Interview met Natasja Gysels, nieuwe projectmanager bij KPE Groep

Natasja Gysels is projectmanager bij KPE Groep en brengt meer dan 15 jaar ervaring in de bouwsector mee. Met haar achtergrond als preventieadviseur vormt zij een sterke brug tussen beleid en werkvloer. Haar focus ligt op veiligheid, gedrag en welzijn. Dankzij haar praktijkervaring en passie voor mensgerichte oplossingen helpt zij organisaties om gedragsverandering duurzaam te verankeren en veiligheid écht tot leven te brengen op de werkvloer.

‍

Kan je iets vertellen over je achtergrond en loopbaan?

“Ik werk ondertussen zo’n vijftien jaar in de bouwsector. Eigenlijk ben ik daar toevallig in terechtgekomen, maar het is snel duidelijk geworden dat dit mijn biotoop is.  Ik hou van de dynamiek van een werf en krijg tonnen energie om met mensen samen te werken. Rond mijn dertigste stelde ik mezelf de vraag: wat wil ik écht doen? Via een project in de Antwerpse haven kwam ik in contact met een preventieadviseur. Toen wist ik “dit wil ik ook doen". Ik volgde opleidingen en rolde zo de bouwsector binnen, eerst als preventieadviseur en daarna ook nog als veiligheidscoördinator. Ik heb ooit kort een zijstap gemaakt naar de zorgsector, maar na twee weken wist ik dat mijn hart toch in de bouw lag.”

Wat haar vooral aanspreekt, is het werken op alle niveaus binnen een organisatie. “Samen zoeken naar werkbare oplossingen, dat is voor mij essentieel. Je kan risicoanalyses schrijven en procedures opstellen, maar op een werf loopt het soms anders dan op papier. Daarom kies ik voor een pragmatische aanpak: op gelijke hoogte, in begrijpelijke taal.”

Een intens jaar met enkele serieuze ongevallen en gebeurtenissen deed haar stilstaan bij haar eigen impact. “Je kan de wereld niet veranderen, maar je kan wel je eigen stukje bijdragen. Dat inzicht heeft mee de keuze bepaald om bij KPE Groep te starten.” Drie jaar geleden kwam ze voor het eerst in contact met KPE Groep tijdens haar zoektocht naar opleidingen rond gedrag. “Gedrag is vaak de schakel waar echte verandering mogelijk is. Ik zocht een partner die mensen op de werf kon laten inzien dat hun keuzes – of het uitblijven ervan – het verschil kan maken tussen veilig thuiskomen of niet.”

Vandaag kan ze daar actief mee aan de slag. “Ik geloof oprecht in onze boodschap. In België, Nederland en Europa hebben we alles netjes geregeld: veiligheidsinstructies, risicoanalyses, talloze regels en documenten. Maar waar kunnen we nog een kleine knop draaien die een andere uitkomst geeft? Dat zit in gedrag. En precies daar ligt voor mij de sleutel.”

‍

Hoe zie jij jouw rol als projectmanager bij KPE Groep?

“Dicht bij de klant staan is voor mij cruciaal. Ik hou van korte communicatielijnen en transparantie: wat verwacht men van ons, wat kunnen wij bieden en hoe sluiten we daar echt op aan? Volgens Natasja draait het niet om opleiden om op te leiden. “De doelstelling staat centraal. Wat willen we bereiken? Welke impact willen we zien? Bij KPE Groep staat kwaliteit voorop. We starten geen traject op omdat het ‘moet’. Dat is verloren tijd en geld.”

Wat haar voldoening geeft, is het tastbare resultaat. “Je ziet bedrijven groeien. Minder incidenten op termijn. Medewerkers die zich bewuster worden van hun gedrag en zelf het goede voorbeeld willen geven. Dat mensen zeggen: ik kies bewust voor de veiligste manier van werken. Daar kan ik echt heel blij van worden. Door het juiste voorbeeld te geven, te herhalen, coaching en training te voorzien, kan die gedragsverandering duurzaam worden verankerd. Het mooiste is wanneer mensen mee in het verhaal stappen en bedrijven echt geloven in het traject. Dan bouwen we samen, in vertrouwen, aan duurzame verandering.”

‍

Hoe blijf je jezelf ontwikkelen in je rol?

“Dat gaat bijna vanzelf. Bij KPE Groep werk ik samen met collega’s die andere ervaringen en invalshoeken hebben dan ik. Die wisselwerking is enorm verrijkend. We vullen elkaar aan en er heerst een sterke collegialiteit. We zijn geen groot bedrijf, maar net dat is onze kracht: veel overleg, korte lijnen en echte samenwerking. Daarnaast speelt ook de wetenschappelijke basis van het werk een belangrijke rol. We werken met inzichten uit de wetenschap, en die blijven evolueren. Dat zorgt ervoor dat je zelf ook blijft groeien.”

‍

Wat geeft jou écht energie in je werk?

“In de bouw moet je verschillende talen spreken. Maar dat schrikt me niet af. Ik ga altijd met respect in gesprek en hou van open communicatie. Ik ben iemand die energie haalt uit interactie en verbinding. Een hele dag achter een bureau zitten? Dat is niets voor mij.”

Wat haar aanspreekt in de bouwsector is de directheid en eerlijkheid. “Ik ben geen bouwkundig ingenieur maar ik voel me er thuis. Ik ben graag de schakel tussen binnen en buiten, tussen beleid en werfteam, zeker wanneer het gaat over veiligheid en welzijn.”

Ook het contact met bedrijven geeft haar energie. “Vaak begint dat bij preventieadviseurs. Hen laten kennismaken met onze aanpak en met de wetenschappelijke onderbouwing van KPE Groep en samen ontdekken waar nog groeimarge zit – dat motiveert me enorm.”