In aanloop naar de verkiezing van de Veiligste Bouwer 2025 spraken wij met William Hollander, Manager KAM, van Kondor Wessels Amsterdam over hoe het nou gaat met de winnaar van vorig jaar. Wat betekende het voor hen? Wat is er veranderend? En wat geven zij mee aan de volgende Veiligste Bouwer?
Wat betekent de titel "Veiligste Bouwer" voor jullie organisatie?
Dat we goed bezig zijn met waar we al meer dan vijftien jaar aan gebouwd hebben. Dan voelt dit als erkenning dat we op de goede weg zitten.
Wat zijn leerpunten of inzichten die jullie tijdens het traject naar de verkiezing hebben opgedaan?
Brain Based Safety heeft ons vooral inzicht gebracht waarom medewerkers op een bepaalde manier handelen, ook al zijn ze meerdere keren anders geïnstrueerd. Door de theorie actief toe te passen in de praktijk ga je zaken anders organiseren.
Wat heeft de organisatie met het onderzoeksrapport "Safety Survey" gedaan?
Meerdere afdelingen binnen de organisatie hebben deze vragenlijst ingevuld. Wat we dan zagen is dat er bij elke afdeling toch wel dezelfde score uitkwam. Dat is dan mooi om te zien omdat je dan de bevestiging krijgt dat iedereen binnen de organisatie op dezelfde golflengte zit en niet dat dit alleen het geval is bij één afdeling.
Uit het rapport bleek ook dat wij wat minder goed scoorden op het onderdeel doelen stellen. Natuurlijk hebben wij doelstellingen, ook voor de lange termijn, maar bij ons is het vooral dat als wij vandaag iets bedenken, gaan wij het morgen uitvoeren. We zitten heel kort op de bal en zijn erg pragmatisch, dus dat wij op dit onderdeel wat minder goed scoorden, dat snappen we.
Wat heeft het winnen van de award jullie gebracht, zowel intern als richting opdrachtgevers, leveranciers of partners?
We hebben gesprekken gehad met collega bouwbedrijven en opdrachtgevers die langs zijn gekomen om ervaringen uit te wisselen. Door deze gesprekken te voeren, leer je veel van hoe anderen veiligheid aanpakken en hoe zij dit integreren in hun cultuur. Dan leer je van elkaar. Ook sta je natuurlijk positief in de media waar je dan weer veel aandacht voor krijgt.
Welk advies zouden jullie willen meegeven aan de genomineerde bedrijven die deelnemen aan de editie van 2025?
Wees een ambassadeur voor de veiligheid in de bouw. Ga het gesprek aan met al je stakeholders en betrek hen in het proces van veilig werken. Wij hebben dit nadat wij de Veiligste Bouwer vorig jaar hadden gewonnen gevierd met onze opdrachtgevers en vaste bouwpartners, deze hebben we getrakteerd op een luxe doos bonbons. Ook hebben we op alle bouwplaatsen een snackkar laten komen. Veiligheid is namelijk een teamsport en dan moet je dit soort overwinningen dan ook samen vieren met iedereen.
Hoe blijven jullie ook na het winnen van de titel scherp op veiligheid en continu verbeteren?
We zijn hier al zo’n vijftien jaar mee bezig, dus daar gaan wij ook gewoon mee door. Veiligheid is bij ons het speerpunt waar wij het hele bedrijf op aansturen. Dit zijn wij nu ook aan het verbreden door kwaliteit hier ook in te betrekken. Want uiteindelijk wil je sturen op gedrag (waar veiligheid een onderdeel van is) en dat laat je in alle vormen van je bedrijfsvoering terugzien. Door nieuwe programma’s en trainingen op te zetten willen wij dus de hele cultuur hierin blijven verbeteren.
