Actueel

Maastricht/Hasselt – De Limburgse KPE Groep, gespecialiseerd in talentontwikkeling binnen de bouw-, infra- en vastgoedsector, heeft haar eerste buitenlandse vestiging geopend in Hasselt. Met deze stap speelt het bedrijf in op de groeiende vraag naar gedragsgerichte ontwikkeling bij professionals in Vlaanderen.

‍

“Dicht bij de klant zijn, dat is voor ons essentieel,” zegt algemeen directeur Ron Koenen. “De cultuurverschillen tussen Nederland en België zijn subtiel, maar cruciaal. Alleen als je lokaal aanwezig bent, kun je écht begrijpen wat er speelt.”

Om de Vlaamse markt goed te bedienen, is Tom Kellens aangetrokken als Belgische vertegenwoordiger. Hij brengt jarenlange ervaring en marktkennis mee. “Waar in Vlaanderen vaak nog de nadruk ligt op kennis en vaardigheden, kijkt men in Nederland al langer naar gedrag en onderliggende drijfveren,” aldus Kellens. “Die bredere benadering is de kracht van KPE.”

KPE Groep gelooft sterk in de kracht van gedragsontwikkeling als sleutel tot duurzame verandering. Met programma’s als Brain Based Safety en MapsTell helpt het bedrijf organisaties om veiliger, efficiënter én mensgerichter te werken.

De Belgische expansie start in Belgisch-Limburg en zal gefaseerd worden uitgerold over Vlaanderen. “We willen uitgroeien tot een vertrouwde partner voor bedrijven die werk willen maken van duurzame gedragsverandering,” besluit Kellens.

Met de uitbreiding naar Hasselt onderstreept KPE Groep haar ambitie om grensoverschrijdend impact te maken, zonder het persoonlijke contact en de regionale verankering uit het oog te verliezen.

‍

‍

Foto (vlnr):  Ron Koenen, (directeur KPE Groep), John Lens (directeur TVVL)

‍

‍

De samenwerking tussen KPE Groep en TVVL is officieel bezegeld. Met de ondertekening van de samenwerkingsovereenkomst op 2 september 2025 zetten beide partijen de volgende stap in de ontwikkeling van de modulaire post-hbo opleiding Integraal Projectmanager Bouw en Techniek. Een initiatief dat de verbindende projectmanager centraal stelt: technisch onderlegd én sterk in leiderschap, samenwerking en innovatie.

‍

Integrale aanpak als antwoord op complexe projecten

De nieuwe opleiding speelt in op wat de sector nú vraagt: leiderschap waar bouw en techniek naadloos samenkomen. In een werkveld waarin projecten steeds dynamischer en technologisch complexer worden, is er behoefte aan professionals die verder kijken dan hun eigen specialisme.

Zoals Evert Lemmen, divisiedirecteur building solutions bij SPIE, in een interview met E&W Magazine al stelde: “Bouw en installatietechniek kun je niet meer los aanvliegen. Dan krijg je fouten, fouten die je had kunnen voorkomen door meer samenwerking.”

‍

Opleiden voor de praktijk van morgen

Precies dáár zet de opleiding op in: het versterken van integraal denken, samenwerken over disciplines heen en het leiden van teams vanuit overzicht en eigenaarschap. Hiermee trainen we een nieuwe generatie professionals die moeiteloos schakelt tussen disciplines én mensen. Deelnemers ontwikkelen zich tot toekomstbestendige projectmanagers met een stevig fundament in techniek, organisatie en innovatie.

“De samenwerking met TVVL geeft ons de kans om onze expertise in leren en ontwikkelen te verbinden met de diepgaande kennis van techniek en bouw. Met de opleiding Integraal Projectmanager Bouw en Techniek bereiden we professionals niet alleen voor op de uitdagingen van vandaag, maar geven we hen ook de vaardigheden om toekomstbestendige projecten te leiden.” – Ron Koenen, (directeur KPE Groep)

“Deze samenwerking laat zien wat er mogelijk is als we bouw en techniek écht integreren. We bouwen niet alleen aan een opleiding, maar aan de projectmanager die deze sector nu en straks keihard nodig heeft.” – John Lens (directeur TVVL)

‍

Meer weten?

Inschrijving voor de opleiding is mogelijk vanaf begin 2026. Wil jij als eerste op de hoogte zijn van de start van deze opleiding, en jouw plek garanderen? Meld je dan vrijblijvend aan via het pre-registratieformulier en ontvang direct bericht zodra de inschrijving opent: klik hier!

Ben je nu al op zoek naar inspiratie, vakgenoten en actuele inzichten over integraal projectmanagement? Sluit je dan aan bij de KUBR-community: een netwerk voor professionals in bouw en techniek die voorop willen lopen. Hier blijf je op de hoogte van de ontwikkeling van de opleiding, lees je relevante artikelen en wissel je ervaringen uit met mensen uit het veld. Klik hier!

‍

Over KPE

Als educatie expert voor mensen die werkzaam zijn in de bouw-, infra- en vastgoedbranche, helpt KPE professionals op individueel en organisatieniveau talenten te ontdekken en ontwikkelen. Het uitbreiden van kennis, ontwikkelen van de vaardigheden en vergroten van de inzichten in het eigen gedrag en het gedrag van anderen leidt tot meer geluk en heeft impact.

‍

Over TVVL

TVVL is hét platform waar mens en techniek samenkomen. Al sinds 1959 verbinden we professionals en bedrijven die zich bezighouden met technologische innovatie en de uitdagingen van morgen. Met meer dan 1.000 persoonlijke leden en 500 bedrijfsleden bieden we een dynamische omgeving waarin kennis wordt gedeeld, ontwikkeld en toegepast. TVVL is dé plek waar specialisten uit de gebouwde omgeving samenwerken, vooruitdenken en impact maken.

Tijdens de Veiligheidsdag bij Van ’t Hek Groep organiseerde KPE Groep een workshop genaamd; “Cultuur & Bewust Sociaal Veilig”. Samen met ruim tweehonderd medewerkers gingen wij in verschillende rondes met kleine groepen in gesprek over normen, waarden, taal en onbewuste aannames – aan de hand van herkenbare situaties. Wij spraken met Ted van ’t Hek, algemeen directeur bij Van ’t Hek Groep, over waarom zij hier zo veel waarde aan hechten binnen hun organisatie en hoe de deelnemers deze workshop hebben ervaren.

‍

Van ’t Hek Groep is een onderaannemer in de Bouw & Infra die jaarlijks werkt aan meer dan duizend projecten in Nederland. Ook werken zij, al zo’n tien jaar, structureel mee aan projecten in het buitenland zoals het Caribisch gebied, Zuid-Amerika, Afrika en Europa.

‍

Wat was de aanleiding voor deze specifieke workshop en dit thema?

We hebben deze workshop door KPE Groep laten ontwikkelen in het kader van onze Veiligheidsdag en een belangrijk onderdeel hiervan is het goed met elkaar kunnen communiceren. In dat kader is het belangrijk om cultuurverschillen te onderkennen. Ook om met elkaar, letterlijk en figuurlijk, dezelfde taal te spreken. Er werken in onze organisatie ruim vierhonderd medewerkers in vaste dienst. Daarvan is inmiddels ruim tien procent van buitenlandse afkomst en de verwachting is dat dit percentage in de toekomst zal toenemen. Van oudsher komen wij uit de Beemster en de afgelopen vijftien á twintig jaar is de cirkel waar onze medewerkers vandaan komen sterk gegroeid.

Vandaar dat het extra interessant en leuk is om te kijken naar de cultuurverschillen binnen de Nederlandse provincies en daarbij ook de brug te slaan naar het buitenland aangezien wij een aantal collega’s hebben uit bijvoorbeeld Polen, het Caribisch gebied, Afrika en India. Ik merkte ook dat wij niet zozeer de nadruk willen leggen op hoe multicultureel wij zijn, maar vooral op hoe gastvrij wij zijn. Die gastvrijheid gaat veel verder dan hoe wij omgaan met een medewerker die uit een andere cultuur komt en misschien de taal nog niet (zo goed) spreekt. Dit betreft ook zaken als de omgang met iemand die nog geen ervaring heeft binnen het vak of op een andere manier is opgeleid. Hieruit kwam de vraag naar voren of wij goed in staat zijn om hiernaar te luisteren en of wij ons hier goed in kunnen  verplaatsen zodat wij op deze manier ervoor kunnen zorgen dat wij prettig en veilig met elkaar kunnen samenwerken.

‍

Hoe is de dag verlopen en de workshop ervaren door de deelnemers? Wat waren hun reacties?

Vanuit de deelnemers kregen we veel positieve reacties. Je merkt dat er toch best nog wat vooroordelen zijn. Door met elkaar het gesprek aan te gaan, merk je dat een deel van deze vooroordelen verdwijnen. Met wat gepaste humor werd het ijs gebroken. Dit deden de trainers van KPE Groep ook erg goed. Door de humor en duidelijke voorbeelden werd er een brug geslagen tussen de verschillende culturen. Ik merkte dat de deelnemers zich hierdoor makkelijker konden verdiepen in de thema’s. Zo was het mooi om te zien hoe een Poolse collega uitlegde aan zijn Nederlandse collega’s hoe de Poolse manier van werken anders is dan de Nederlandse manier van werken en hoeveel hij hieraan had moeten wennen toen hij naar Nederland kwam.

‍

Hoe worden de handvatten uit de workshop nu ingezet om Sociale Veiligheid en samenwerking binnen Van ’t Hek Groep te versterken?

We hebben een aantal tips meegekregen vanuit de groepen. Dit gaat met name over taalbeheersing, maar ook dat sommige collega’s aangaven dat zij het juist leuk vinden om nieuw collega’s,  zowel binnen- als buitenlandse,  wegwijs te maken in de organisatie. Terwijl andere aangaven dat zij dit juist lastig vinden. Nu hebben we dan ook een lijst met collega’s waarvan wij weten dat wanneer er een nieuwe medewerker van start gaat, wij op hen kunnen rekenen voor een goede ontvangst en prettige begeleiding. Wat we daarnaast ook echt merken is dat in de weken na de workshop de gesprekken in de kantine tussen collega’s onderling echt waardevol zijn geworden. Onlangs startte namelijk een medewerker met een buitenlandse achtergrond en je merkt dan dat deze nieuwe collega ook echt goed ontvangen wordt.

‍

Wat viel je op aan de manier waarop medewerkers deelnamen en hun eigen normen, waarden en aannames ter sprake brachten? Was daar ruimte voor?

Zeker. Volgens mij hadden wij zes groepen, dus zes keer een sessie. Die ruimte om zorgen te bespreken die was er absoluut. Dit wilden wijzelf ook, maar natuurlijk wel op een respectvolle manier. Wat je dan zag in de groepen, is dat de deelnemers zelf (en niet de trainers) deze zorgen wegnamen van de ander. Dat vond ik heel mooi om te zien.

‍

Welke stappen willen jullie als organisatie nemen om blijvend te werken aan een cultuur van verbinding en wederzijds begrip?

Onder werktijd boden wij al Nederlandse taalcursussen aan en dat blijven we ook zeker doen omdat we merken dat het beheersen van de basis van de Nederlandse taal heel belangrijk is. Daarnaast, zoals eerder genoemd, zullen wij de collega’s inzetten die aangeven het leuk te vinden om nieuwe medewerkers te begeleiden en ondersteunen. Hier gaan we zeker gebruik van maken. Vooral ook de onboarding van een nieuwe medewerker willen wij nog meer body  geven. Bijvoorbeeld door de nieuwe medewerkers een buddy te geven. Daarnaast hoop ik dat doormiddel van deze workshop onze collega’s zich (nog) gastvrijer zullen opstellen waardoor het echt onderdeel wordt van onze organisatiecultuur en dat wij dit soort workshops in de toekomst weer kunnen herhalen.

Boele & van Eesteren, Van Wijnen en Hazenberg en Nico de Bont zijn de drie finalisten die strijden om de titel Veiligste Bouwer 2025. Dat heeft de jury, onder leiding van veiligheidspsycholoog Juni Daalmans, bekendgemaakt.

‍

Kondor Wessels Amsterdam als gastheer

Wie uiteindelijk met de eer gaat strijken, zal op donderdag 6 november bekendgemaakt worden tijdens het congres: Veiligheidscultuur, trekken aan een dood paard? Bij Academy Bartels in Hooge Mierde. Kondor Wessels Amsterdam, winnaar van de Veiligste Bouwer 2024, zal de gastheer zijn van dit congres en de uitreiking van de Veiligste Bouwer 2025.  In totaal streden dit jaar zeven bedrijven die actief zijn in de bouw- en infrabranche om de drie finale plekken.

‍

Inspirerend voorbeeld

De Veiligste Bouwer van Nederland is een initiatief van Brain Based Safety in samenwerking met KPE Bouw & Infra. Bij de Veiligste Bouwer van Nederland staat het ‘veiligheidsklimaat’ binnen het bedrijf centraal en niet het aantal incidenten dat in het verleden heeft plaatsgevonden. De winnaar van de award deelt actief zijn kennis en ervaring in de branche, heeft een duidelijke meerjarige veiligheidsvisie op de toekomst en betrekt alle doelgroepen binnen de organisatie als het gaat om veiligheid. Deze complete veiligheidsaanpak wordt gedragen én uitgedragen door de top van de organisatie. Kortom, de Veiligste Bouwer is een inspirerend voorbeeld voor collega-bedrijven.

Maastricht – Ingenieursbureau van de Gemeente Amsterdam is donderdag 28 augustus tot winnaar uitgeroepen van de Mestreechter Geis Award 2025. Een prijs die in 2008 door de KPE Groep in het leven is geroepen om het ontwikkelen van innovatieve en persoonsgerichte opleidingen, trainingen, cursussen, coaching en congressen binnen de bouw-, infra- en vastgoedsector te stimuleren.

‍

Drie genomineerden

De jury, onder leiding van prof. dr. Theo Bastiaens, rector magnificus Open Universiteit, moest dit jaar een keuze maken uit drie genomineerden: Vanderstraeten Lummen (B) was genomineerd met de incompany-training ‘Integrale Veiligheid’, BAM Learning met de opleiding ‘Operationeel Leidinggeven’ en de uiteindelijke winnaar Ingenieursbureau van de Gemeente Amsterdam met de collectieve introductiecursus ‘Bewust Veilig Gedrag’.

Vereerd met het verkrijgen van Mestreechter Geis Award 2025

Ingenieursbureau van de Gemeente Amsterdam werd de opvolger van KOERS die de award in 2024 won. Annemieke Bantema, Veiligheidskundige & coördinator Team Veiligheid, liet na de uitreiking enthousiast weten dat zij ontzettend vereerd is met het verkrijgen van de Mestreechter Geis Award 2025 en zij de tot nu toe behaalde resultaten op het gebied van veiligheidscultuur mede dankzij de fijne samenwerking met de KPE Groep heeft behaald. Een professionele organisatie die écht luistert naar de klant, persoonlijk en innovatief is. Met deze cursus krijgen de deelnemers leuke ervaringen en goede handvaten om bewust veilig gedrag in de dagelijkse praktijk toe te passen. Het verkrijgen van deze Award is een extra stimulans om door te gaan met dit traject om de veiligheidscultuur voort te zetten. Voor het beeldje gaan wij een mooie plek uitzoeken.

Allemaal winnaars

Algemeen directeur KPE Groep, Ron Koenen: “Ook dit jaar dragen alle drie de genomineerden datgene uit waarom wij deze award in het leven hebben geroepen. Ik ben ook ieder jaar weer blij dat ik niet in de jury zit, want voor mij zijn zowel Vanderstraeten, als de BAM winnaars. De award kan echter maar eentje winnen. Namens KPE feliciteer ik daarom ook Ingenieursbureau van de Gemeente Amsterdam als winnaar van de Mestreechter Geis Award 2025.

Replica

De winnaar ontving als prijs een replica van de Mestreechter Geis (Maastrichtse geest). Dit bronzen beeld van 1.30 m hoog staat op het pleintje bij de bekende Stokstraat in Maastricht. Het beeld werd door de in Haarlem geboren kunstenaar Mari Andriessen gemaakt en op 20 mei 1962 onthuld. De Mestreechter Geis is een speels, charmant, zwierig en bourgondisch figuur. Ingrediënten die de KPE Groep ook gebruikt bij het initiëren, ontwikkelen en uitvoeren van al hun persoonsgerichte leerinterventies binnen de bouw- en vastgoedsector.

‍

‍

Over KPE Groep

KPE is dé educatie expert in Nederland en België die beschikt over de unieke combinatie van vakinhoudelijke kennis, onderwijskundige kennis, inzicht in de wensen en behoeften van de doelgroep en een uitstekende verbintenis met de bouw-, infra- en vastgoedsector. Door dit alles onder één dak te hebben, is KPE als educatie expert in staat om op een flexibele en praktijkgerichte wijze interventies zoals opleidingen, trainingen en coachingstrajecten op maat te ontwikkelen voor organisaties en individuele professionals binnen de bouw-, infra- en vastgoedsector.

Noot voor de redactie, NIET voor publicatie!

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Ron Koenen, algemeen directeur KPE Groep (085 01 60 478).

‍

Bijgevoegde foto is rechtenvrij en mag gepubliceerd worden. Copyright: KPE Groep

Op de foto v.l.n.r.:

Remko van Bakel (KPE Groep) Ron Koenen (KPE Groep), Annemieke Bantema (Ingenieursbureau van de Gemeente Amsterdam), Theo Bastiaens (voorzitter jury) en Anne Verhulst (KPE Groep)

Vacature: Assistent Controller (20-32 uur per week) – Kantoor Maastricht

Ben jij een ervaren finance-professional die graag zelfstandig werkt, overzicht houdt én analytisch meedenkt? Wil je doorgroeien naar een rol als controller binnen een dynamisch MKB-bedrijf in de bouw/infra- en vastgoededucatie? Dan is deze rol bij KPE iets voor jou.

Over KPE

KPE is een Nederlands MKB-bedrijf dat opleidingen, trainingen en maatwerktrajecten ontwikkelt voor professionals inde bouw/infra- en vastgoedsector. Vanuit ons hoofdkantoor in hartje Maastricht werken we met een divers team van 20 collega’s aan duurzame kennisontwikkeling in een sector die constant in beweging is. De sfeer is open, resultaatgericht en collegiaal – we geloven in verantwoordelijkheid, samenwerken en blijven groeien.

Wat ga je doen?

Als Assistent Controller ondersteun je de huidige controller en werk je stap voor stap toe naar een zelfstandige rol waarin jij het financiële geweten van KPE wordt. Je krijgt veel ruimte om mee te denken én te groeien.

Je werkzaamheden bestaan o.a. uit:

• Controleren en analyseren van boekhoudingen (Exact Online).
• Opstellen van financiële analyses en rapportages.
• Voorbereiden en uitvoeren van btw-aangiftes.
• Signaleren van afwijkingen en adviseren over verbeteringen.
• Ondersteunen van HR- en verzekeringsadministratie.
• Gebruik en inrichting van tools voor metingen en interne processen.
• Externe projecten organiseren.
• In de toekomst: leidinggeven aan een klein team.

Wat breng jij mee?

• Minimaal een afgeronde hbo-opleiding in finance, accountancy of bedrijfskunde.
• Relevante werkervaring als (assistent) controller, boekhouder of financieel medewerker.
• Ervaring met Exact Online of vergelijkbare boekhoudsoftware.
• Je kunt zelfstandig boekhoudingen beoordelen en financiële analyses maken.
• Je bent gestructureerd, analytisch en nauwkeurig.
• Je hebt sterke communicatieve vaardigheden in het Nederlands (zowel mondeling als schriftelijk).
• Je neemt initiatief, werkt graag samen en denkt graag mee.
• Je bent zelfstandig en toe aan een volgende stap in je carrière.

Wat bieden wij jou?

‍

• Een brutosalaris tussen € 4.500 en€ 5.500  afhankelijk van ervaring, bijeen fulltime
  dienstverband en marktconforme secundaire arbeidsvoorwaarden.

• Een vaste functie binnen een stabiel en groeiend MKB-bedrijf.
• De kans om door te groeien naar de rol van controller.
• 20 tot 32 uur per week, in overleg in te delen.
• Werken in een informeel, betrokken en gedreven team.
• Kantoor in het centrum van Maastricht.
• Ruimte om projectmanagement-ervaring op te doen en je rol breder te maken.
• Veel verantwoordelijkheid en impact op het succes van KPE.

Ben jij enthousiast?

Is deze functie echt iets voor jou? Dan wordt het tijd dat we je ontmoeten! Stuur jouw motivatiebrief en CV naar Edith König via e.konig@kpe.nl. Heb je vragen over de vacature? Neem gerust contact op met Barbara Nieboer via 06 50 24 82 39.

KPE Groep  

Bij alles wat wij doen, leggen de Peoplebuilders van KPE de lat hoog. Met onze kernwaarden persoonlijk, kwalitatief, klantgericht, innovatief en betrouwbaar maken wij het verschil in de bouw-, infra- en vastgoedbranche.

‍

‍

‍

Het Ingenieursbureau van de Gemeente Amsterdam is actief bezig met het zetten van een belangrijke stap in het versterken van de veiligheidscultuur binnen de organisatie. De volledige organisatie – zo’n 1250 medewerkers – volgt een training waarin Bewust Veilig Gedrag centraal staat. Deze trainingen vinden plaats over meerdere maanden en zijn gebaseerd op het gedachtegoed van Brain Based Safety, waarbij menselijk gedrag, bewustwording en motivatie een cruciale rol spelen in het verbeteren van veiligheid. We spraken met Annemieke Bantema, veiligheidscoördinator bij het Ingenieursbureau, over de aanleiding, aanpak en eerste resultaten van dit trainingstraject.

‍

Annemieke Bantema is veiligheidscoördinator van het Ingenieursbureau van de Gemeente Amsterdam. Haar loopbaan begon bij de Justitie in het gevangeniswezen, waarna ze via een commercieel ingenieursbureau uiteindelijk terechtkwam bij de Gemeente Amsterdam. “Het ingenieursbureau van de Gemeente Amsterdam is verantwoordelijk voor alles wat er gebouwd wordt in de GWW sector in de openbare ruimte. Dat zijn nieuwe projecten en grote onderhoudsprojecten. De kleine onderhoudswerkzaamheden worden uitgevoerd door stadswerken. Grote projecten zoals bijvoorbeeld de bouw van bruggen, kademuren, herinrichtingen, parken en dergelijke liggen bij het ingenieursbureau.”

‍

Wat was voor jullie organisatie de aanleiding om te starten met een opleidingsprogramma rond bewust veilig gedrag?

“De aanleiding was de Governance-code voor de bouw, waarin onder andere veiligheid in aanbestedingen (ViA) en de veiligheidscultuurladder centraal staan. De Gemeente Amsterdam heeft deze code onderschreven. Vanuit de ViA kunnen wij de eis opnemen bij aanbestedingen om trede 2 te vereisen bij onze opdrachtnemers.” Dit doen wij nog niet, want ik vind als coördinator dat wij niet iets kunnen eisen van een aannemer als wij dit zelf ook niet doen. Vanuit die hoedanigheid zijn wij dan ook gestart met het verhogen van het veiligheidsbewustzijn met als tool de veiligheidscultuurladder. Om het veiligheidsbewustzijn te verbeteren is het noodzakelijk dat het bewustzijn van iedereen in de organisatie omtrent veiligheid wordt aangezet. Daarom is ervoor gekozen om een training op te zetten voor de hele organisatie. KPE Groep bood hierin de oplossing."

‍

Hoe zie je als opdrachtgever jouw rol en voorbeeldfunctie in het bevorderen van veiligheid binnen de bouw- en infrasector?

Volgens Annemieke heb je als opdrachtgever zowel een wettelijke als een morele plicht om het goede voorbeeld te geven. “Je kunt geen dingen eisen van anderen als je ze zelf niet uitvoert. Daarom proberen wij de rol van opdrachtgever serieus te nemen en verantwoordelijkheid te nemen voor veiligheid, niet alleen in regels, maar ook in gedrag en cultuur. We hebben de laatste jaren veel gewerkt om de basis goed neer te zetten en nu gaan wij steeds meer richting het gewenste gedrag en cultuur waarin KPE Groep door middel van hun trainingen ons bij helpen.

‍

Wat waren voor jullie de grootste struikelblokken om te werken aan een sterke veiligheidscultuur?

“De organisatie is zeer groot. Hierdoor is het lastig om bij de juiste informatie te komen. Daardoor doen mensen veel vanuit goede bedoelingen, maar ze zijn – even grof gezegd – onbewust onbekwaam. ”Daarnaast zijn “we” Amsterdammers geneigd om processen toch net even anders te interpreteren en uit te voeren. Dit is wel een uitdaging om uniform werken voor elkaar te krijgen. Wij hebben als organisatie stappen gezet van onbewust onbekwaam naar bewust onbekwaam of zelfs bewust bekwaam. Vandaaruit proberen we verder te ontwikkelen. Het gaat er echt om dat je mensen meekrijgt in een andere manier van werken. Soms gaat dat over regels, maar vaak ook over gedrag. Dat is een hele klus. Daarnaast werken wij natuurlijk in Amsterdam. Laten we eerlijk zijn: de stad is zeer dynamisch en ook de inwoners van de stad. Dus zowel intern als extern – met alle stakeholders in de stad – hebben we de nodige uitdagingen. De omgeving is daarbij ontzettend belangrijk. Gelukkig hebben we in de afgelopen jaren wel steeds meer de omslag kunnen maken dat ook de aannemer net zo belangrijk is, zo niet belangrijker, zeker als het gaat om veiligheid. Dat betekent dat we nu ook keuzes durven maken: dat een omleiding misschien langer of groter wordt, en dat er tijdelijk geen auto of fiets door een straat kan. Ook dat is gedrag beïnvloeden.”

‍‍

Waarom vind je het belangrijk om niet alleen op harde veiligheidseisen te sturen, maar juist ook te investeren in het bewustzijn en gedrag van mensen?

“Regels zijn belangrijk, maar zonder bewust gedrag hebben ze weinig effect. Mensen moeten niet alleen weten wat de regels zijn, maar ook begrijpen waarom die er zijn en ze intrinsiek willen volgen. Iedereen binnen een organisatie heeft een rol in veiligheid, en hoe beter mensen zich voelen binnen een organisatie, hoe meer ze geneigd zijn om verantwoordelijkheid te nemen.”

‍

Wat heeft het programma de medewerkers tot nu toe gebracht, en wat merk je daarvan in de praktijk?

“De training wordt goed ontvangen. Ze geven aan dat ze zich bewuster zijn geworden van onbewust gedrag in hun dagelijks werk. Dit zorgt ervoor dat er steeds meer behoefte ontstaat om dieper in te gaan op het onderwerp en te verkennen hoe ze dit bewustzijn kunnen vertalen naar concrete toepassingen in de praktijk. Er zal een moment komen dat je iets ziet of iets hoort en dan denk je: “Maar wacht even. Dit is dat onbewuste gedrag, Dit is die 99,99% en hier kan/moet ik wat mee.”

‍

Wat zou je andere opdrachtgevers willen meegeven die ook nadenken over hun rol in het veiliger maken van de sector?

“Begin gewoon, laat je niet tegenhouden door weerstand. Verandering begint vaak klein en ongemerkt, maar terugkijkend zie je dat er veel bereikt is. Het gaat niet om het behalen van een certificaat, maar om het verbeteren van veiligheid in de organisatie/sector. Bovendien is het belangrijk om de hele organisatie erbij te betrekken en het niet als een 'veiligheidsdingetje’ van één team te benaderen.”

‍

Drie genomineerden maken kans op de titel.‍

Dit jaar wordt voor de 16^de keer de Mestreechter Geis Award uitgereikt. Een prijs die in 2008 door de KPE Groep in het leven is geroepen om het ontwikkelen van innovatieve en persoonsgerichte opleidingen, trainingen, cursussen en coaching binnen de bouw-, infra- en vastgoed sector te stimuleren. In 2024 won KOERS de prestigieuze award. De Mestreechter Geis(de Maastrichtse geest) is een bronzen beeld van 1.30 m hoog dat op het pleintje bij de bekende Stokstraat in Maastricht staat. Het beeld werd door dein Haarlem geboren kunstenaar Mari Andriessen gemaakt en op 20 mei 1962 onthuld. De Mestreechter Geis is een speels, charmant, zwierig en bourgondisch figuur. Ingrediënten die de KPE Groep ook gebruikt bij het initiëren, ontwikkelen, organiseren en uitvoeren van al hun persoonsgerichte leerinterventies binnen de bouw-, infra- en vastgoedsector.

‍

De drie genomineerde bedrijven voor de award:

‍

1. Vanderstraeten Lummen met het Meerjaren-programma Integrale Veiligheid’.

2. Ingenieursbureau Gemeente Amsterdam met de trainingen 'Bewust Veilig Gedrag'.

3. BAM Learning met de opleiding traject ‘Operationeel Leidinggeven bij Koninklijke BAM Groep’.

‍

Begin augustus zal de jury, onder leiding van prof. dr.Theo Bastiaens (rector magnificus Open Universiteit), zich buigen over de drie genomineerden. Op donderdag 28 augustus wordt de winnaar van de Mestreechter Geis Award 2025 bekend gemaakt.

In aanloop naar de verkiezing van de Veiligste Bouwer 2025 spraken wij met William Hollander, Manager KAM, van Kondor Wessels Amsterdam over hoe het nou gaat met de winnaar van vorig jaar. Wat betekende het voor hen? Wat is er veranderend? En wat geven zij mee aan de volgende Veiligste Bouwer?

‍

Wat betekent de titel "Veiligste Bouwer" voor jullie organisatie?

Dat we goed bezig zijn met waar we al meer dan vijftien  jaar aan gebouwd hebben. Dan voelt dit als erkenning dat we op de goede weg zitten.

‍

Wat zijn leerpunten of inzichten die jullie tijdens het traject naar de verkiezing hebben opgedaan?

Brain Based Safety heeft ons vooral inzicht gebracht waarom medewerkers op een bepaalde manier handelen, ook al zijn ze meerdere keren anders geïnstrueerd. Door de theorie actief toe te passen in de praktijk ga je zaken anders organiseren.

‍

Wat heeft de organisatie met het onderzoeksrapport "Safety Survey" gedaan?

Meerdere afdelingen binnen de organisatie hebben deze vragenlijst ingevuld. Wat we dan zagen is dat er bij elke afdeling toch wel dezelfde score uitkwam. Dat is dan mooi om te zien omdat je dan de bevestiging krijgt dat iedereen binnen de organisatie op dezelfde golflengte zit en niet dat dit alleen het geval is bij één afdeling.

Uit het rapport bleek ook dat wij wat minder goed scoorden op het onderdeel doelen stellen. Natuurlijk hebben wij doelstellingen, ook voor de lange termijn, maar bij ons is het vooral dat als wij vandaag iets bedenken, gaan wij het morgen uitvoeren. We zitten heel kort op de bal en zijn erg pragmatisch, dus dat wij op dit onderdeel wat minder goed scoorden, dat snappen we.

‍

Wat heeft het winnen van de award jullie gebracht, zowel intern als richting opdrachtgevers, leveranciers of partners?

We hebben gesprekken gehad met collega bouwbedrijven en opdrachtgevers die langs zijn gekomen om ervaringen uit te wisselen. Door deze gesprekken te voeren, leer je veel van hoe anderen veiligheid aanpakken en hoe zij dit integreren in hun cultuur. Dan leer je van elkaar. Ook sta je natuurlijk positief in de media waar je dan weer veel aandacht voor krijgt.

‍

Welk advies zouden jullie willen meegeven aan de genomineerde bedrijven die deelnemen aan de editie van 2025?

Wees een ambassadeur voor de veiligheid in de bouw. Ga het gesprek aan met al je stakeholders en betrek hen in het proces van veilig werken. Wij hebben dit nadat wij de Veiligste Bouwer vorig jaar hadden gewonnen gevierd met onze opdrachtgevers en vaste bouwpartners, deze hebben we getrakteerd op een luxe doos bonbons. Ook hebben we op alle bouwplaatsen een snackkar laten komen. Veiligheid is namelijk een teamsport en dan moet je dit soort overwinningen dan ook samen vieren met iedereen.

‍

Hoe blijven jullie ook na het winnen van de titel scherp op veiligheid en continu verbeteren?

We zijn hier al zo’n vijftien jaar mee bezig, dus daar gaan wij ook gewoon mee door. Veiligheid is bij ons het speerpunt waar wij het hele bedrijf op aansturen. Dit zijn wij nu ook aan het verbreden door kwaliteit hier ook in te betrekken. Want uiteindelijk wil je sturen op gedrag (waar veiligheid een onderdeel van is) en dat laat je in alle vormen van je bedrijfsvoering terugzien. Door nieuwe programma’s en trainingen op te zetten willen wij dus de hele cultuur hierin blijven verbeteren.

‍

‍

De toekomst van de gebouwde omgeving vraagt om slimme samenwerking – en die gaan we aan. KPE Groep en TVVL bundelen hun krachten inde ontwikkeling van een modulaire post-hbo opleiding voor de bouw- en installatieprofessional van de toekomst. Een unieke samenwerking waarin bouw en installatietechniek elkaar versterken.

We combineren de jarenlange ervaring van KPE Groep in opleidingen voor professionals in de bouw en infra met de installatie technische expertise van TVVL. Het resultaat? Een krachtig programma dat inspeelt op actuele uitdagingen én kansen in de sector: van duurzaam bouwen tot digitalisering, van gedragsverandering tot leiderschap in multidisciplinaire teams.

De afgelopen periode hebben we elkaar gevonden in een gedeelde visie: de gebouwde omgeving van morgen vraagt om toekomstbestendige professionals die disciplines verbinden. Professionals die niet alleen technische bagage hebben, maar ook in staat zijn om overzicht te houden, eigenaarschap te tonen en teams te leiden.

Zoals Marc van Bommel (Nieman) het verwoordt: “De projectmanager van de toekomst is iemand die bruggen slaat tussen disciplines én mensen. Iemand die techniek, gedrag en proces begrijpt.” Ook Rob van Dinther(Kuijpers) benadrukt het belang van leiderschap in samenwerking: “Goede besluitvorming in complexe projecten begint bij gedeeld eigenaarschap. Het is aan de projectmanager om mensen mee te nemen in het proces, zodat keuzes écht worden gedragen.”

De nieuwe opleiding richt zich op startende en doorgroeiende projectmanagers in bouw en techniek, met een flexibele, modulaire opbouw. Deelnemers kunnen hun leerroute afstemmen op hun praktijk en persoonlijke ambitie – en direct toepassen wat ze leren. Met deze opleiding worden zij de ‘dirigent van het bouwteamorkest’: verbindend, wendbaar en klaar voor de toekomst.

‍

Wil jij als eerste op de hoogte zijn van de lancering?

Meld je dan nu aan via het pre-registratieformulier. Je ontvangt dan als eerste bericht wanneer je je kan aanmelden voor de nieuwe opleiding. Dit doe je door op deze link te klikken.

Werkstudent Operationele Ondersteuning

Ben jij op zoek naar een flexibele bijbaan naast je studie?

‍

Over KPE

KPE is een Nederlands MKB-bedrijf dat opleidingen, trainingen en maatwerktrajecten ontwikkelt voor professionals inde bouw/infra- en vastgoedsector. Vanuit ons hoofdkantoor in hartje Maastricht werken we met een divers team van 20 collega’s aan duurzame kennisontwikkeling in een sector die constant in beweging is. De sfeer is open, resultaatgericht en collegiaal – we geloven in verantwoordelijkheid, samenwerken en blijven groeien.

Wat ga je doen?‍

Als werkstudent ondersteun je ons team op operationeel vlak. Je werkzaamheden zijn afwisselend, praktisch en belangrijk voor een goede uitvoering van onze projecten.

Je werkzaamheden bestaan onder andere uit:

• Algemene administratieve ondersteuning
• Het opstellen en verwerken van evaluatierapportages in Excel en Word
• Het maken van certificaten voor deelnemers
• Het printen en versturen van lesmateriaal
• Het ondersteunen bij de voorbereiding van (educatieve) events en bijeenkomsten, zoals het printen van badges en het klaarzetten van materialen

Wie ben je?‍

• Je volgt een hbo- of wo-opleiding
• Je werkt gestructureerd en nauwkeurig
• Je bent zelfstandig, proactief en betrouwbaar
• Je beheerst de Nederlandse taal goed, zowel mondeling als schriftelijk
• Je bent minimaal één vaste dag per week (ma t/m vrij)  beschikbaar, uren flexibel in overleg

Wat bieden wij?‍

• Een baan waarmee je meteen al veel werkervaring kan op doen tijdens je studie
• Een fijne werkplek op loopafstand van het centrum van Maastricht, inclusief zonnig dakterras en goede koffie
• Werken in een betrokken en gezellig team met ruimte voor jouw ontwikkeling
• Regelmatig teamlunches en vrijdagmiddagborrels
• Een mooie aanvulling op je cv
• Salaris van €14,40 bruto per uur

Interesse?

Stuur dan je korte motivatie en cv naar Mischa Zenden via m.zenden@kpe.nl. Heb je vragen over de vacature? Neem gerust contact op via (085) 016 04 78.

Meer weten over wie we zijn? Bekijk www.kpe.nl

‍

‍

‍

Ben jij de gedreven projectmanager die mensen wil faciliteren bij het ontwikkelen van hun talenten? Wil jij ervoor zorgen dat klanten optimaal tevreden zijn? Lees dan verder, dan zijn wij op zoek naar jou!

‍

Over KPE

KPE is een Nederlands MKB-bedrijf dat opleidingen, trainingen en maatwerktrajecten ontwikkelt voor professionals inde bouw/infra- en vastgoedsector. Vanuit ons hoofdkantoor in hartje Maastricht werken we met een divers team van 20 collega’s aan duurzame kennisontwikkeling in een sector die constant in beweging is. De sfeer is open, resultaatgericht en collegiaal – we geloven in verantwoordelijkheid, samenwerken en blijven groeien.

‍

Wat ga je doen?

Als Medior Projectmanager bij KPE Groep ben jij verantwoordelijk voor het soepel laten verlopen van onze ontwikkeltrajecten zoals, cursussen, trainingen en opleidingen. Je richt je op de planning, organisatie, financiën en kwaliteit van jouw projecten. Jij bent de verbindende schakel tussen onze klanten, trainers en interne organisatie. Jij zorgt dat alles op rolletjes loopt en levert optimale resultaten voor onze klanten. Daarbij werk je nauw samen met een gedreven team en ben je regelmatig op pad om klanten te bezoeken en relaties te onderhouden.

‍

Jouw verantwoordelijkheden zijn onder andere:

• Het onderhouden van klantrelaties.

• Het plannen, organiseren en coördineren van trainingstrajecten.

• Het samenstellen en begeleiden van een projectteam.

• Het signaleren van behoeften in de markt en proactief bijdragen aan de ontwikkeling van nieuwe trajecten.

• Het bewaken van kwaliteit, planning en budget van jouw projecten.

‍

Wie ben jij?

Jij bent een zelfstandige projectmanager die overzicht houdt, goed prioriteiten stelt en plezier haalt uit het succesvol afronden van projecten. Jij hebt ervaring in projectmanagement, bent sterk in organiseren en weet een goede relatie op te bouwen met klanten en collega’s.

‍

Jouw profiel:

• 3-5 jaar ervaring in projectmanagement, bij voorkeur in een educatieve of bouw/infra-context.

• HBO werk- en denkniveau.

• Sterke organisatorische vaardigheden, oog voor detail en het vermogen om overzicht te houden.

• Uitstekende communicatieve vaardigheden, zowel schriftelijk als mondeling (NL).

• Resultaatgericht met een focus op klanttevredenheid.

• Een aanpakker die snel kan schakelen en zelfstandig werkt.

• Bereid om regelmatig in het hele land klanten te bezoeken en onze relaties te versterken.

• Je bent minimaal 32 uur per week beschikbaar en kan één dag in de week vanuit ons kantoor in hartje Maastricht werken.

‍

Wat bieden wij jou?

Bij KPE Groep krijg je de ruimte om jouw rol zelfstandig in te vullen en jezelf verder te ontwikkelen. We bieden jou:

• Een bruto maandsalaris tussen €3.500,00 en €5.000,00, afhankelijk van ervaring, bij een fulltime dienstverband en marktconforme secundaire arbeidsvoorwaarden.

• Een uitdagende en veelzijdige functie binnen een groeiend bedrijf.

• Veel vrijheid en flexibiliteit in je werk.

• Een gezellig en persoonlijk team, waar collegialiteit hoog in het vaandel staat.

‍

Ben jij enthousiast?

Is deze functie echt iets voor jou? Dan wordt het tijd dat we je ontmoeten! Stuur jouw motivatiebrief en CV naar Annalies Didden via a.didden@kpe.nl.Heb je vragen over de vacature? Neem gerust contact op met Anne Verhulst via 06 11 70 75 19.

‍

KPE Groep

Bij alles wat wij doen, leggen de Peoplebuilders van KPE de lat hoog. Met onze kernwaarden persoonlijk, kwalitatief, klantgericht, innovatief en betrouwbaar maken wij het verschil in de bouw-, infra- en vastgoedbranche. Meer informatie vind je op onze website: www.kpe.nl

‍

Ben jij de gepassioneerde projectmanager die mensen wil faciliteren bij het ontwikkelen van hun talenten? Wil jij ervoor zorgen dat klanten optimaal tevreden zijn? Lees dan verder, dan zijn wij op zoek naar jou!

‍

Over KPE

KPE is een Nederlands MKB-bedrijf dat opleidingen, trainingen en maatwerktrajecten ontwikkelt voor professionals inde bouw/infra- en vastgoedsector. Vanuit ons hoofdkantoor in hartje Maastricht werken we met een divers team van 20 collega’s aan duurzame kennisontwikkeling in een sector die constant in beweging is. De sfeer is open, resultaatgericht en collegiaal – we geloven in verantwoordelijkheid, samenwerken en blijven groeien.

‍

Wat ga je doen?

Als senior projectmanager bij KPE Groep ben jij de spil in de uitvoering van onze ontwikkeltrajecten zoals, cursussen, trainingen en opleidingen. Je bent eindverantwoordelijk voor de planning, organisatie, financiën en kwaliteit van jouw projecten. Jij zorgt ervoor dat alles op rolletjes loopt en levert optimale resultaten voor onze klanten. Daarbij werk je nauw samen met een gedreven team en ben je regelmatig op pad om klanten te bezoeken en relaties te onderhouden.

‍

Jouw verantwoordelijkheden zijn onder andere:

• Het acquireren, maken van maatwerk voorstellen, onderhouden en verder ontwikkelen van klantrelaties.
• Het ontwikkelen, plannen en organiseren van op maat gemaakte cursussen, trainingen en opleidingen.
• Het samenstellen en aansturen van een projectteam.
• Het signaleren van behoeften in de markt en inspelen op nieuwe innovatieve kansen.
• Het bewaken van de uitvoering, waarbij je zorgt voor naleving van de afgesproken kwaliteit, planning en budget.

‍

Wie ben jij?

Jij bent een resultaatgerichte senior projectmanager die zowel met het hoofd denkt als met het hart werkt. Jij hebt ervaring in projectmanagement, bij voorkeur in een educatieve of bouw/infra- vastgoedcontext, en weet hoe je projecten van A tot Z succesvol beheerst. Jij houdt van de dynamiek van een veelzijdige rol en hebt geen moeite met het afstemmen van meerdere belangen.

‍

Jouw profiel:

• Ervaring in projectmanagement, bij voorkeur in een educatieve of bouw/infra-vastgoedcontext.
• HBO werk en denkniveau.
• Sterke organisatorische vaardigheden en oog voor detail.
• Uitstekende communicatieve vaardigheden, zowel schriftelijk als mondeling (NL).
• Resultaatgericht met een focus op klanttevredenheid.
• Een aanpakker die snel kan schakelen en zelfstandig werkt.
• Bereid om regelmatig in het hele land klanten te bezoeken en de relaties te versterken.
• Je bent minimaal 32 uur per week beschikbaar en kan één dag in de week vanuit ons kantoor in hartje Maastricht werken.

‍

Wat bieden wij jou?

Bij KPE Groep krijg je de ruimte om jouw rol op jouw manier in te vullen en jezelf te ontwikkelen in een dynamische werkomgeving. We bieden jou:

• Een brutosalaris tussen € 5.000,- en € 6.500,- afhankelijk van ervaring, bij een fulltime dienstverband, een leaseauto en marktconforme secundaire arbeidsvoorwaarden.
• Een uitdagende en veelzijdige functie binnen een groeiend bedrijf.
• Veel verantwoordelijkheid, vrijheid en flexibiliteit in je werk.
• Een gezellig en persoonlijk team, waar collegialiteit hoog in het vaandel staat.

‍

Ben jij enthousiast?

Is deze functie echt iets voor jou? Dan wordt het tijd dat we je ontmoeten! Stuur jouw motivatiebrief en CV naar Annalies Didden via a.didden@kpe.nl. Heb je vragen over de vacature? Neem gerust contact op met Anne Verhulst via 06 11 70 75 19.

‍

KPE Groep  

Bij alles wat wij doen, leggen de Peoplebuilders van KPE de lat hoog. Met onze kernwaarden persoonlijk, kwalitatief, klantgericht, innovatief en betrouwbaar maken wij het verschil in de bouw-, infra- en vastgoedbranche.

‍

‍

We hebben het CEPI-keurmerk ontvangen van European Association of Real Estate Professions voor ons permanente educatieaanbod Vastgoed. Hiermee Erkent CEPI dat ons aanbod aansluit bij hun professionele standaarden en van goede kwaliteit is.

Over CEPI

CEPI werd in 1990 in Brussel opgericht als een internationale non-profitorganisatie. De leden zijn in Europa gevestigde nationale verenigingen die makelaars en vastgoedbeheerders vertegenwoordigen. Het doel van de vereniging is de normen in de vastgoedberoepen te verhogen en te bevorderen zodat makelaardij in onroerend goed en vastgoedbeheer worden uitgevoerd door gekwalificeerde professionals met hoge ethische normen waarbij de belangen van de consument voorop staan.

‍

Wat houdt deze Erkenning in? 

Onze permanente educatie programma's voldoen uitstekend aan de gestelde vakkennis en eigenschappen die het beroep makelaar nodig heeft, rekening houdende met de geldende internationale ethische codes voor het verbod op witwassen en financieren van terrorisme.

Meer weten over CEPI? Klik hier!

De Bewust Veilig-dag is een jaarlijks initiatief van Bouwend Nederland, Techniek Nederland, OnderhoudNL en Aannemersfederatie Nederland. Op deze dag besteden vele bedrijven in de bouw & infra en aanverwante sectoren, extra aandacht aan veilig en gezond werken. Dit jaar wordt de Bewust Veilig-dag op 26 maart gehouden.

Het motto van de Bewust Veilig-dag 2025 is ‘Samen sterk voor veilig werk’. Deze slogan benadrukt het belang van goede samenwerking, wat essentieel is voor een veilige werklocatie. KPE Bouw & Infra heeft de op maat gemaakte toolkit ‘Bewust Veilig-dag’ ontwikkeld die een perfecte invulling kan zijn voorde Bewust Veilig-dag binnen jouw bedrijf. Vanzelfsprekend is veiligheid iedere dag een belangrijk thema en kan er ook op een andere dag in jouw organisatie aandacht aan worden besteed door middel van de toolkit.

Nijhuis Bouw

Zo heeft Nijhuis Bouw, met hoofdkantoor in Rijssen, tijdens de Bewust Veilig-dag in 2024 al gebruik gemaakt van onze op maat gemaakte toolkit ‘Bewust Veilig-dag’. Veiligheid gaat niet alleen om regels en gebruik van materiaal en materieel, maar zeer zeker ook om gedrag van de medewerker. De op maat gemaakte toolkit laat deelnemers kennismaken met het gedragsaspect van veiligheid en wordt gestimuleerd om hier samen actief mee aan de slag te gaan. 

“Gedrag is een belangrijk thema als het gaat om veiligheid”, zegt Igor Haitjema, Manager Veiligheid bij Nijhuis Bouw. De KPE-toolkit helpt om bewustwording over veiligheidsgedrag te vergroten. Met behulp van de zogenoemde kronkels kunnen we dit thema goed toepassen binnen een toolbox.”

Deze kronkels verwijzen naar aangeboren gedragspatronen die ons vroeger hielpen te overleven, maar nu juist voor risico’s kunnen zorgen omdat de wereld is veranderd. Ieder mens heeft een serie van deze kronkels en samen kunnen ze een deel van onze huidige problemen met veilig gedrag verklaren.

“Veel medewerkers gaven aan dat ze zich niet altijd bewustzijn van hun onbewuste gedrag als het gaat om veiligheid”, vertelt Igor Haitjema. “De interactieve aanpak van de dag hielp om dit inzichtelijk te maken en zorgde voor waardevolle gesprekken. En dat is wat je wilt bereiken: in gesprek zijn met elkaar over veiligheid.”

Dat de toolkit ‘Bewust Veilig-dag’ op maat gemaakt is, biedt volgens Igor Haitjema vele voordelen. “Dankzij de voorbereiding door KPE Bouw & Infra en onze eigen input kwam er uiteindelijk een heel passende toolbox uit. Dit zorgde ervoor dat de dag soepel verliep en vooral ook dat de inhoud goed aansloot op onze praktijk. Het blijft ook niet bij deze ene toolbox. We lichten ieder jaar een andere kronkel uit, zodat veiligheidsgedrag - naast andere belangrijke veiligheidsthema’s - structureel aandacht blijft krijgen binnen ons bedrijf.”

Mocht je invulling willen geven aan een op maat gemaakte veiligheidsdag in je organisatie, dan denken wij graag met je mee! Neem contact op met Anne Verhulst via 06 11 70 75 19 of a.verhulst@kpe.nl of met Robbert van Dinther via 06 22 49 35 33 of r.vandinther@kpe.nl.

‍

KPE Vastgoed biedt nieuwe cursus aan voor (her)certificering

Met ingang van 1 januari 2025 verandert de certificering van meester. Zwany van Brussel is voorzitter van de expertcommissie Wonen van het NRVT en eigenaar van Van Brussel Wiebenga makelaars & taxateurs in Heerenveen. Zelf is ze ook meester en verzorgt ze vanaf het eerste kwartaal 2025 voor KPE Vastgoed de cursus (her)certificering meester.

Verandering in decertificering

“Iemand die de opleiding tot meester heeft gevolgd kan een taxateur-in-opleiding oftewel gezel begeleiden”, zegt Zwany van Brussel. “Het is geen titel om je qua kennis en kunde te onderscheiden van andere taxateurs en het mag dus ook niet op die manier gebruikt worden.” De grootste verandering is dat de nieuwe certificering maximaal vijf jaar geldig is en dat je in die vijf jaar minimaal één gezel begeleidt. Daarnaast volgt de meester bij- en nascholing. De taken, verantwoordelijkheden, kennis, vaardigheden en competenties van de meester, zoals nu opgenomen in het Opleidingsprofiel, blijven van kracht, maar zijn nu opgenomen in het Reglement Kamers van het NRVT.

Register

‍Binnen de nieuwe certificering houdt het NRVT in een register bij welke taxateurs daadwerkelijk gezellen begeleiden. Volgens Zwany van Brussel kon het voorheen gebeuren dat je als gezel vijf tot tien meesters benaderde voor begeleiding, maar dat die allemaal aangaven dit niet te doen. “Wie nu in het register vermeld staat als meester, begeleidt ook inderdaad taxateurs-in-opleiding.”

Praktijkervaring‍

Een belangrijk onderdeel bij de certificering tot meester is het ‘coachen’.  Zwany van Brussel: “Je bent als meester heel snel geneigd om een gezel te helpen door zaken uit zijn of haar handen te nemen, maar dat is niet de bedoeling. Het initiatief moet bij de gezel liggen. Ze moeten zoveel mogelijk praktijkervaring opdoen. En dan moet de meester niet alles uit handen nemen, maar juist de gezel coachen.”

Een taxateur-in-opleiding begint eerst met een theoretische opleiding. Vervolgens wordt er een keuze gemaakt: taxateur, makelaar of beide. Daarnaast kies je voor een van de Kamers: Wonen, Bedrijfsmatig Vastgoed, Landelijk en Agrarisch Vastgoed of WOZ. Na of gelijktijdig met deze theoretische basisopleiding volgt het meester-gezeltraject. De tijdsduur van dit traject is afhankelijk van de taxateur-in-opleiding.

Assessment‍

“Een zij-instromer heeft vaak meer tijd nodig dan bijvoorbeeld een makelaar die de opleiding volgt”, zegt Zwany van Brussel. “Een makelaar of medewerker van een makelaarskantoor heeft al de nodige kennis van het vak. Het meester-gezeltraject eindigt met een assessment door SVMNIVO of NIVEX. De gezel moet daarbij vijftien taxatierapporten overleggen en deze goed kunnen beargumenteren. Het is zeer belangrijk dat een taxateur ook kan verklaren waarom hij of zij tot bepaalde taxatieoordelen komt.”

Toegevoegde waarde‍

Zwany van Brussel werkt zonder vergoeding als meester. “Als voorzitter van de expertcommissie Wonen vind ik het belangrijk om contact te houden met nieuwe vakgenoten. Daarom heb ik een gezel onder mijn hoede die als zij-instromer het vak wil leren en daarnaast een gezel die al jaren werkzaam is in de makelaardij. Een gezel kan ook een toegevoegde waarde zijn voor je eigen kantoor. Een gezel kan ondersteunende werkzaamheden uitvoeren en maakt immers taxatierapporten. Er zijn meesters die gezellen een tijdelijke baan aanbieden gedurende het traject. Ik zeg ook altijd tegen gezellen: ‘zorg dat je iets voor de meester kunt betekenen, want dan wordt het echt een win-winsituatie’. Daarnaast is het voor de meester ook heel interessant en goed om op de hoogte te blijven van de ontwikkelingen op taxatiegebied.”

Bij- en nascholing meester

Als meester volg je dus nu ook bij- en nascholing in juist dit vakgebied. Je blijft hierdoor op de hoogte van alle ontwikkelingen die er zijn en uiteraard is er ruimte voor het uitwisselen van ervaringen met de praktijkbegeleiding van gezellen. Voor een meester is dit een prachtige kans om je kennis en ervaring te verbreden.

De cursus(her)certificering meester zal plaatsvinden in het eerste kwartaal van 2025. Exacte data en locaties worden binnenkort bekend gemaakt. Wie op de hoogte gehouden wil worden over deze cursus kan een kort berichtje sturen naar studieadvies@kpe.nl.

‍

Naast open inschrijvingen, verzorgt KPE Vastgoed ook incompany cursussen en trainingen. Variërend van een cursusdag bij een regionale afdeling, een op maat gemaakte training bij een groot makelaarskantoor tot een aantrekkelijke studiereis in het buitenland.

Een incompany cursus of training biedt verschillende voordelen. Er kan veel beter rekening gehouden worden met de specifieke wensen van de groep. Denk bijvoorbeeld aan de keuze voor de leslocatie en de planning voor de uitvoering. Ook biedt een collectieve cursus meer mogelijkheden voor sociale ontmoeting en het behandelen van vertrouwelijke zaken. Een collectieve training is daardoor puur maatwerk.

KPE Vastgoed bouwt ieder maatwerktraject op vanuit de uitgangspunten: online, offline, work. Dit betekent: waar mogelijk online leren, leren in een praktijksituatie en borgen van het geleerde in de werksituatie.

Voor 2025 hebben NRVT en VastgoedCert weer een aantal verplichte onderwerpen benoemd die in het programma opgenomen moeten worden. KPE Vastgoed zal deze combineren met interessante thema’s die nauw aansluiten bij de dagelijkse praktijk van de makelaar en taxateur.

KPE Vastgoed is ook een van de gecertificeerde opleiders die de nascholing van A-RMT en K-RMT mag verzorgen. Volg je als makelaar of taxateur al een studieprogramma PE-verplichting bij KPE Vastgoed? Dan kunnen wij dit voor je medewerkers die assistent of kandidaat makelaar taxateur zijn, opnemen in het totale educatiepakket. Wel zo makkelijk.

Heb je interesse in een incompany cursus of training? Neem dan contact op met Jeroen Paes via 06-21896129 of j.paes@kpe.nl. Hij maakt graag een afspraak met je om te inventariseren wat je wensen zijn voor 2025. Vervolgens ontvang je van ons een passend voorstel op maat.

‍

Enschede - Kondor Wessels Amsterdam is woensdagmiddag uitgeroepen tot Veiligste Bouwer van Nederland 2024. Het bedrijf nam het in de finale op tegen Ballast Nedam Nieuwegein en Thunnissen Groep Heemstede.

Tijdens een feestelijke bijeenkomst bij de Twente Safety Campus in Enschede maakte veiligheidspsycholoog en juryvoorzitter Juni Daalmans de winnaar bekend.

Gouden neus‍

De award die bij deze prijs hoort, is ontworpen door de Maastrichtse beeldend kunstenaar Mike Pepels. De veiligheidsschoen fungeert als basis van dit kunstwerk. Het symboliseert dat de winnaar net een stap voorloopt op het gebied van veiligheid. Kondor Wessels Amsterdam kreeg de Nederlandse veiligheidsschoen met de gouden (stalen) neus. William Hollander, KAM Manager bij Kondor Wessels Amsterdam, nam de award in ontvangst: “Deze prijs voelt als een grote waardering voor tien jaar focus op onze veiligheidscultuur. Wij zijn trots op alle betrokkenen, zoals de collega’s, ketenpartners en opdrachtgevers waarmee wij dit bereikt hebben. We zullen deze award met Amsterdamse flair tonen”.

Gemeenschappelijk belang‍

Met de verkiezing Veiligste Bouwer van Nederland hoopt de jury de verschillende manieren waarop veiligheid wordt bedreven te belichten. “Hierdoor krijg je meer inzicht in de aanpak van de collega bouw- en infrabedrijven”, zegt juryvoorzitter Juni Daalmans. “Het is niet alleen van belang om te leren van eigen success en en mislukkingen, maar ook om te profiteren van de ervaringen van anderen. Uiteindelijk draait het om persoonlijk welzijn, zelfs om mensenlevens. Dat is een gemeenschappelijk belang dat bedrijven met elkaar verbindt. Samen kunnen we leren en groeien om een veiligere en betere toekomst te creëren.”

De jury koos uiteindelijk voor Kondor Wessels Amsterdam als winnaar omdat zij zich onderscheiden door een sterke cultuur van veiligheidsbewustzijn, ondersteund door een management dat duidelijk tijd en middelen investeert om veiligheid te waarborgen. “De winnaar creëert een omgeving waarin mensen zich gehoord, beschermd en verantwoordelijk voelen”, aldus de jury. 

Inspirerend voorbeeld‍

De Veiligste Bouwer van Nederland is een initiatief van Brain Based Safety in samenwerking met KPE Bouw & Infra. Bij de Veiligste Bouwer van Nederland staat het ‘veiligheidsklimaat’ binnen het bedrijf centraal en niet het aantal incidenten dat in het verleden heeft plaatsgevonden. De winnaar van de award deelt actief zijn kennis en ervaring in de branche, heeft een duidelijke meerjarige veiligheidsvisie op de toekomst en betrekt alle doelgroepen binnen en buiten de organisatie als het gaat om veiligheid. Deze complete veiligheidsaanpak wordt gedragen én uitgedragen door de top van de organisatie.

Over KPE Groep‍

KPE is dé onafhankelijke educatie expert in Nederland die beschikt over de unieke combinatie van vakinhoudelijke kennis, onderwijskundige kennis, inzicht in de wensen en behoeften van de doelgroep en een uitstekende verbintenis met de bouw-, infra- en vastgoedsector. Door dit alles onder één dak te hebben, is KPE als educatie expert in staat om op een flexibele en praktijkgerichte wijze interventies zoals opleidingen, trainingen en coachingstrajecten op maat te ontwikkelen voor organisaties en individuele professionals binnen de bouw-, infra- en vastgoedsector.

‍

Tom Kalmijn uit Veldhoven is een van de trainers van KPE. Hij heeft een bedrijfskundige achtergrond en een masterspecialisatie in verandermanagement.

Welk werk doe je in het dagelijks leven?

“Ik werk als organisatieadviseur. Daarnaast ben ik actief als trainer/docent waarbij ik me richt op de thema’s zoals leiderschap, samenwerking, communicatie, klantgerichtheid en projectmatig werken.”

Hoe lang werk je al voor KPE?

“Ik ben ooit met Robbert van Dinther in contact gekomen en heb toen wat kleine werkzaamheden voor KPE verricht. Maar dat was nog niet een volledig traject. Dus eigenlijk ben ik nu ruim twee jaar als trainer werkzaam voor KPE.”

Heb je een bijzondere connectie met KPE?

“Jazeker. Mijn vader Willem werkt al lang voor KPE en via hem hoorde ik dus de nodige zaken over KPE. Hij had het altijd over interessante projecten en werken met fijne mensen. Toen ik plannen had om voor mezelf te gaan werken, adviseerde hij mij om contact op te nemen met KPE. Dat heb ik toen ook gedaan. Ik het begin heb ik eerst bij een aantal docenten/trainers gekeken hoe zij te werk gingen. Ik ging ook als een soort co-trainer mee met mijnvader. Maar al vrij snel mocht ik zelfstandig aan het werk. Als je verwachtingen bij KPE kunt waarmaken, krijg je al snel meer verantwoordelijkheden.”

Wat vind je het mooie aan KPE en waarom werk je er graag voor?

“Het zijn altijd interessante en uitdagende opdrachten. Zo hadden we laatst een project bij Berkvens. Dat vond ik heel erg tof. Daar zat gewoon heel veel in. Dat was echt maatwerk: wat heeft deze organisatie nodig om het volgende niveau te bereiken? Dat vind ik ook heel mooi aan het werk: je geefteen training en ziet dat het dan ook daadwerkelijk in de praktijk wordt opgepakt. Bij KPE heb je daarnaast ook heel leuke collega’s, zowel intern als extern. Je leert veel van andere trainers.”

Je praat over maatwerk binnen de opdrachten. Zijn dit ook de momenten binnen je werk waarin je ook echt kan laten zien waar je kwaliteiten liggen?

“Je krijgt heel veel ruimte om je eigen lesmateriaal te ontwikkelen. Zeker bij maatwerktrainingen kun je dan je eigen expertise heel goed inbrengen.”

Wat zijn momenten binnen je werk waar je echt energie van krijgt?

“Op het moment dat je ziet dat deelnemers zich echt aan het ontwikkelen zijn en er echt mee aan de slag gaan. Je geeft bijvoorbeeld een communicatietraining en je legt een bepaalde techniek uit. Je ziet dan gewoon dat er aandacht voor is en mensen ermee aan de slag willen. Als we dit gaan oefenen, zie het leereffect meteen voor je neus gebeuren. Daar krijg ik energie van. Dat geldt zeker voor langere trajecten. Dan zie je mensen echt een ontwikkeling doormaken van begin tot eind.”

Hierdoor krijg je ook een persoonlijke binding met de cursisten?

“Absoluut en natuurlijk is de ene groep de andere niet, maar ik zie heel veel gemotiveerde mensen die lekker aan de slag willen. Dat is ook fijn voor een docent of trainer. Als het een ‘moetje’ wordt, is het weer een ander verhaal natuurlijk.”

Hoe zie je de toekomst van docenten en trainers?

“Maatwerk gaat een steeds grotere rol spelen. De training wordt aangepast aan de ambities van de organisatie. Persoonlijk vind ik dat uitdagende vraagstukken om de ambities te vertalen in opleidingen. Daarvoor is er vertrouwen nodig tussen het bedrijf en KPE. Samen werken aan het ontwikkelen van een maatwerktraining. Dat leidt bijna altijd tot mooie en interessante projecten.”

Afsluitend. Heb je nog een anekdote over wat je bij KPE hebt meegemaakt?

“Nee, ik heb nooit gekke of extreme dingen meegemaakt. De ene keer sta ik in een bouwkeet veiligheidstrainingen te geven en de andere keer sta ik voor een groep enthousiaste makelaars. Wat ik wel heel mooi vond, is dat ik een aantal cursussen samen met mijn vader heb kunnen geven.”

In de afgelopen twee weken hebben twee groepen makelaars/taxateurs deelgenomen aan onze studiereis naar Lissabon. Tijdens deze studiereizen hebben de deelnemers niet alleen hun kennis kunnen verrijken, maar ook hun netwerk kunnen verbreden in een dynamische en gezellige setting. Daarbij werden ook in één keer alle benodigde PE-punten behaald.

Naast de verplichte onderdelen hebben de groepen ook een goede indruk gekregen van de lokale cultuur in Lissabon. Zo zijn zij op een tuk-tuk tour gegaan door de stad, hebben zij een bezoek gebracht aan de Nederlandse ambassade, bezochten zij een nieuwbouw-/ontwikkellocatie en gingen zij op excursie in het beroemde tegelmuseum. In de avonduren werd de dag nog een keer doorgenomen tijdens heerlijke diners in de stad.

Jan-Kees Duvekot en Ron Weyzen waren tijdens deze reizen de docenten en tevens verantwoordelijk voor een goed verloop van de studiereizen. Beiden kijken terug op twee geslaagde reizen waar niet alleen veel geleerd is, maar zeer zeker ook gelachen en genoten van alles wat Lissabon te bieden heeft.

Bent u ook geïnteresseerd om mee te gaan met een van onze studiereizen? Meld u dan nu alvast aan via de mail (studieadvies@kpe.nl), dan houden wij u op de hoogte, want volgend jaar organiseren wij weer meerdere reizen in binnen- en buitenland.

‍

Wie wordt de Veiligste Bouwer van Nederland?

Ballast Nedam in Nieuwegein, Kondor Wessels Amsterdam en Thunnissen Groep in Heemstede zijn de drie finalisten die strijden om de titel Veiligste Bouwer van Nederland. Dat heeft de jury, onder leiding van veiligheidspsycholoog Juni Daalmans, bekendgemaakt.

‍

Koopmans Bouw als gastheer

Wie uiteindelijk met de eer gaat strijken, zal op woensdag 20 november bekendgemaakt worden tijdens de Masterclass: Safety First! Deze wordt gehouden bij de Twente Safety Campus in Enschede. Koopmans Bouw, winnaar van de Veiligste Bouwer van Nederland 2023, zal de gastheer zijn voor de masterclass en de uitreiking van de Veiligste Bouwer van Nederland 2024.  In totaal streden dit jaar acht bedrijven die actief zijn in de bouw- en infrabranche om de drie finale plekken.

‍

Inspirerend voorbeeld

De Veiligste Bouwer van Nederland is een initiatief van Brain Based Safety in samenwerking met KPE Bouw & Infra. Bij de Veiligste Bouwer van Nederland staat het ‘veiligheidsklimaat’ binnen het bedrijf centraal en niet het aantal incidenten dat in het verleden heeft plaatsgevonden. De winnaar van de award deelt actief zijn kennis en ervaring in de branche, heeft een duidelijke meerjarige veiligheidsvisie op de toekomst en betrekt alle doelgroepen binnen de organisatie als het gaat om veiligheid. Partners worden actief betrokken in het proces, want veiligheid in de keten staat voorop. Deze complete veiligheidsaanpak wordt gedragen én uitgedragen door de top van de organisatie. Kortom, de Veiligste Bouwer van Nederland is een inspirerend voorbeeld voor collega-bedrijven.

‍

Home | Kondor Wessels Amsterdam

Home - Thunnissen

Ballast Nedam | Nederlands bouw- en ontwikkelbedrijf

‍

KOERS is donderdag 22 augustus tot winnaar uitgeroepen van de Mestreechter Geis Award 2024. Een prijs die in 2008 door de KPE Groep in het leven is geroepen om het ontwikkelen van innovatieve en persoonsgerichte opleidingen, trainingen, cursussen, coaching en congressen binnen de bouw-, infra- en vastgoedsector te stimuleren.

Drie genomineerden

De jury, onder leiding van prof. dr. Theo Bastiaens, rector magnificus Open Universiteit, moest dit jaar een keuze maken uit drie genomineerden. Berkvens was genomineerd met het educatieprogramma ‘Project centraal’, De Nieuwe Norm met de training ‘Maximaliseer jezelf! Van initiatief tot ingebruikname’ en de uiteindelijke winnaar KOERS met de kennissessie ‘Environmental, Social & Governance (ESG).’

Trots op dit innovatieve opleidingsproject

Familiebedrijf KOERS met hoofdkantoor in Barendrecht werd de opvolger van Ballast Nedam die de award in 2023 won. Roland van der Hoek, commercieel manager bij KOERS, liet na de uitreiking weten dat hij ontzettend trots is op dit innovatieve opleidingsproject dat KOERS samen met KPE heeft ontwikkeld. ‘Wij zijn een operationele organisatie, en willen zo ook communiceren met onze medewerkers en onze klanten. Waar de deelnemers vooraf nog een beetje terughoudend waren, hebben ze vooral een leuke ervaring en zijn ze na afloop enthousiast om samen actief met ESG aan de slag te gaan. Het thema ESG wordt steeds belangrijker in onze branche, en met deze opleiding krijgen de deelnemers handvaten om het in hun dagelijkse praktijk toe te passen. Zo wordt er nu naast de standaard offerte ook een duurzamere variant aangeboden aan klanten. Hierdoor krijgt de klant nu zelf de keus, en wordt niet alleen de goedkoopste variant aangeboden.’ Het beeldje krijgt een mooie plek op het hoofdkantoor in Barendrecht.

Allemaal winnaars

Algemeen directeur KPE Groep, Ron Koenen: “Ook dit jaar dragen alle drie de genomineerden datgene uit waarom wij deze award in het leven hebben geroepen. Ik ben ook ieder jaar weer blij dat ik niet in de jury zit, want voor mij zijn zowel Berkvens, De Nieuw Norm als KOERS winnaars. De award kan echter maar eentje winnen. Namens KPE feliciteer ik daarom ook KOERS als winnaar van de Mestreechter Geis Award 2024.

Replica

De winnaar ontving als prijs een replica van de Mestreechter Geis (Maastrichtse geest). Dit bronzen beeld van 1.30 m hoog staat op het pleintje bij de bekende Stokstraat in Maastricht. Het beeld werd door de in Haarlem geboren kunstenaar Mari Andriessen gemaakt en op 20 mei 1962 onthuld. De Mestreechter Geis is een speels, charmant, zwierig en bourgondisch figuur. Ingrediënten die de KPE Groep ook gebruikt bij het initiëren, ontwikkelen en uitvoeren van al hun persoonsgerichte leerinterventies binnen de bouw- en vastgoedsector.

‍

Op maandagmiddag 23 september organiseert KPE Vastgoed de Masterclass box 3 in PITground in Sittard. Dit evenement is een uitstekende gelegenheid om na Prinsjesdag op de hoogte te worden gebracht van de meest recente fiscale ontwikkelingen.

Tijdens deze masterclass zullen experts hun inzichten delen over de fiscale voordelen van beleggen volgens de nieuwste wetgeving. Sprekerstijdens deze masterclass zijn onder andere fiscalisten van Flynth. Zij zullen gedetailleerd ingaan op hoe u uw beleggingen fiscaal aantrekkelijk kunt maken. Verder zal specialist huurrecht, Laurens Vrakking, van IJzer Advocaten, u informeren over de juridische aspecten van beleggingen in vastgoed.

Deze masterclass biedt u niet alleen waardevolle kennis en inzichten, maar ook de mogelijkheid om te netwerken met andere professionals en experts op het gebied van fiscaliteit en huurrecht. De middag wordt afgesloten met een borrel, zodat u de gelegenheid heeft om na te praten met de sprekers en nieuwe contacten kunt leggen.

‍

Locatie & tijd:

PITground: Poststraat 1, 6135 KR Sittard
Maandag 23 september inloop vanaf 13.00 uur. De Masterclass start om 13.30 uur en zal eindigen om circa 16.30 uur.

‍

Kosten:

De kosten voor deelname aan deze masterclass bedragen € 179,00 exclusief btw.

Aanmelden:

Wilt u deze masterclass niet missen? Stuur dan snel een e-mail naar masterclass@kpe.nl om uw deelname te bevestigen, want er zijn maar een beperkt aantal plekken beschikbaar.

In een wereld vol financiële criminaliteit is kennis over de Wet ter voorkoming van witwassen en financieren van terrorisme (Wwft) essentieel voor bedrijven en professionals. Dataworx heeft in samenwerking met KPE groep de cursus Wwft Basis, speciaal voor directies, managers en medewerkers van financiële instellingen, accountants- en administratiekantoren, notariskantoren, advocatenkantoren, makelaars en taxateurs ontwikkeld.

‍

Deze cursus biedt u een stevige basis in de principes, wetgeving en praktijk van de Wwft en stelt u in staat in de dagelijkse praktijk risico’s te identificeren en beter in te schatten.

U geeft hiermee invulling aan de educatieverplichting zoals opgenomen in de Wwft.

‍

Deze cursus vindt plaats:

Donderdag 14 november 9.00-12.30 uur in Eindhoven

Dinsdag 19 november 13.00-16.30 uur in Rotterdam 

‍

KOSTEN:

De kosten voor deelname aan deze cursus bedragen € 189,00 excl. btw.

RSVP

Bent u erbij? Stuur dan een e-mail naar info@kpe.nl om uw deelname te bevestigen.

‍

Foto: Christi Wijnen

‍

Column Willem van Dijk, lid raad van advies HTI

Het verwaarlozen van voortdurende ontwikkeling van persoonlijk potentieel is een zorgwekkend fenomeen dat zowel individuen als samenlevingen schaadt. Het is een jammerlijke verspilling van menselijk kapitaal dat tot gevolg heeft dat talent onbenut blijft, kansen worden gemist en innovatie wordt belemmerd. Het voorkomen van kapitaalvernietiging is essentieel voor een project, maar ook voor een organisatie en de micro en macro economische stabiliteit.‍

Waarde en duurzaamheid‍

Maak de vergelijking naar een bouwproject. Als je bespaart of je hebt geen plan op onderhoud dan zal dit onvermijdelijk resulteren in hogere uitgaven voor reparatie en herstel. De waarde en duurzaamheid van uw object zal ernstig worden ondermijnd en in extreme gevallen zal het leiden tot onveilige situaties!   ‍

Kortzichtigheid‍

Het niet investeren in de doorontwikkeling van persoonlijk potentieel kan worden gezien als een vorm van kortzichtigheid die op lange termijn ook schadelijke gevolgen heeft. Individuen die niet worden aangemoedigd of ondersteund om hun vaardigheden en talenten verder te ontwikkelen, lopen het risico vast komen te zitten. Dit kan leiden tot gevoelens van frustratie, ontevredenheid en zelfs apathie, wat vervolgens de motivatie en productiviteit vermindert.‍

Maatschappelijke verantwoordelijkheid‍

Om verwaarlozing van kennis binnen een organisatie tegen te gaan, is een meer inclusieve en ondersteunende benadering van onderwijs, training en loopbaanontwikkeling noodzakelijk. Hierin moet het Hoger Technisch Instituut (HTI) zijn maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen! Het moet investeren in programma's en initiatieven die organisaties en individuen helpen om hun vaardigheden en talenten te blijven ontdekken, te ontwikkelen en te benutten. Hierbij nog even de reflectie naar mijn vorige column, ‘Een rijk verleden, maar dat is nog geen garantie voor de toekomst!’

Kloof‍

Een gebrek aan kwalitatief aanbod van persoonlijke ontwikkelingsmogelijkheden resulteert in een personeelsbestand dat niet in staat is om bij te blijven met veranderende technologieën, markttrends en concurrentiedruk. Dit leidt tot een kloof tussen de aanbieders en afnemers op het gebied van educatie, waardoor organisaties achteropraken in een steeds competitievere zakelijke omgeving. Alleen door te investeren in de groei en ontwikkeling van een waardig curriculum kan het persoonlijk en zakelijke potentieel maximaliseren en het succes en positie op lange termijn veiligstellen.

Investeren‍

Voorkom kapitaalvernietiging van het persoonlijk potentieel; elke geïnvesteerde euro zal moeten bijdragen aan een meetbare groei en duurzame verbetering. Een organisatie die niet investeert in de groei en ontwikkeling van haar medewerkers mist de kans om te profiteren van de diverse talenten, maar mist dan ook projecten die daarom vragen.

Er staat u allen een mooie toekomstgerichte uitdaging te wachten. Hierbij dan ook de oproep in gesprek te gaan met uw medewerkers en kapitaalvorming te bewerkstelligen.

Willem van Dijk

Lid raad van advies HTI