden vele bedrijven in de bouw & infra en aanverwante sectoren, extra aandacht aan veilig en gezond werken. Dit jaar wordt de Bewust Veilig-dag op 26 maart gehouden.

Het motto van de Bewust Veilig-dag 2025 is ‘Samen sterk voor veilig werk’. Deze slogan benadrukt het belang van goede samenwerking, wat essentieel is voor een veilige werklocatie. KPE Bouw & Infra heeft de op maat gemaakte toolkit ‘Bewust Veilig-dag’ ontwikkeld die een perfecte invulling kan zijn voorde Bewust Veilig-dag binnen jouw bedrijf. Vanzelfsprekend is veiligheid iedere dag een belangrijk thema en kan er ook op een andere dag in jouw organisatie aandacht aan worden besteed door middel van de toolkit.

Nijhuis Bouw

Zo heeft Nijhuis Bouw, met hoofdkantoor in Rijssen, tijdens de Bewust Veilig-dag in 2024 al gebruik gemaakt van onze op maat gemaakte toolkit ‘Bewust Veilig-dag’. Veiligheid gaat niet alleen om regels en gebruik van materiaal en materieel, maar zeer zeker ook om gedrag van de medewerker. De op maat gemaakte toolkit laat deelnemers kennismaken met het gedragsaspect van veiligheid en wordt gestimuleerd om hier samen actief mee aan de slag te gaan. 

“Gedrag is een belangrijk thema als het gaat om veiligheid”, zegt Igor Haitjema, Manager Veiligheid bij Nijhuis Bouw. De KPE-toolkit helpt om bewustwording over veiligheidsgedrag te vergroten. Met behulp van de zogenoemde kronkels kunnen we dit thema goed toepassen binnen een toolbox.”

Deze kronkels verwijzen naar aangeboren gedragspatronen die ons vroeger hielpen te overleven, maar nu juist voor risico’s kunnen zorgen omdat de wereld is veranderd. Ieder mens heeft een serie van deze kronkels en samen kunnen ze een deel van onze huidige problemen met veilig gedrag verklaren.

“Veel medewerkers gaven aan dat ze zich niet altijd bewustzijn van hun onbewuste gedrag als het gaat om veiligheid”, vertelt Igor Haitjema. “De interactieve aanpak van de dag hielp om dit inzichtelijk te maken en zorgde voor waardevolle gesprekken. En dat is wat je wilt bereiken: in gesprek zijn met elkaar over veiligheid.”

Dat de toolkit ‘Bewust Veilig-dag’ op maat gemaakt is, biedt volgens Igor Haitjema vele voordelen. “Dankzij de voorbereiding door KPE Bouw & Infra en onze eigen input kwam er uiteindelijk een heel passende toolbox uit. Dit zorgde ervoor dat de dag soepel verliep en vooral ook dat de inhoud goed aansloot op onze praktijk. Het blijft ook niet bij deze ene toolbox. We lichten ieder jaar een andere kronkel uit, zodat veiligheidsgedrag - naast andere belangrijke veiligheidsthema’s - structureel aandacht blijft krijgen binnen ons bedrijf.”

Mocht je invulling willen geven aan een op maat gemaakte veiligheidsdag in je organisatie, dan denken wij graag met je mee! Neem contact op met Anne Verhulst via 06 11 70 75 19 of a.verhulst@kpe.nl of met Robbert van Dinther via 06 22 49 35 33 of r.vandinther@kpe.nl.

‍

KPE Vastgoed biedt nieuwe cursus aan voor (her)certificering

Met ingang van 1 januari 2025 verandert de certificering van meester. Zwany van Brussel is voorzitter van de expertcommissie Wonen van het NRVT en eigenaar van Van Brussel Wiebenga makelaars & taxateurs in Heerenveen. Zelf is ze ook meester en verzorgt ze vanaf het eerste kwartaal 2025 voor KPE Vastgoed de cursus (her)certificering meester.

Verandering in decertificering

“Iemand die de opleiding tot meester heeft gevolgd kan een taxateur-in-opleiding oftewel gezel begeleiden”, zegt Zwany van Brussel. “Het is geen titel om je qua kennis en kunde te onderscheiden van andere taxateurs en het mag dus ook niet op die manier gebruikt worden.” De grootste verandering is dat de nieuwe certificering maximaal vijf jaar geldig is en dat je in die vijf jaar minimaal één gezel begeleidt. Daarnaast volgt de meester bij- en nascholing. De taken, verantwoordelijkheden, kennis, vaardigheden en competenties van de meester, zoals nu opgenomen in het Opleidingsprofiel, blijven van kracht, maar zijn nu opgenomen in het Reglement Kamers van het NRVT.

Register

‍Binnen de nieuwe certificering houdt het NRVT in een register bij welke taxateurs daadwerkelijk gezellen begeleiden. Volgens Zwany van Brussel kon het voorheen gebeuren dat je als gezel vijf tot tien meesters benaderde voor begeleiding, maar dat die allemaal aangaven dit niet te doen. “Wie nu in het register vermeld staat als meester, begeleidt ook inderdaad taxateurs-in-opleiding.”

Praktijkervaring‍

Een belangrijk onderdeel bij de certificering tot meester is het ‘coachen’.  Zwany van Brussel: “Je bent als meester heel snel geneigd om een gezel te helpen door zaken uit zijn of haar handen te nemen, maar dat is niet de bedoeling. Het initiatief moet bij de gezel liggen. Ze moeten zoveel mogelijk praktijkervaring opdoen. En dan moet de meester niet alles uit handen nemen, maar juist de gezel coachen.”

Een taxateur-in-opleiding begint eerst met een theoretische opleiding. Vervolgens wordt er een keuze gemaakt: taxateur, makelaar of beide. Daarnaast kies je voor een van de Kamers: Wonen, Bedrijfsmatig Vastgoed, Landelijk en Agrarisch Vastgoed of WOZ. Na of gelijktijdig met deze theoretische basisopleiding volgt het meester-gezeltraject. De tijdsduur van dit traject is afhankelijk van de taxateur-in-opleiding.

Assessment‍

“Een zij-instromer heeft vaak meer tijd nodig dan bijvoorbeeld een makelaar die de opleiding volgt”, zegt Zwany van Brussel. “Een makelaar of medewerker van een makelaarskantoor heeft al de nodige kennis van het vak. Het meester-gezeltraject eindigt met een assessment door SVMNIVO of NIVEX. De gezel moet daarbij vijftien taxatierapporten overleggen en deze goed kunnen beargumenteren. Het is zeer belangrijk dat een taxateur ook kan verklaren waarom hij of zij tot bepaalde taxatieoordelen komt.”

Toegevoegde waarde‍

Zwany van Brussel werkt zonder vergoeding als meester. “Als voorzitter van de expertcommissie Wonen vind ik het belangrijk om contact te houden met nieuwe vakgenoten. Daarom heb ik een gezel onder mijn hoede die als zij-instromer het vak wil leren en daarnaast een gezel die al jaren werkzaam is in de makelaardij. Een gezel kan ook een toegevoegde waarde zijn voor je eigen kantoor. Een gezel kan ondersteunende werkzaamheden uitvoeren en maakt immers taxatierapporten. Er zijn meesters die gezellen een tijdelijke baan aanbieden gedurende het traject. Ik zeg ook altijd tegen gezellen: ‘zorg dat je iets voor de meester kunt betekenen, want dan wordt het echt een win-winsituatie’. Daarnaast is het voor de meester ook heel interessant en goed om op de hoogte te blijven van de ontwikkelingen op taxatiegebied.”

Bij- en nascholing meester

Als meester volg je dus nu ook bij- en nascholing in juist dit vakgebied. Je blijft hierdoor op de hoogte van alle ontwikkelingen die er zijn en uiteraard is er ruimte voor het uitwisselen van ervaringen met de praktijkbegeleiding van gezellen. Voor een meester is dit een prachtige kans om je kennis en ervaring te verbreden.

De cursus(her)certificering meester zal plaatsvinden in het eerste kwartaal van 2025. Exacte data en locaties worden binnenkort bekend gemaakt. Wie op de hoogte gehouden wil worden over deze cursus kan een kort berichtje sturen naar studieadvies@kpe.nl.

‍

Naast open inschrijvingen, verzorgt KPE Vastgoed ook incompany cursussen en trainingen. Variërend van een cursusdag bij een regionale afdeling, een op maat gemaakte training bij een groot makelaarskantoor tot een aantrekkelijke studiereis in het buitenland.

Een incompany cursus of training biedt verschillende voordelen. Er kan veel beter rekening gehouden worden met de specifieke wensen van de groep. Denk bijvoorbeeld aan de keuze voor de leslocatie en de planning voor de uitvoering. Ook biedt een collectieve cursus meer mogelijkheden voor sociale ontmoeting en het behandelen van vertrouwelijke zaken. Een collectieve training is daardoor puur maatwerk.

KPE Vastgoed bouwt ieder maatwerktraject op vanuit de uitgangspunten: online, offline, work. Dit betekent: waar mogelijk online leren, leren in een praktijksituatie en borgen van het geleerde in de werksituatie.

Voor 2025 hebben NRVT en VastgoedCert weer een aantal verplichte onderwerpen benoemd die in het programma opgenomen moeten worden. KPE Vastgoed zal deze combineren met interessante thema’s die nauw aansluiten bij de dagelijkse praktijk van de makelaar en taxateur.

KPE Vastgoed is ook een van de gecertificeerde opleiders die de nascholing van A-RMT en K-RMT mag verzorgen. Volg je als makelaar of taxateur al een studieprogramma PE-verplichting bij KPE Vastgoed? Dan kunnen wij dit voor je medewerkers die assistent of kandidaat makelaar taxateur zijn, opnemen in het totale educatiepakket. Wel zo makkelijk.

Heb je interesse in een incompany cursus of training? Neem dan contact op met Jeroen Paes via 06-21896129 of j.paes@kpe.nl. Hij maakt graag een afspraak met je om te inventariseren wat je wensen zijn voor 2025. Vervolgens ontvang je van ons een passend voorstel op maat.

‍

Enschede - Kondor Wessels Amsterdam is woensdagmiddag uitgeroepen tot Veiligste Bouwer van Nederland 2024. Het bedrijf nam het in de finale op tegen Ballast Nedam Nieuwegein en Thunnissen Groep Heemstede.

Tijdens een feestelijke bijeenkomst bij de Twente Safety Campus in Enschede maakte veiligheidspsycholoog en juryvoorzitter Juni Daalmans de winnaar bekend.

Gouden neus‍

De award die bij deze prijs hoort, is ontworpen door de Maastrichtse beeldend kunstenaar Mike Pepels. De veiligheidsschoen fungeert als basis van dit kunstwerk. Het symboliseert dat de winnaar net een stap voorloopt op het gebied van veiligheid. Kondor Wessels Amsterdam kreeg de Nederlandse veiligheidsschoen met de gouden (stalen) neus. William Hollander, KAM Manager bij Kondor Wessels Amsterdam, nam de award in ontvangst: “Deze prijs voelt als een grote waardering voor tien jaar focus op onze veiligheidscultuur. Wij zijn trots op alle betrokkenen, zoals de collega’s, ketenpartners en opdrachtgevers waarmee wij dit bereikt hebben. We zullen deze award met Amsterdamse flair tonen”.

Gemeenschappelijk belang‍

Met de verkiezing Veiligste Bouwer van Nederland hoopt de jury de verschillende manieren waarop veiligheid wordt bedreven te belichten. “Hierdoor krijg je meer inzicht in de aanpak van de collega bouw- en infrabedrijven”, zegt juryvoorzitter Juni Daalmans. “Het is niet alleen van belang om te leren van eigen success en en mislukkingen, maar ook om te profiteren van de ervaringen van anderen. Uiteindelijk draait het om persoonlijk welzijn, zelfs om mensenlevens. Dat is een gemeenschappelijk belang dat bedrijven met elkaar verbindt. Samen kunnen we leren en groeien om een veiligere en betere toekomst te creëren.”

De jury koos uiteindelijk voor Kondor Wessels Amsterdam als winnaar omdat zij zich onderscheiden door een sterke cultuur van veiligheidsbewustzijn, ondersteund door een management dat duidelijk tijd en middelen investeert om veiligheid te waarborgen. “De winnaar creëert een omgeving waarin mensen zich gehoord, beschermd en verantwoordelijk voelen”, aldus de jury. 

Inspirerend voorbeeld‍

De Veiligste Bouwer van Nederland is een initiatief van Brain Based Safety in samenwerking met KPE Bouw & Infra. Bij de Veiligste Bouwer van Nederland staat het ‘veiligheidsklimaat’ binnen het bedrijf centraal en niet het aantal incidenten dat in het verleden heeft plaatsgevonden. De winnaar van de award deelt actief zijn kennis en ervaring in de branche, heeft een duidelijke meerjarige veiligheidsvisie op de toekomst en betrekt alle doelgroepen binnen en buiten de organisatie als het gaat om veiligheid. Deze complete veiligheidsaanpak wordt gedragen én uitgedragen door de top van de organisatie.

Over KPE Groep‍

KPE is dé onafhankelijke educatie expert in Nederland die beschikt over de unieke combinatie van vakinhoudelijke kennis, onderwijskundige kennis, inzicht in de wensen en behoeften van de doelgroep en een uitstekende verbintenis met de bouw-, infra- en vastgoedsector. Door dit alles onder één dak te hebben, is KPE als educatie expert in staat om op een flexibele en praktijkgerichte wijze interventies zoals opleidingen, trainingen en coachingstrajecten op maat te ontwikkelen voor organisaties en individuele professionals binnen de bouw-, infra- en vastgoedsector.

‍

Tom Kalmijn uit Veldhoven is een van de trainers van KPE. Hij heeft een bedrijfskundige achtergrond en een masterspecialisatie in verandermanagement.

Welk werk doe je in het dagelijks leven?

“Ik werk als organisatieadviseur. Daarnaast ben ik actief als trainer/docent waarbij ik me richt op de thema’s zoals leiderschap, samenwerking, communicatie, klantgerichtheid en projectmatig werken.”

Hoe lang werk je al voor KPE?

“Ik ben ooit met Robbert van Dinther in contact gekomen en heb toen wat kleine werkzaamheden voor KPE verricht. Maar dat was nog niet een volledig traject. Dus eigenlijk ben ik nu ruim twee jaar als trainer werkzaam voor KPE.”

Heb je een bijzondere connectie met KPE?

“Jazeker. Mijn vader Willem werkt al lang voor KPE en via hem hoorde ik dus de nodige zaken over KPE. Hij had het altijd over interessante projecten en werken met fijne mensen. Toen ik plannen had om voor mezelf te gaan werken, adviseerde hij mij om contact op te nemen met KPE. Dat heb ik toen ook gedaan. Ik het begin heb ik eerst bij een aantal docenten/trainers gekeken hoe zij te werk gingen. Ik ging ook als een soort co-trainer mee met mijnvader. Maar al vrij snel mocht ik zelfstandig aan het werk. Als je verwachtingen bij KPE kunt waarmaken, krijg je al snel meer verantwoordelijkheden.”

Wat vind je het mooie aan KPE en waarom werk je er graag voor?

“Het zijn altijd interessante en uitdagende opdrachten. Zo hadden we laatst een project bij Berkvens. Dat vond ik heel erg tof. Daar zat gewoon heel veel in. Dat was echt maatwerk: wat heeft deze organisatie nodig om het volgende niveau te bereiken? Dat vind ik ook heel mooi aan het werk: je geefteen training en ziet dat het dan ook daadwerkelijk in de praktijk wordt opgepakt. Bij KPE heb je daarnaast ook heel leuke collega’s, zowel intern als extern. Je leert veel van andere trainers.”

Je praat over maatwerk binnen de opdrachten. Zijn dit ook de momenten binnen je werk waarin je ook echt kan laten zien waar je kwaliteiten liggen?

“Je krijgt heel veel ruimte om je eigen lesmateriaal te ontwikkelen. Zeker bij maatwerktrainingen kun je dan je eigen expertise heel goed inbrengen.”

Wat zijn momenten binnen je werk waar je echt energie van krijgt?

“Op het moment dat je ziet dat deelnemers zich echt aan het ontwikkelen zijn en er echt mee aan de slag gaan. Je geeft bijvoorbeeld een communicatietraining en je legt een bepaalde techniek uit. Je ziet dan gewoon dat er aandacht voor is en mensen ermee aan de slag willen. Als we dit gaan oefenen, zie het leereffect meteen voor je neus gebeuren. Daar krijg ik energie van. Dat geldt zeker voor langere trajecten. Dan zie je mensen echt een ontwikkeling doormaken van begin tot eind.”

Hierdoor krijg je ook een persoonlijke binding met de cursisten?

“Absoluut en natuurlijk is de ene groep de andere niet, maar ik zie heel veel gemotiveerde mensen die lekker aan de slag willen. Dat is ook fijn voor een docent of trainer. Als het een ‘moetje’ wordt, is het weer een ander verhaal natuurlijk.”

Hoe zie je de toekomst van docenten en trainers?

“Maatwerk gaat een steeds grotere rol spelen. De training wordt aangepast aan de ambities van de organisatie. Persoonlijk vind ik dat uitdagende vraagstukken om de ambities te vertalen in opleidingen. Daarvoor is er vertrouwen nodig tussen het bedrijf en KPE. Samen werken aan het ontwikkelen van een maatwerktraining. Dat leidt bijna altijd tot mooie en interessante projecten.”

Afsluitend. Heb je nog een anekdote over wat je bij KPE hebt meegemaakt?

“Nee, ik heb nooit gekke of extreme dingen meegemaakt. De ene keer sta ik in een bouwkeet veiligheidstrainingen te geven en de andere keer sta ik voor een groep enthousiaste makelaars. Wat ik wel heel mooi vond, is dat ik een aantal cursussen samen met mijn vader heb kunnen geven.”

In de afgelopen twee weken hebben twee groepen makelaars/taxateurs deelgenomen aan onze studiereis naar Lissabon. Tijdens deze studiereizen hebben de deelnemers niet alleen hun kennis kunnen verrijken, maar ook hun netwerk kunnen verbreden in een dynamische en gezellige setting. Daarbij werden ook in één keer alle benodigde PE-punten behaald.

Naast de verplichte onderdelen hebben de groepen ook een goede indruk gekregen van de lokale cultuur in Lissabon. Zo zijn zij op een tuk-tuk tour gegaan door de stad, hebben zij een bezoek gebracht aan de Nederlandse ambassade, bezochten zij een nieuwbouw-/ontwikkellocatie en gingen zij op excursie in het beroemde tegelmuseum. In de avonduren werd de dag nog een keer doorgenomen tijdens heerlijke diners in de stad.

Jan-Kees Duvekot en Ron Weyzen waren tijdens deze reizen de docenten en tevens verantwoordelijk voor een goed verloop van de studiereizen. Beiden kijken terug op twee geslaagde reizen waar niet alleen veel geleerd is, maar zeer zeker ook gelachen en genoten van alles wat Lissabon te bieden heeft.

Bent u ook geïnteresseerd om mee te gaan met een van onze studiereizen? Meld u dan nu alvast aan via de mail (studieadvies@kpe.nl), dan houden wij u op de hoogte, want volgend jaar organiseren wij weer meerdere reizen in binnen- en buitenland.

‍

Wie wordt de Veiligste Bouwer van Nederland?

Ballast Nedam in Nieuwegein, Kondor Wessels Amsterdam en Thunnissen Groep in Heemstede zijn de drie finalisten die strijden om de titel Veiligste Bouwer van Nederland. Dat heeft de jury, onder leiding van veiligheidspsycholoog Juni Daalmans, bekendgemaakt.

‍

Koopmans Bouw als gastheer

Wie uiteindelijk met de eer gaat strijken, zal op woensdag 20 november bekendgemaakt worden tijdens de Masterclass: Safety First! Deze wordt gehouden bij de Twente Safety Campus in Enschede. Koopmans Bouw, winnaar van de Veiligste Bouwer van Nederland 2023, zal de gastheer zijn voor de masterclass en de uitreiking van de Veiligste Bouwer van Nederland 2024.  In totaal streden dit jaar acht bedrijven die actief zijn in de bouw- en infrabranche om de drie finale plekken.

‍

Inspirerend voorbeeld

De Veiligste Bouwer van Nederland is een initiatief van Brain Based Safety in samenwerking met KPE Bouw & Infra. Bij de Veiligste Bouwer van Nederland staat het ‘veiligheidsklimaat’ binnen het bedrijf centraal en niet het aantal incidenten dat in het verleden heeft plaatsgevonden. De winnaar van de award deelt actief zijn kennis en ervaring in de branche, heeft een duidelijke meerjarige veiligheidsvisie op de toekomst en betrekt alle doelgroepen binnen de organisatie als het gaat om veiligheid. Partners worden actief betrokken in het proces, want veiligheid in de keten staat voorop. Deze complete veiligheidsaanpak wordt gedragen én uitgedragen door de top van de organisatie. Kortom, de Veiligste Bouwer van Nederland is een inspirerend voorbeeld voor collega-bedrijven.

‍

Home | Kondor Wessels Amsterdam

Home - Thunnissen

Ballast Nedam | Nederlands bouw- en ontwikkelbedrijf

‍

KOERS is donderdag 22 augustus tot winnaar uitgeroepen van de Mestreechter Geis Award 2024. Een prijs die in 2008 door de KPE Groep in het leven is geroepen om het ontwikkelen van innovatieve en persoonsgerichte opleidingen, trainingen, cursussen, coaching en congressen binnen de bouw-, infra- en vastgoedsector te stimuleren.

Drie genomineerden

De jury, onder leiding van prof. dr. Theo Bastiaens, rector magnificus Open Universiteit, moest dit jaar een keuze maken uit drie genomineerden. Berkvens was genomineerd met het educatieprogramma ‘Project centraal’, De Nieuwe Norm met de training ‘Maximaliseer jezelf! Van initiatief tot ingebruikname’ en de uiteindelijke winnaar KOERS met de kennissessie ‘Environmental, Social & Governance (ESG).’

Trots op dit innovatieve opleidingsproject

Familiebedrijf KOERS met hoofdkantoor in Barendrecht werd de opvolger van Ballast Nedam die de award in 2023 won. Roland van der Hoek, commercieel manager bij KOERS, liet na de uitreiking weten dat hij ontzettend trots is op dit innovatieve opleidingsproject dat KOERS samen met KPE heeft ontwikkeld. ‘Wij zijn een operationele organisatie, en willen zo ook communiceren met onze medewerkers en onze klanten. Waar de deelnemers vooraf nog een beetje terughoudend waren, hebben ze vooral een leuke ervaring en zijn ze na afloop enthousiast om samen actief met ESG aan de slag te gaan. Het thema ESG wordt steeds belangrijker in onze branche, en met deze opleiding krijgen de deelnemers handvaten om het in hun dagelijkse praktijk toe te passen. Zo wordt er nu naast de standaard offerte ook een duurzamere variant aangeboden aan klanten. Hierdoor krijgt de klant nu zelf de keus, en wordt niet alleen de goedkoopste variant aangeboden.’ Het beeldje krijgt een mooie plek op het hoofdkantoor in Barendrecht.

Allemaal winnaars

Algemeen directeur KPE Groep, Ron Koenen: “Ook dit jaar dragen alle drie de genomineerden datgene uit waarom wij deze award in het leven hebben geroepen. Ik ben ook ieder jaar weer blij dat ik niet in de jury zit, want voor mij zijn zowel Berkvens, De Nieuw Norm als KOERS winnaars. De award kan echter maar eentje winnen. Namens KPE feliciteer ik daarom ook KOERS als winnaar van de Mestreechter Geis Award 2024.

Replica

De winnaar ontving als prijs een replica van de Mestreechter Geis (Maastrichtse geest). Dit bronzen beeld van 1.30 m hoog staat op het pleintje bij de bekende Stokstraat in Maastricht. Het beeld werd door de in Haarlem geboren kunstenaar Mari Andriessen gemaakt en op 20 mei 1962 onthuld. De Mestreechter Geis is een speels, charmant, zwierig en bourgondisch figuur. Ingrediënten die de KPE Groep ook gebruikt bij het initiëren, ontwikkelen en uitvoeren van al hun persoonsgerichte leerinterventies binnen de bouw- en vastgoedsector.

‍

Op maandagmiddag 23 september organiseert KPE Vastgoed de Masterclass box 3 in PITground in Sittard. Dit evenement is een uitstekende gelegenheid om na Prinsjesdag op de hoogte te worden gebracht van de meest recente fiscale ontwikkelingen.

Tijdens deze masterclass zullen experts hun inzichten delen over de fiscale voordelen van beleggen volgens de nieuwste wetgeving. Sprekerstijdens deze masterclass zijn onder andere fiscalisten van Flynth. Zij zullen gedetailleerd ingaan op hoe u uw beleggingen fiscaal aantrekkelijk kunt maken. Verder zal specialist huurrecht, Laurens Vrakking, van IJzer Advocaten, u informeren over de juridische aspecten van beleggingen in vastgoed.

Deze masterclass biedt u niet alleen waardevolle kennis en inzichten, maar ook de mogelijkheid om te netwerken met andere professionals en experts op het gebied van fiscaliteit en huurrecht. De middag wordt afgesloten met een borrel, zodat u de gelegenheid heeft om na te praten met de sprekers en nieuwe contacten kunt leggen.

‍

Locatie & tijd:

PITground: Poststraat 1, 6135 KR Sittard
Maandag 23 september inloop vanaf 13.00 uur. De Masterclass start om 13.30 uur en zal eindigen om circa 16.30 uur.

‍

Kosten:

De kosten voor deelname aan deze masterclass bedragen € 179,00 exclusief btw.

Aanmelden:

Wilt u deze masterclass niet missen? Stuur dan snel een e-mail naar masterclass@kpe.nl om uw deelname te bevestigen, want er zijn maar een beperkt aantal plekken beschikbaar.

In een wereld vol financiële criminaliteit is kennis over de Wet ter voorkoming van witwassen en financieren van terrorisme (Wwft) essentieel voor bedrijven en professionals. Dataworx heeft in samenwerking met KPE groep de cursus Wwft Basis, speciaal voor directies, managers en medewerkers van financiële instellingen, accountants- en administratiekantoren, notariskantoren, advocatenkantoren, makelaars en taxateurs ontwikkeld.

‍

Deze cursus biedt u een stevige basis in de principes, wetgeving en praktijk van de Wwft en stelt u in staat in de dagelijkse praktijk risico’s te identificeren en beter in te schatten.

U geeft hiermee invulling aan de educatieverplichting zoals opgenomen in de Wwft.

‍

Deze cursus vindt plaats:

Donderdag 14 november 9.00-12.30 uur in Eindhoven

Dinsdag 19 november 13.00-16.30 uur in Rotterdam 

‍

KOSTEN:

De kosten voor deelname aan deze cursus bedragen € 189,00 excl. btw.

RSVP

Bent u erbij? Stuur dan een e-mail naar info@kpe.nl om uw deelname te bevestigen.

‍

Foto: Christi Wijnen

‍

Column Willem van Dijk, lid raad van advies HTI

Het verwaarlozen van voortdurende ontwikkeling van persoonlijk potentieel is een zorgwekkend fenomeen dat zowel individuen als samenlevingen schaadt. Het is een jammerlijke verspilling van menselijk kapitaal dat tot gevolg heeft dat talent onbenut blijft, kansen worden gemist en innovatie wordt belemmerd. Het voorkomen van kapitaalvernietiging is essentieel voor een project, maar ook voor een organisatie en de micro en macro economische stabiliteit.‍

Waarde en duurzaamheid‍

Maak de vergelijking naar een bouwproject. Als je bespaart of je hebt geen plan op onderhoud dan zal dit onvermijdelijk resulteren in hogere uitgaven voor reparatie en herstel. De waarde en duurzaamheid van uw object zal ernstig worden ondermijnd en in extreme gevallen zal het leiden tot onveilige situaties!   ‍

Kortzichtigheid‍

Het niet investeren in de doorontwikkeling van persoonlijk potentieel kan worden gezien als een vorm van kortzichtigheid die op lange termijn ook schadelijke gevolgen heeft. Individuen die niet worden aangemoedigd of ondersteund om hun vaardigheden en talenten verder te ontwikkelen, lopen het risico vast komen te zitten. Dit kan leiden tot gevoelens van frustratie, ontevredenheid en zelfs apathie, wat vervolgens de motivatie en productiviteit vermindert.‍

Maatschappelijke verantwoordelijkheid‍

Om verwaarlozing van kennis binnen een organisatie tegen te gaan, is een meer inclusieve en ondersteunende benadering van onderwijs, training en loopbaanontwikkeling noodzakelijk. Hierin moet het Hoger Technisch Instituut (HTI) zijn maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen! Het moet investeren in programma's en initiatieven die organisaties en individuen helpen om hun vaardigheden en talenten te blijven ontdekken, te ontwikkelen en te benutten. Hierbij nog even de reflectie naar mijn vorige column, ‘Een rijk verleden, maar dat is nog geen garantie voor de toekomst!’

Kloof‍

Een gebrek aan kwalitatief aanbod van persoonlijke ontwikkelingsmogelijkheden resulteert in een personeelsbestand dat niet in staat is om bij te blijven met veranderende technologieën, markttrends en concurrentiedruk. Dit leidt tot een kloof tussen de aanbieders en afnemers op het gebied van educatie, waardoor organisaties achteropraken in een steeds competitievere zakelijke omgeving. Alleen door te investeren in de groei en ontwikkeling van een waardig curriculum kan het persoonlijk en zakelijke potentieel maximaliseren en het succes en positie op lange termijn veiligstellen.

Investeren‍

Voorkom kapitaalvernietiging van het persoonlijk potentieel; elke geïnvesteerde euro zal moeten bijdragen aan een meetbare groei en duurzame verbetering. Een organisatie die niet investeert in de groei en ontwikkeling van haar medewerkers mist de kans om te profiteren van de diverse talenten, maar mist dan ook projecten die daarom vragen.

Er staat u allen een mooie toekomstgerichte uitdaging te wachten. Hierbij dan ook de oproep in gesprek te gaan met uw medewerkers en kapitaalvorming te bewerkstelligen.

Willem van Dijk

Lid raad van advies HTI

Interne experts kunnen nu zelf VR-trainingen verzorgen binnen hun bedrijf

Het verhogen van het veiligheidsbewustzijn blijft ontzettend belangrijk in de bouw en infra. Dit leidt tot veiliger werken en kan ongevallen helpen voorkomen. Gebruik maken van virtual reality (VR) als hulpmiddel tijdens veiligheidstrainingen is een effectieve en innovatieve manier om het veiligheidsbewustzijn te vergroten. 

Veilig oefenen‍

Onveilige situaties kunnen met behulp van VR op een veilige manier worden gesimuleerd. De deelnemer raakt niet in gevaar, maar kan wel oefenen hoe je het beste kunt handelen in onveilige situaties. VR-veiligheidstrainingen zorgen voor meer dynamiek en betrokkenheid en laten medewerkers bewuster over veiligheid nadenken.

Gezamenlijk belang‍

Heijmans heeft samen met KPE Lab in de afgelopen jaren een zestal VR-veiligheidstrainingen ontwikkeld. “In eerste instantie voor eigen gebruik binnen Heijmans”, vertelt directeur KPE Lab, Anne Verhulst. “Het bedrijf vindt het echter een gezamenlijk belang om de veiligheid in de gehele branche naar een hoger niveau te tillen. Daarom worden de verschillende modules nu ook beschikbaar gesteld voor andere bouw- en infra bedrijven.”

Interne VR-experts‍

In eerste instantie werden uitsluitend VR-veiligheidstrainingen aangeboden door trainers van KPE en Heijmans. Vanaf nu biedt KPE Bouw & Infra ook de mogelijkheid aan om als bouw- en infra bedrijf zelf VR-brillen aan te schaffen en eigen VR-experts op de leiden door middel van een zogenoemde Train de VR-Trainer. Tijdens deze trainingsdag worden medewerkers niet alleen onderwijskundig ondersteund, maar krijgen ze ook een technische training over het gebruik van de VR-bril. Na afloop van deze dag zijn deze interne experts in staat om zelfstandig VR-trainingen te verzorgen binnen hun bedrijf. 

Betrokkenheid‍

Bryan is KAM-Coördinator bij Haitsma Beton, een businessunit van Ballast Nedam, en een van de eerste VR-experts die door KPE Bouw & Infra is opgeleid. “Ik heb het als zeer interessant en zeer innoverend ervaren. Een toolbox verzorgen met behulp van VR was nieuw voor mij. Ik heb op persoonlijk vlak heel veel geleerd van deze training. Zeker op de manier waarop je zo’n toolbox moet geven. Daar heb ik veel tips uitgehaald. Een toolbox met behulp van VR zal meer dynamiek en betrokkenheid bij collega’s opleveren. Het is toch anders dan een ‘normale’ training die je volgt over veiligheid. VR is bijna levensecht en zet je ook aan het denken als het om veiligheid gaat.”

Wilt u meer weten over de VR-trainingen van KPE Bouw & Infra? Neem dan contact op met Karmen von Berg, projectleider learning & development (06 25 29 98 41 of k.vonberg@kpe.nl).

‍

Extern Klanttevredenheidsonderzoek met vlag en wimpel doorstaan

KPE mag wederom twee jaar lang het predicaat ‘Cedeo-erkend’ voeren. In Nederland zijn er naar schatting 8500 commerciële opleidingsinstituten. Voor veel opleidingsfunctionarissen vormt dit enorme aanbod een onoverzichtelijk en, in kwalitatieve zin, ondoorgrondelijk geheel. Om zicht te bieden op instituten die aantoonbaar naar tevredenheid van bedrijven en organisaties cursussen, trainingen, opleidingen, organisatieadvies of coaching verzorgen, voert Cedeo klanttevredenheidsonderzoeken uit onder inkopers van deze diensten. Wie voldoet aan de strenge criteria van Cedeo mag de erkenning voeren. KPE is een van de slechts achthonderd bedrijven in het hele land die dit de komende twee jaar weer mag.

Criteria‍

Om in aanmerking te komen voor de erkenning hanteert Cedeo kwantitatieve en kwalitatieve criteria. Zo moet een organisatie meer dan vijf opdrachtgevers hebben, minimaal drie jaar actief zijn en een minimale jaar omzet van 250.000 euro hebben. Aan de kwalitatieve kant moet een organisatie kunnen aangeven op welke wijze zij het aanbod ontwikkelen en moet zij kunnen aantonen dat ze bedrijfsgericht handelen. Tot slot voert Cedeo een tevredenheidsonderzoek uit onder de klanten van de organisatie.

Klanttevredenheidsonderzoek‍

Tijdens het klanttevredenheidsonderzoek benadert Cedeo deelnemers, (opleidings) functionarissenen/of opdrachtgevers met een aantal gerichte vragen over hun ervaringen met de onderzochte organisatie. Hoe waarderen zij de samenwerkingsrelatie, de dienstverlening en de prestaties van de organisatie? Centraal staat daarbij telkens de vraag in hoeverre het instituut erin is geslaagd gewekte verwachtingen en gedane beloften daadwerkelijk waar te maken. De Cedeo-erkenning wordt pas afgegeven als tenminste 80 procent van de ondervraagden zich uitspreekt intermen van ‘tevreden’ tot ‘zeer tevreden’.

Wij van WC-Eend‍

Tot de elf gebieden waarop het klanttevredenheidsonderzoek is uitgevoerd, behoren het voortraject, het opleidingsprogramma, de uitvoering, de opleiders, het trainingsmateriaal, de accommodatie, het natraject, de organisatie en administratie, het relatiebeheer, de prijs-kwaliteitverhouding en de tevredenheid opleiding / samenwerking in het geheel. De erkenning en een score van 100 procent die de KPE Groep behaalde betekent niet dat er nu twee jaar achterovergeleund kan worden. Er zal iedere dag scherp aan de wind gezeild moeten worden om kwalitatief en kwantitatief hoog te blijven scoren.

Interview met advocaat Laurens Vrakking over de nieuwe wet

Op 1 juli is de Wet betaalbare huur in werking getreden. Het kabinet wil met deze wet de huren weer betaalbaar maken en moet ervoor zorgen dat verhuurders een huur vragen die past bij de kwaliteit van de woning. Volgens advocaat Laurens Vrakking is de wet tot stand gekomen om de huurprijzen in de grote steden betaalbaar te houden. “Maar of deze wet nu zo goed is betwijfel ik, want hij geldt voor het hele land en ook verhuurders buiten de grote steden kunnen hiermee in de problemen komen.”

Punten bepalen huurprijs‍

Vrakking is advocaat bij IJzer Advocaten in Nijmegen en is gespecialiseerd in het huurrecht voor woonruimte. “Voor de meeste mensen is deze nieuwe wet redelijk complex, maar kan wel behoorlijke gevolgen hebben voor de verhuurder van een pand. Aan de hand van de grootte en kwaliteit kan een pand een aantal punten scoren. Op basis van dit puntenaantal wordt bepaald of je een geliberaliseerde huur mag vragen. Haalt de woning die drempel niet, dan kan de huurder binnen zes maanden naar de Huurcommissie om de huur te laten verlagen. Een niet-geliberaliseerde huur betekent dat je een maximale huur mag rekenen op basis van de puntentelling, waarbij deze niet hoger mag zijn dan 879,66 euro. Boven een bepaald aantal punten is de huur dus geliberaliseerd en valt de woning in de vrije sector, wat betekent dat de huurprijs niet aan een maximum gebonden is.” 

Geen positieve rekensom

‍In de nieuwe wet gaat het aantal punten dat je moet scoren om voor een geliberaliseerde huur in aanmerking te komen, flink omhoog. Veel verhuurders zullen niet aan dit aantal punten komen en dat betekent dat ze de huurprijs drastisch moeten verlagen. “Dit zal bij veel huurwoningen het geval zijn”, legt Vrakking uit. “Hierdoor zullen veel verhuurders hun pand -zo snel als het vrijkomt- in de verkoop doen. Simpelweg omdat het niet meer rendabel is. Zeker de verhuurders die in de laatste tien jaar een pand hebben gekocht zullen geen positieve rekensom meer krijgen gemaakt. Ze hebben in de overspannen woningmarkt duur gekocht en op basis daarvan ook een huurprijs bepaald. Als die huurprijs door de nieuwe wet gemaximaliseerd wordt omdat de woning niet meer genoeg punten scoort, leggen ze toe op hun investering. Zeker als je daar bovenop ook nog eens de box 3 heffing telt, die uitgaat van een fictief rendement op de woning. Als al die huurwoningen van de markt verdwijnen omdat ze verkocht worden, is in mijn ogen de nieuwe wet vooral in theorie gunstig voor huurders. Want het aantal woningen in het huursegment zal dan drastisch dalen.”

Ook voor lopende overeenkomsten

De regelgeving gaat ook voor lopende huurovereenkomsten gelden. Dat is alleen het geval als de woning niet meer dan 143 punten krijgt in het nieuwe puntenstelsel. Dat is het aantal punten dat nodig is om de 'oude' liberalisatiegrens te behalen op 1 juli 2024. De gedachte is dat die woningen te duur verhuurd zijn, als ze een huurprijs boven de liberalisatiegrens hebben. Maar dat is niet waar, volgens Vrakking: het aantal punten dat een woning in het nieuwe stelsel krijgt, is wezenlijk anders dan in het huidige puntenstelsel. Hij verwacht daarover veel procedures te zullen voeren, omdat dit een ongerechtvaardigde inbreuk is op bestaande contracten.

Verkopen?‍

Afhankelijk waar de woning in de nieuwe puntentelling op uitkomt, zal de verhuurder een keuze moeten maken. Hij kan zich afvragen of hij de financiële aderlating kan opvangen of hij kiest ervoor om het pand te verkopen. Zelfstandige huurwoningen krijgen punten voor de oppervlakte van de woning, het aantal verwarmde ruimtes en bijvoorbeeld de afwerking van keuken of badkamer. Maar ook voor de WOZ-waarde en het energielabel van de woning. In de nieuwe telling worden bij de lagere energielabels E, F of G zelfs tot 15 punten afgetrokken. Dat geldt ook als er geen correct energielabel beschikbaar is.

Toch nog kansen‍

Volgens Vrakking zijn er toch goede kansen om op dit moment in te stappen in de verhuurmarkt. “Je moet wel goed weten wat je koopt en welke invloed de nieuwe regels hebben op de huurprijs van de woning. En voor degene die al in het bezit van een verhuurwoning zijn, kan het verduurzamen van het pand wellicht een oplossing zijn. Hierdoor scoor je weer meer punten en kun je wellicht een geliberaliseerde huur vragen.”

Specialisten in vastgoed en overheid - IJzer Advocaten - Nijmegen

‍

Studiereis naar Maastricht valt goed in de smaak

In mei en juni organiseerde KPE Vastgoed twee studiereizen naar Maastricht. Eentje voor de kamer WOZ en eentje voor de Kamer Wonen. Voor beide reizen was veel belangstelling en de deelnemers keken zeer tevreden terug op het programma in de hoofdstad van Limburg.

Naast de NRVT-thema’s duurzaamheid en huurrecht was er veel aandacht voor vastgoedontwikkelingen in Maastricht. Zo werden de projecten Landbouwbelang, het Sphinxkwartier en Klooster Calvariënberg bezocht. Ook gaf hotelondernemer Rino Soeters een toelichting op de ontwikkeling van Wyck Kwartier. Een stadsdeel van Maastricht dat sinds een aantal jaren booming is.

Omgevingsrecht en ChatGPT‍

De deelnemers waren ook zeer te spreken over de presentatie omgevingsrecht door advocaat Jan Stoop en de korte cursus ChatGPT door Karmen von Berg van KPE. En in de avonduren was er de gelegenheid om de bourgondische aspecten van de stad Maastricht te ontdekken.

De groep Kamer Wonen was zo enthousiast over de vastgoedontwikkelingen in Maastricht dat ze de voorkeur uitspraken om volgend jaar terug te keren naar Maastricht om de voortgang van alle bezochte projecten te bekijken. De kans is dus aanwezig dat ook in 2025 weer een studiereis naar Maastricht op het programma staat.

Op naar Lissabon‍

Voor 2024 staan er nog twee studiereizen op het programma. Beide gaan naar het Portugese Lissabon en worden georganiseerd voor de Kamer Wonen. De eerste reis is inmiddels volgeboekt, maar voor de tweede reis van 24 tot en met 29 september zijn nog een paar plekken beschikbaar. In deze studiereis zit ondermeer een uur college architectuur aan de Universidade de Lisboa (universiteit van Lissabon) en een bezoek aan het bijzondere project Prata Riverside Village.

Mix van traditie en vooruitgang‍

Lissabon biedt een unieke combinatie van historische architectuur, levendige vastgoedmarkt en culturele diversiteit. De Portugese hoofdstad is een mix van traditie en vooruitgang. Verken wijken zoals Alfama, het oudste district met charmante smalle straatjes en gerenoveerde panden of Chiado, een cultureel en artistiek centrum met luxe vastgoed en winkels. Maar ook Baixa, het commerciële hart met historische architectuur en zakelijke mogelijkheden of Belém, de historische wijk met toeristische attracties en mogelijkheden voor investeringen, zijn meer dan de moeite waard.

Wacht dus niet meer te lang als u deze prachtige studiereis wilt meemaken en in één keer al uw studiepunten wilt behalen.

Wilt u meer informatie over de laatste deelname plekken voor de studiereis naar Lissabon, stuur dan een berichtje naar studieadvies@kpe.nl.

‍

Drie genomineerden maken kans op titel

Dit jaar wordt voor de 15^de keer de Mestreechter Geis Award uitgereikt. Een prijs die in 2008 door de KPE Groep in het leven is geroepen om het ontwikkelen van innovatieve en persoonsgerichte opleidingen, trainingen, cursussen, coaching en congressen binnen de bouw-, infra- en vastgoedsector te stimuleren. In 2023 won Ballast Nedam de prestigieuze award.

De Mestreechter Geis (de Maastrichtse geest) is een bronzen beeld van 1.30 m hoog dat op het pleintje bij de bekende Stokstraat in Maastricht staat. Het beeld werd door de in Haarlem geboren kunstenaar Mari Andriessen gemaakt en op 20 mei 1962 onthuld. De Mestreechter Geis is een speels, charmant, zwierig en bourgondisch figuur. Ingrediënten die de KPE Groep ook gebruikt bij het initiëren, ontwikkelen en uitvoeren van persoonsgerichte leerinterventies binnen de bouw-, infra- en vastgoedsector. 

‍

Drie bedrijven zijn genomineerd voor de award. In alfabetische volgorde:

1. Berkvens met het educatieprogramma Project centraal Berkvens | Projecten

2. De NieuweNorm met de training Maximaliseer jezelf! | Van initiatief tot ingebruikname De Nieuwe Norm - Vastgoed opnieuw in vorm

3. KOERS met de kennissessie Environmental, Social & Governance (ESG) binnen de KOERS Academy.

Begin augustus zal de jury, onder leiding van prof. dr.Theo Bastiaens (rector magnificus Open Universiteit), zich buigen over de drie genomineerden. Op donderdag 22 augustus wordt de winnaar van de Mestreechter Geis Award 2024 bekend gemaakt.

‍Wie wordt Veiligste Bouwer van Nederland 2024?

Koopmans Bouw is het eerste bedrijf dat zich Veiligste Bouwer van Nederland mag noemen. Op 7 november vorig jaar mocht Veiligheidscoördinator Tom Mulder de bijbehorende award in ontvangst nemen uit handen van juryvoorzitter Juni Daalmans. Een half jaar later blikken we met Tom Mulder terug op deze erkenning en kijken vooruit naar de kanshebbers voor dit jaar.‍

Motivatie en stimulering‍

“Deze prijs is een stimulans voor al onze medewerkers en heel mooi om onze ketenpartners te enthousiasmeren”, vertelt Tom Mulder. “Echter, het winnen van een prijs als het om veiligheid gaat, mag nooit een doel zijn. Wij noemen het daarom ook altijd een motivatie- en stimuleringsprijs. Veiligheid wordt hiermee in een positief daglicht gezet en dat is het allerbelangrijkste. Zo hebben we de ‘titel’ het afgelopen jaar ingezet. Met banieren en vlaggen waarop staat ‘Wij zijn de veiligste’ hebben we de uitverkiezing ingezet als stimulans om aandacht te geven aan veiligheid. Niet om hoog van de toren te blazen of te zeggen ‘kijk eens hoe goed wij zijn’, maar om het gesprek aan te gaan en het thema continu onder de aandacht te houden. Doe ook mee is daarbij de boodschap.”

Positieve aandacht‍

Koopmans Bouw benadrukt ook de wijze waarop de prijs tot stand is gekomen. Tom Mulder: “Het mooie aan deze prijs is dat er niet wordt gemeten hoeveel incidenten er bij een bedrijf hebben plaatsgevonden, maar hoe veilig de medewerkers zich voelen op de bouwplaats. Dat is een volstrekt nieuwe manier van kijken naar veiligheid en dat spreekt mij zeer aan. Met deze prijs wordt veiligheid op een positieve manier onder de aandacht gebracht, want helaas is het vaak zo dat veiligheid in het nieuws komt als er iets negatiefs te melden valt. Als we ergens het hoogste punt van een bouw bereiken hangt ook de ‘Wij zijn de veiligste’-vlag in top. Vaak memoreert een opdrachtgever in zijn toespraak op de bouwplaats dan hieraan en ook dat is weer positieve aandacht voor het veiligheidsaspect.”‍

Ketenpartners‍

Een belangrijk aspect binnen de veiligheid van Koopmans Bouw is dat niet alleen de eigen medewerkers erbij betrokken worden, maar ook de partners van het bedrijf. “Op 28 juni organiseren we een grote partnerdag op de voormalige vliegbasis Twente. Zo’n 100 tot 130 ketenpartners zijn dan aanwezig om samen over het thema veiligheid te praten en elkaar te inspireren. Op de oude luchthaven ligt tegenwoordig onder meer de Risk Factory. Hier worden onder meer brandweer, politie en ambulancepersoneel getraind door middel van levensechte oefeningen. Alles ademt daar veiligheid uit. Het thema van deze partnerdag heet dan ook met een knipoog naar de vliegbasis: ‘Stap aan boord bij de Veiligste Bouwer van Nederland’.‍

Wie wordt de Veiligste Bouwer van Nederland in2024?‍

Brain Based Safety gaat ook in 2024 op zoek naar de Veiligste Bouwer van Nederland. In de afgelopen weken is door de jury -onder leiding van veiligheidsexpert Juni Daalmans- de longlist samengesteld voor de award Veiligste Bouwer van Nederland. Alle genomineerden op de longlist ontvangen een vragenlijst omtrent de veiligheid binnen hun bedrijf. Hierin staat de methodiek van Brain Based Safety centraal. Aan de hand van de ingevulde vragenlijsten zal de jury begin juli een shortlist samenstellen van maximaal drie bedrijven. Deze bedrijven krijgen vervolgens een uitgebreidere screening. Daarna maakt de jury de uiteindelijke keuze wie de Veiligste Bouwer van Nederland wordt. Dit najaar wordt op feestelijke wijze de winnaar van de award Veiligste Bouwer van Nederland bekendgemaakt.

‍De genomineerden‍

In 2024 zijn voor de Veiligste Bouwer van Nederland de volgende bedrijven genomineerd:

Ballast Nedam Ballast Nedam | Nederlands bouw- en ontwikkelbedrijf

De Vries en Verburg Bouwen op karakter De Vries en Verburg - De Vries en Verburg

Hazenberg Nico de Bont Nico de Bont | restauratie herbestemming verduurzaming

Hegeman Bouw & Infra Infra - Hegeman

Kondor Wessels Amsterdam Home | Kondor Wessels Amsterdam

Martens en van Oord 38 jaar toonaangevend in de grond-, weg- en waterbouw | MVO Groep

Vialis Home | Vialis

‍

‍

‍Gerrit Bruinink is een van de veiligheidsexperts bij Van Wijnen Harderwijk

Gerrit Bruinink is hoofduitvoerder bij Van Wijnen Harderwijk. Daarnaast is hij ook een van de vier experts op het gebied van veiligheid binnen de vestiging Harderwijk. “Toen onze veiligheidskundige, Alexander Besselsen, mij voor deze rol vroeg, klonk dat best wel spannend. Nadat ik me had laten informeren over wat de rol precies inhield, was ik enthousiast en heb ik ‘ja’ gezegd. Tot nu toe heb ik daar zeker geen spijt van.”

Enthousiast‍

Experts bij Van Wijnen hebben een training Brain Based Safety bij KPE Bouw & Infra gevolgd en aansluitend aan de tweedaagse train-de-trainer-opleiding deelgenomen. Hiermee kunnen ze trainingen aan de eigen medewerkers verzorgen. Bij de train-de-trainer-opleiding komen didactische vaardigheden aan de orde, maar ook het scala aan werkvormen dat kan worden gehanteerd. Hoe sta je op een goede manier voor de groep en breng je de boodschap het beste aan de collega’s over. “Ik had wel eens een presentatie gegeven of iets voor een groep uitgelegd”, vertelt Gerrit. “Maar dat is toch iets anders dan een training geven. Als ik enthousiast over iets ben, ga ik bijvoorbeeld sneller praten. Als trainer moet je dat zeker niet doen, anders haken je collega’s af. Ook moet je af van het idee dat iedereen de informatie op dezelfde manier tot zich neemt. Dat is namelijk niet zo en dus moet je de groep goed observeren en daarop inspelen waar het nodig is. Ook moet je soms van werkvorm veranderen wanneer iets bij een groep niet blijkt aan te slaan. Dat maakt het voor mij zeer interessant om voor een groep te staan.”

‘Veilig Voor Elkaar’-app

In de beginfase bepaalde de directie en veiligheidskundige de input voor de trainingen. Vervolgens werd er door KPE Bouw & Infra een draaiboek met suggesties voor de te hanteren werkvormen opgesteld. “Inmiddels zijn we binnen Van Wijnen al zover dat de input ook van de collega’s op de bouwplaatsen komt. We hebben een ‘Veilig Voor Elkaar’-app, waarmee we snel en eenvoudig veiligheidsmeldingen kunnen doen en er opvolging aan kunnen geven. Hieruit kwam bijvoorbeeld naar voren dat werken op een steiger vaak werd gemeld. Dan neemt onze veiligheidskundige dit mee naar KPE Bouw & Infra en wordt er vervolgens een draaiboek gemaakt, waarmee wij als experts aan de slag gaan. Het is mooi dat we dit -als groep- intern zo oppakken en vervolgens de samenwerking met KPE Bouw & Infra aangaan. Als experts komen we ook twee keer per jaar bij elkaar. Dan evalueren we de gegeven interne trainingen en wisselen kennis en ervaringen uit.”

Warm maken

Bij de startvan de opleiding in 2022 behoorde Van Wijnen Harderwijk, samen met de vestigingen Utrecht en Amsterdam, tot de regio Midden. Inmiddels is die regio opgedeeld en behoort Harderwijk tot regio Noord-Oost. “Daar werken ze nog niet met veiligheidsexperts. Het zou mooi zijn als ook zij bij deze trainingen aansluiten. Ik ga me in ieder geval inzetten om collega’s warm te maken voor de rol van veiligheidsexpert. Van Wijnen Harderwijk heeft gelukkig besloten dit succes voort te zetten. Hierdoor kunnen mijn collega-veiligheidsexperts en ik ons blijven inzetten voor onze collega’s”, besluit Gerrit Bruinink.

Wilt u meer weten over de training tot intern expert? Neem dan contact op met Karmen von Berg, projectleider learning & development (06 25 29 98 41 of k.vonberg@kpe.nl).

‍Medewerkers Berkvens nemen deel aan Construction Game

Zo’n 80 medewerkers van Berkvens in Someren nemen deel aan een bijzondere training die in spelvorm wordt gegeven. Doel van het spel Construction Game is om de deelnemers te leren samenwerken en leidinggeven in een complex bouwproject met gebeurtenissen die in de echte praktijk ook voorkomen. Het spel maakt deel uit van traject ‘Project Centraal’. Dit is een doorlopend (langdurig) programma voor diverse doelgroepen. Hiermee wil Berkvens zowel de praktijkgerichte acties als ook haar cultuur naar een meer project centraal gerichte organisatie brengen. Tom Kalmijn is de ontwikkelaar van Construction Game en verzorgt deze training als docent bij KPE Bouw & Infra. “We ontvangen veel positieve reacties op deze trainingsvorm. Behalve dat ervarings leren de meest krachtige manier van leren is, is deze spelvorm ook nog eens erg leuk om aandeel te nemen.”‍

Ondertijdsdruk‍

Het spel simuleert een organisatie waarbij deelnemers met elkaar samenwerken om een zo optimaal mogelijk resultaat te bereiken. Door verschillende prikkels in het spel, worden individuele gedragingen en groepsdynamieken snel zichtbaar. Thema's zoals afdeling overstijgend samenwerken, effectief communiceren, stellen van prioriteiten, en motiveren en aansturen van collega's komen hierbij duidelijk naar voren. “Iedereen is in het spel verantwoordelijk voor een deel van een bouwproject”, legt Tom uit. “En samen zijn ze dat voor het eindresultaat. Daarnaast moet er zoveel mogelijk productie worden gemaakt. Verder komen er ook onverwachte gebeurtenissen in het spel voor, zowel positief als negatief. Voor elk gerealiseerd doel kunnen de deelnemers punten scoren. Het spel spelen in combinatie met tijdsdruk zorgt ervoor dat het gedrag van medewerkers gelijk te zien is en daar kun je dan weer direct op reflecteren.”

Verschillende manieren‍

Een groep bestaat uit maximaal 16 deelnemers die worden ingedeeld in verschillende functies: projectleider, hoofduitvoerder en specialistische functies. Bij een game denk je al snel aan een digitaal spel, maar dit is een ‘ouderwets’ fysiek spel met opdracht kaartjes in verschillende kleuren. “Het spel kan op verschillende manieren worden ingezet”, vertelt Tom. “Bij het begin van een project zodat medewerkers elkaar leren kennen, aan het eind van een project als afsluiting activiteit of als input voor wat nodig is in verdere trainingen. Dan is het als het ware een audit. Bij Berkvens hebben we het ingezet als eindspel binnen het ‘Project Centraal’. Het bedrijf heeft gekozen voor een andere manier van projectmatig werken. Hiervoor hebben de medewerkers verschillende trainingen gevolgd. De Construction Game dient hierbij als een soort van eindtoets.”

Wilt u meer weten over de Construction Game? Neem dan contact op met Gwenn Baartscheer, projectleider learning & development (g.baartscheer@kpe.nl of 06 18 76 77 20).

Wilt u meer weten over het ‘Project Centraal’? Dan kunt u contact opnemen met Robbert van Dinther, directeur KPE Bouw & Infra (r.vandinther@kpe.nl of 06 22 49 35 33).

‍

MapsTell voor makelaarskantoor Carla van den Brink

In april nam het team van makelaarskantoor Carla van den Brink in Amsterdam deel aan de training MapsTell. Hellen Groen – De Leijer (register makelaar/taxateur en partner) en Isabeau Boender (junior partner en register makelaar) kijken met plezier terug op een geslaagde training. “Dit gaat dieper dan een dagje samen zeilen, het brengt je veel dichter bij elkaar.”‍

Eye opener

“Hoewel we de hele dag bezig zijn met communiceren was deze training toch een eye opener voor ons”, vertelt Hellen. “Je krijgt inzicht in je eigen persoonlijkheid, maar ook in die van een ander. Dit is ontzettend belangrijk bij de interactie met elkaar, zowel intern als extern.” Met MapsTell zet je letterlijk mensen, teams en organisaties op de kaart. Het is een reis die je brengt naar het optimaal benutten van talent, betere samenwerking, effectieve teams en het realiseren van organisatiedoelstellingen. Bedrijfsprocessen, strategie en het gedrag van medewerkers worden daarbij gevisualiseerd door middel van een wereldkaart.

Vier kleuren‍

“Het is mooi om naast de vakinhoudelijke kennis ook aandacht te besteden aan de zogenoemde soft skills”, vindt Isabeau. “Hiermee breng je ook het kennisniveau van het team omhoog. Elkaars gedrag herkennen, begrijpen en erop inspelen maaktje samen alleen maar beter. Maar het is ook fijn om inzicht te krijgen in je eigen stijl. Wat zijn je sterke en zwakke punten en welke effecten hebben die op iemand anders?” Volgens Hellen staat wel eens ter discussie of je de persoonlijkheid van een mens wel kunt indelen in de vier kleuren groen, blauw, geel en rood. “Ik vind het echter goed om de kenmerken van iedere medewerker in kaart te brengen. Je kunt dan veel beter eigenschappen herkennen en erop inspelen. We merken nu al dat zo af en toe situaties zich voordoen waarbij we al lachend zeggen: ‘let op, die is groen’. Er is veel meer begrip naar elkaar toe als je weet hoe eenieder in elkaar steekt.”

Vervolg‍

Beide dames zijn te spreken over de inhoudelijke hoge kwaliteit van de training. “Het was niet alleen zeer leerzaam, maar ook erg leuk om aan deel te nemen. Ditmar Logghe is een toptrainer. Zijn enthousiasme spatte ervan af. Dat maakte ook dat je gemakkelijker praat over jezelf en over emoties. Iets wat natuurlijk zeer belangrijk is in deze training.” Binnenkort evalueert het makelaarskantoor de training met KPE Vastgoed. Eén ding staat voor het kantoor nu al vast: er komt een vervolg. “Dit was geen eenmalig iets. In onze branche zie je bijna alleen maar vakinhoudelijke trainingen en cursussen, maar met dit soort trainingen zoals KPE die aanbiedt, maak je uiteindelijk wel een verschil”, besluit Hellen.  

Wilt u meer weten over de MapsTell training van KPE Vastgoed? Neem dan contact op met Karmen von Berg, projectleider learning & development (06 25 29 98 41 of k.vonberg@kpe.nl).

Interview met Elnaz Stravers, projectleider evenementen en congressen KPE

Elnaz Stravers (33) werkt sinds december 2022 bij KPE als projectleider evenementen en congressen. Ze studeerde International Fashion Management aan het AMFI in Amsterdam en ging vervolgens in Duitsland in de mode-industrie werken. Corona zorgde ervoor dat ze terugkeerde naar Maastricht. In die tijd kwam ook de baan projectleider evenementen en congressen bij KPE op haar pad. Dat mag je best een bijzondere ‘overgang’ noemen? “Dat lijkt misschien zo”, zegt Elnaz. “Maar er zijn ook best wel wat overeenkomsten. Vooral de dynamiek is in beide branches hetzelfde.”‍

Wat maakt jouw baan zo leuk?

“Dat is toch wel de dynamiek die bij het organiseren van een evenement komt kijken. Ieder event is een nieuw project waar je ‘from scratch’ begint. Veel mensen denken dat het een kunstje herhalen is, maar dat is het zeker niet. De ontwikkelingen in de vastgoed-, bouw- en infrabranche gaan zo snel. Daar moet je iedere keer weer op inspelen. Daarnaast is het telkens weer zoeken naar de juiste beleving van een evenement. Als je daar niet in ontwikkelt, wordt het saai voor de deelnemer. Creatief zijn is wel een vereiste voor deze baan. Verder vind ik het erg fijn dat ik veel verantwoordelijkheid krijg. Je draait vanaf de brainstormfase en conceptontwikkeling in het begin mee tot aan de evaluatie na het evenement.”

Wat is voor jou het hoogtepunt tot nu toe in je baan?

“Dat zijn er veel, maar als ik moet kiezen ga ik voor de Peoplebuildersdag en een tweedaags intern evenement voor een klant die niet met naam in de media wil komen. De Peoplebuildersdag is de klantendag van KPE die ieder jaar in Maastricht wordt georganiseerd. We zijn dan zelf opdrachtgever van het evenement en dat is qua organisatie toch net weer anders dan werken in opdracht van een klant. Het tweedaagse interne evenement organiseer ik dit jaar voor het eerst helemaal zelf. Vorig jaar deed ik dat nog samen met mijn voorganger Jan Peters die jarenlange ervaring in het vak heeft. De reacties van de deelnemers waren zeer positief, dus dat deed me goed. Een derde evenement dat heel bijzonder voor mij was, waren vorig jaar de studiereizen naar Valencia. Die was drie keer volgeboekt en krijgt dit jaar een vervolg in Lissabon.”‍

Hoe beleef jij een evenement op de dag zelf?‍

“Ik ben dan van de eerste tot en met de laatste minuut bezig met de organisatie. Hierdoor krijg ik weinig mee van het inhoudelijk programma. Je vliegt van hot naar her. Er zijn evenementen met wel vijftien sprekers. Die moeten allemaal ontvangen worden en begeleid. Maar ook alle deelnemers probeer ik op hun wenken te bedienen. De een wil graag een extra vergaderruimte en de ander heeft speciale dieetwensen. Het is mijn streven om al dit soort bijzondere vragen vooraf op mijn netvlies te hebben. Als de deelnemers dan arriveren kan ik daar direct op inspelen en dat wordt bijzonder gewaardeerd. Voorbereiding is dan ook 90 procent van het werk en zeer bepalend voor het eindresultaat.”‍

KPE is door het hele land actief, dat betekent veel in de auto zitten?‍

“Veel is ook weer relatief. Ik ben minimaal één keer per week wel ergens in het land te vinden. Bovendien concentreren de evenementen en congressen zich van april tot aan de zomervakantie. Vervolgens zijn er dan nog een aantal in het najaar. Vanaf april is het wel flink aanpoten. Ik organiseer zo’n 30 evenementen per jaar. Ik moet altijd lachen als ik in de Randstad kom en ze tegen mij zeggen: ‘Kom je helemaal uit Maastricht?’. Voor mij is Nederland maar een klein landje. Ik ben geboren in Iran en als je van de ene kant van Teheran naar de andere moet, doe je er soms wel 2,5 uur over. Dan stelt Sneek toch niets voor.”

‍

Eddy Oostra | Mede-eigenaar Van Eysinga & Oostra c.s. rentmeesters & juristen | Sneek

In de rubriek ‘Vijf op een rij’ stellen we een makelaar/taxateur vijf vragen over zijn of haar vak. Deze keer is het de beurt aan rentmeester Eddy Oostra. Hij is tevens mede-eigenaar van Van Eysinga & Oostra c.s. rentmeesters & juristen in Sneek.

Ligt u zakelijk wel eens ergens wakker van?‍

“In het begin van mijn carrière gebeurde dat weleens, maar met bijna 30 jaar ervaring in het vak is dat niet meer het geval. Daarnaast biedt ons kantoor een breed scala aan diensten aan, waardoor je marktschommelingen gemakkelijker kunt opvangen. Ik maak me soms wel eens zorgen over de politieke daadkracht in ons land. Het is toch vaak korte termijn denken. Agrariërs hebben behoefte aan toekomstperspectief.”

Hoe ziet het rentmeestersvak er over vijf jaar uit?

“Ik denk boeiend. Het vak staat niet stil. Nieuwe beleidsvormen zullen uitdagingen blijven geven. Hier zul je handen en voeten aan moeten geven en dat maakt het voor mij aantrekkelijk. Ook het vinden van medewerkers zal een uitdaging blijven. Waar je vroeger misschien wel 100 brieven kreeg op een vacature, is dat nu nog maar een fractie ervan. Dit vergt iets van je als ondernemer en ik vind dat persoonlijk een mooie uitdaging. Daarnaast zal in ons vak het ‘zorgen voor een zo hoog mogelijk rendement’ steeds meer transformeren in ‘zorgen vooreen zo’n optimaal mogelijk rendement op de lange termijn’.”‍

Is ieder vastgoed object te verkopen?‍

“Ja, maar dat behoeft wel een nuance. De juiste prijsstelling en marketing is natuurlijk enorm belangrijk bij de verkoop. Wat wel een probleem is geworden, is de financiering van agrarisch vastgoed. Er zijn nog maar weinig agrariërs die een dermate kasstroom hebben dat ze niet afhankelijk zijn van alternatieve financieringspartijen. Er zijn voldoende agrariërs die best wel willen uitbreiden met een tweede boerderij, maar dit simpelweg niet gefinancierd krijgen omdat het rendement op de investering te laag is. En dan kan dus de situatie ontstaan dat een object niet te verkopen is, omdat de kopers het niet gefinancierd krijgen.”

Van welke fout in uw vak heeft u het meest geleerd?

“Ik ben een mens, dus maak ik ook fouten. Wat ik in de loop der jaren geleerd heb, is op de juiste manier communiceren. In onze branche werk je vaak voor familiebedrijven waar de derde of vierde generatie aan het roer staat. Emoties spelen in een agrarisch bedrijf vaak een belangrijke rol. Grond en gebouwen zijn vaak familiehistorie. Het is belangrijk om daar op de juiste manier over te communiceren. Anderzijds hebben we soms te maken met juridisch lastige situaties en dat vergt weer een ander type communicatie.”

Stel u wordt morgen de nieuwe voorzitter van NRVT. Wat zou u veranderen?

“Ik vind het NRVT overigens een goed instituut, maar ben niet beschikbaar voor deze functie. In het geval van ‘stel dat’ zou ik wel een paar dingetjes veranderen. Zo zou ik graag een beter toetsingskader voor de taxateur zien. Verder zou ik meer aandacht vestigen op marktkundigheid in plaats van procesvaardigheden. Opleidingen zouden meer moeten aansluiten bij de praktijk. Faciliteer dat er meer kennis en kunde onder elkaar wordt uitgewisseld in plaats van online lessen volgen van achter de computer.”

‍

‘Wat betekent generatieve AI voor het vak van constructeur?’

Bram Mommers is Global Technology Officer bij Arcadis. Arcadis is een wereldwijde toonaangevende advies- en ingenieursorganisatie op het gebied van de natuurlijke en gebouwde omgeving. Er werken zo’n 36.000 mensen. Mommers heeft jarenlange ervaring met digitale en technologische ontwikkelingen binnen de bouwsector. Als Global Technology Officer is hij verantwoordelijk voor alle IT en technologie wereldwijd binnen Arcadis. In zijn keynote tijdens de Dag van de Constructeur neemt hij de toehoorders mee naar de wereld van de generatieve Artificial Intelligence (AI).

Verkenning‍

“Mijn keynote wordt een verkenning in de wereld van de generatieve AI en wat dit betekent voor de constructeur en zijn werk”, vertelt Mommers. “We denken wellicht dat AI iets van de laatste paar jaren is, maar het bestaat al veel langer. AI als concept bestaat al sinds de jaren 50 van de vorige eeuw. Je zou dus kunnen zeggen dat het al meer dan 70 jaar oud is. De recente vooruitgang in machine learning en deep learning hebben de mogelijkheden van AI echter aanzienlijk uitgebreid, waardoor het in de afgelopen decennia exponentieel is gegroeid. Elke 18 maanden wordt er een verdubbeling van de rekencapaciteit bereikt en de data die wij wereldwijd opslaan groeit in hetzelfde tempo. Die combinatie maakt dat AI zo krachtig is geworden dat het zelf dingen kan genereren, de zogenoemde generatieve AI.”

Tekst en beeld‍

Als het gaat om werken met teksten, beelden en audio, weet AI daar al goed raad mee. Maar er kan zeker nog niet alles door AI geïnterpreteerd worden. “En dat geldt zeker voor de vector bestanden die de constructeur veelal gebruikt”, legt Mommers uit. “Simpel gezegd kun je nu al op basis van formules (tekst) AI een CAD-tekening (vector bestand) laten maken. Maar andersom een CAD-tekening door AI laten interpreteren en hiermee een AI-model trainen is nog niet mogelijk. Op het moment dat dit wel kan, zal dit een doorbraak zijn in de constructiewereld. ”Volgens Mommers zal AI de komende jaren nog zeker niet de piloot worden. “De mens blijft de piloot en hij zal AI als copiloot inzetten. Verifiëren en valideren, en menselijke interactie zal nog lange tijd blijven bestaan en een steeds belangrijkere vaardigheid worden. Wel gaat de relatie met je computer veranderen. Je gaat daar anders mee communiceren in de vorm van een dialoog. En daardoor mogelijk zelfs een emotionele band krijgen met de machine. Het zal de kwaliteit van je werk verhogen en minder interessante werkzaamheden kunnen overnemen. AI zal dus nog zeker niet de plaats van mensen innemen, maar mensen die met AI werken, zullen de plaats innemen van mensen die niet met AI werken.”

Toekomstige wereld‍

Arcadis loopt voorop in de wereld van de (generatieve) AI. Sinds een klein jaar is er een AI Taskforce ingesteld die de kansen en risico’s van AI in kaart brengen. Ook zijn ze verantwoordelijk voor de trainingen van de medewerkers hoe om te gaan met AI. Er is een AI Policy en AI Governance opgesteld en ze hebben een eigen Arcadis ChatGPT. “Hierdoor houden we onze eigen kennis ook in eigen huis. Want iedere prompt die je ingeeft in een ‘reguliere’ ChatGPT betekent ook dat die informatie wereldwijd op straat ligt. Door een eigen ChatGPT te ontwikkelen, kun je rapporten, documenten enzovoorts inbrengen en ontstaat er een eigen database met wereldwijde data en interne data. Per week raadplegen zo’n 6.000 unieke gebruikers ons interne systeem. Tijdens de Dag van de Constructeur zal ik de aanwezigen meenemen in deze toekomstige wereld.”

‍‍

De Keynote van Bram Mommers vindt van 14.05 tot 14.35 uurplaats in de plenaire zaal.

Donderdag 6 juni 2024 | Buitenplaats Kameryck in Kamerik

De Dag van de Constructeur is een initiatief van VNconstructeurs en is powered by KPE Bouw & Infra en het Hoger TechnischInstituut (HTI).

Klik HIER voor meer informatie of direct inschrijven.