Actueel

WijLimburg ging in gesprek met Ron Koenen, directeur van de KPE Groep. Dit resulteerde in een interessant gesprek en heeft geleid tot een artikel in de nieuwste editie van het gelijknamige magazine. In dit artikel vertelt Ron gepassioneerd over de verschillende labels en de missie en visie van KPE Groep.

“Iedereen binnen ons team is een peoplebuilder. Peoplebuilders hebben een gezamenlijk doel en dat is investeren in organisatie én mens voor een beter rendement. Mensen beter maken. Onze medewerkers moeten gepassioneerd zijn om daar 24/7 aan te werken.” - Ron Koenen

Lees hier het volledige artikel.

Juni Daalmans: ‘’Eerstelijns leidinggevende moet gaan begrijpen hoe belangrijk hij is.” Veiligheidspsycholoog Juni Daalmans vertaalt met Brain Based Safety recente kennis van het brein in het bevorderen van veilig gedrag in organisaties. Het verklaart hoe onveilig gedrag ontstaat, waarom we dingen doen en laten en hoe dit wordt beïnvloed. De kernboodschap van Brain Based Safety is dat de basis van veilig gedrag aangeboren is. Het zit letterlijk in ons DNA.

Kun je jezelf voorstellen?

‘’Mijn naam is Juni Daalmans, ik ben psycholoog en begonnen in de gezondheidszorg. Vervolgens ben ik de kant van arbeid en organisatie opgegaan en heb ik functies vervuld in Human Resources en training.”

Hoe is Brain Based Safety ontstaan?

‘’Rond 2008 kreeg ik het gevoel dat ik weer iets moest gaan studeren, toen heb ik neuropsychologie opgepakt. Hier heb ik ook een boek over geschreven De Breingids. Dit boek kwam bij een klant terecht waar vervolgens de vraag ontstond of neuropsychologie kon bijdragen aan veiligheid. Zo is het proces ontstaan waar Brain Based Safety uiteindelijk uitgerold is.”

Wat is het doel van Brain Based Safety?

‘’Vroeger zochten we veiligheid altijd in de technieken, wat je nu bijvoorbeeld persoonlijke beschermingsmiddelen noemt. Vervolgens hebben we heel veel regels bedacht, vooral verboden en geboden. Gaandeweg zijn we gaan begrijpen dat deze manier van werken zijn beste tijd had gehad. Het vergroten van veiligheid moeten we ergens anders gaan zoeken. Hierbij speelt gedrag een grote rol.

Met Brain Based Safety proberen we te begrijpen waarom mensen dingen doen zoals ze doen. Waarom nemen mensen risico’s die hen kunnen verwonden of zelfs doden? Als je daar goed over nadenkt is dat eigenlijk best raar. En als je het niet snapt, kun je het ook maar moeilijk veranderen.”

Waarom is hier eerder nooit bij stilgestaan?

‘’Tot nu toe heeft men altijd gedacht: het interesseert ons niet waarom het gebeurt, we verbieden het door middel van regels en dan zal het vast niet meer voorkomen. We denken hierbij dus nog te veel in regels, we leggen ze op en een ander moet ze naleven. Wat veel effectiever is, is het werken aan gedrag om onveilig gedrag juist te voorkomen.”

Wat zijn de gevolgen van corona voor het Brain Based Safety programma?

‘’Je merkt dat de bouw toch wel apart gereageerd heeft op de coronacrisis. Er werd volop doorgebouwd (weliswaar met de nodige maatregelen) maar trainingen zijn volledig stil komen te liggen. Bouwers willen het liefst bij elkaar komen en zaken bespreken. Daar past online trainen niet zo in. Vandaar de belangstelling voor face-to-face trainingen in de bouwsector. Na ruim een jaar werken achter het scherm verlang ik overigens ook wel naar fysieke ontmoetingen. Vanaf juni mogen we weer!”

Welke tip wil jij geven aan de bouwsector om veiligheid op de bouwplaats te vergroten?

‘’Probeer als eerstelijns leidinggevende de vaklieden beter te begrijpen. Onthoud dat iemand een veiligheidsregel niet bewust overtreedt maar uit betrokkenheid bij het project. Zorg daarbij dus voor meer respect, ga iemand niet straffen voor zijn betrokkenheid. Help hem zijn eigen gedrag beter te gaan begrijpen. Dat is op termijn veel effectiever.

Daarnaast is het heel belangrijk dat de eerstelijns leidinggevende gaat begrijpen hoe belangrijk zijn rol is. Wanneer hij zich dit realiseert en inziet wat zijn impact op het gebied van veiligheid is, kunnen er grote stappen gezet worden. Zelfkennis leidt namelijk ook tot kennis van anderen.”

Hieronder vindt u een overzicht van de studieverplichtingen voor 2021.  

NRVT
Alle taxateurs die geregistreerd staan bij het NRVT moeten in 2020 weer 20 studiepunten behalen. Voor elke kamer waar u staat ingeschreven, volgt u de verplichte dag van de desbetreffende kamer. Daarnaast volgt u nog een keuzeprogramma om aan de 20 studiepunten te komen. Staat u nog ingeschreven voor meerdere kamers bij NRVT? Dan dient u voor elke volgende kamer 6 extra PE-punten te behalen (de verplichte dag van elke volgende kamer).

Taxateur Wonen 
Voor taxateurs wonen gaat de verplichte dag over ethiek, integriteit en onafhankelijkheid. Als u ook bij VastgoedCert staat ingeschreven, volgt u één van beide keuzedagen als de verplichte dag van VastgoedCert.

Taxateur BV
Voor de taxateurs BV gaat de verplichte dag over o.a. reglementen, tuchtuitspraken en aandachtspunten uit de audits. Als u ook bij VastgoedCert staat ingeschreven, volgt u als één van beide keuzedagen de verplichte dag van VastgoedCert.

Taxateur LV
Voor de taxateurs LV gaat de verplichte dag over stikstof en wat dat betekent voor het vastgoed. Als u ook bij VastgoedCert staat ingeschreven volgt u als één van beide keuzedagen de verplichte dag van VastgoedCert.

Taxateur WOZ 
Voor de taxateurs WOZ is de verplichte dag gevuld met reglementen, actualiteiten en jurisprudentie. Voor de andere dagen kunt u kiezen uit het overig aanbod die wij volgend jaar bekend gaan maken.

VastgoedCert

Nieuwe regeling
Voor de makelaars die door VastgoedCert zijn gecertificeerd, gaat er de komende jaren veel veranderen. In de komende jaren gaan alle makelaars over naar een nieuw systeem: van een systeem gebaseerd op permanente educatie, naar een systeem gebaseerd op periodieke toetsing. Indien dit voor u van toepassing is ontvangt u hierover persoonlijk bericht en verwijzen wij u graag naar ons 5-jarenplan VastgoedCert. Bekijk hier onze handige infographic. U kunt zich via deze link aanmelden voor dit handige 5-jarenplan.

Huidige regeling
Voor de makelaars Wonen, BV en LV die pas na 2021 overgaan naar de nieuwe regeling, zijn voor 2021 verplichte onderwerpen vastgesteld. Iedere VastgoedCert makelaar dient 12 studiepunten te behalen. Deze behaalt u door het volgen van de verplichte dag per kamer waar u staat ingeschreven en één dag naar keuze. Staat u naast VastgoedCert ook ingeschreven bij het NRVT? Dan volgt u als keuzedag het programma voor het NRVT. Hieronder vindt u per kamer de verplichte onderwerpen.

Wonen
Bouwkunde en duurzaamheid in relatie tot financierbaarheid, juridische aspecten.

Bedrijfsmatig Vastgoed
Verduurzaming en energietransitie, de gevolgen van digitalisering voor vastgoed.

Landelijk Vastgoed
De actualiteiten rondom stikstof (deze dag is gelijk aan de verplichte dag van NRVT LV).

Oud-deelnemer Paul Claes: ‘’Ik heb veel geleerd over standpunten en belangen.”

Speciaal voor doorstromers binnen een organisatie heeft KPE Bouw de leergang ‘Startend leidinggevende in de bouw’ ontwikkeld. Tijdens deze opleiding komen belangrijke actuele leidinggevende aspecten aan bod die zorgen voor ondersteuning bij een volgende carrière stap. Voor de werknemer betekent dit een nieuwe, leerzame uitdaging en voor de werkgever minder openstaande vacatures en talentontwikkeling van de huidige werknemers.

Kun je jezelf voorstellen?
‘’Mijn naam is Paul Claes, 44 jaar, en werkzaam bij Hurks B.V in Eindhoven. In de 20 jaar dat ik werkzaam ben heb ik voornamelijk in utiliteitswerken gewerkt. Mijn huidige functie is Senior werkvoorbereider/projectcoördinator.”

Recent heb je de opleiding ‘Startend leidinggevende in de bouw’ gevolgd, wat heeft jou hiertoe gezet?
‘’Ik ben deze opleiding gaan volgen om me verder te ontwikkelen in het leidinggeven, met name in onderwerpen als delegeren, motiveren en communicatietechnieken.”

Kun je uitleggen wat je tijdens deze opleiding geleerd hebt en hoe je dit kunt toepassen in de praktijk?
‘’Ik heb voornamelijk veel geleerd over standpunten en belangen; men neemt namelijk een standpunt in omdat men belangen heeft. Wanneer je achter deze belangen komt, dan kun je de standpunten beter beïnvloeden. Dit kun je bijvoorbeeld toepassen in een offerte stadium, wat heel bevorderlijk kan zijn voor je werk.”

Welke tools die aan bod gekomen zijn kun je in de toekomst gaan inzetten?
‘’Ik heb veel geleerd over het gebruik van de Eisenhower matrix als tool voor eigen timemanagement. Hiermee kun je openstaande taken in categorieën delen, zo kun je makkelijk prioriteiten stellen tijdens je werkdag.

Daarnaast kwam situationeel leidinggeven ruim aan bod: hoe benader je mensen van verschillende niveaus om onder andere onderdelen van je werk te delegeren en te bewaken. Ook hier bestaat een model voor waarin de vier basisstijlen van leiderschap weergegeven worden. Hiermee kun je vaststellen hoeveel sturing en ondersteuning medewerkers nodig hebben.”

Zou je, nu je zelf ervaring hebt met deze opleiding, een collega aanraden om deze opleiding te volgen?
‘’Ja! De opleiding geeft namelijk een mooie basis en handvaten om jezelf verder te ontwikkelen als leidinggevende. Als je hiernaar opzoek bent is de opleiding zeker een aanrader. Daarbij is de opleiding laagdrempelig, de studiebelasting gering en de sfeer tijdens deze opleiding informeel. Dit maakt het volgen van de opleiding gemakkelijk.”

Meer lezen over de leergang Startend leidinggevende in de bouw? Bekijk het aanbod hier.

KPE Groep, opleider in de bouw- en vastgoedbranche, plaatst slimme spiegels op bouwplaatsen om veilig gedrag in de bouw te bevorderen. Op de spiegels, geleverd door het Limburgse Admirror, zijn gedurende de dag veiligheidsboodschappen te zien die bouwplaatsmedewerkers prikkelen veiliger te werken. Het idee is ontstaan vanuit KPE’s Brain Based Safety, een integraal ontwikkelprogramma voor bouwbedrijven die zich richten op veilig werkgedrag.

De spiegels worden geplaatst op plekken waar onder meer vaklieden, uitvoerders en onderaannemers meerdere keren per dag langslopen. De boodschap op de spiegel kan bijvoorbeeld een afbeelding zijn van een levenspartner of kind, om aan te geven dat veilig werken ook voor hen van belang is. Maar ook heldere werkinstructies, een safety-boodschap van de onderaannemer, vlogs van collega’s om collectiviteit te benadrukken of het tonen van potentieel gevaar bij de uit te voeren werkzaamheden, bijvoorbeeld het plaatsen van een prefab bouwdeel.

Bouwen aan veilig gedrag
Veiligheidsrisico’s worden niet met opzet genomen. Toch is er op bouwplaatsen weleens sprake van risicovol gedrag. Dit komt doordat gedrag wordt gevormd door natuurlijke instincten die de mens duizenden jaren geleden heeft ontwikkeld. Gelukkig weten we, na vele wetenschappelijke onderzoeken, dat we menselijk gedrag kunnen beïnvloeden door natuurlijk instincten aan te spreken. De videoboodschappen die op de spiegels te zien zijn worden daarom gelinkt aan drie menselijke basisinstincten: overleven, samenleven en voortplanten. Dit is een vorm van priming: het oproepen van gedrag via het creëren van automatische associaties. Bouwplaatsmedewerkers die in een slimme spiegel kijken, zien dus steeds een andere boodschap die indirect ‘inspeelt’ op veilig werkgedrag.

Pilot
Momenteel loopt er een pilot op een aantal bouwplaatsen van Heijmans Woningbouw, waarbij de spiegels zijn geplaatst in de toiletruimte van de bouwketen. Daarop zijn uiteenlopende boodschappen te zien die de medewerkers prikkelen om veilig te werken.

Brain Based Safety
KPE blijft ondertussen met Brain Based Safety volop aan de weg timmeren om veilig gedrag in de bouw te bevorderen. Niet alleen met bijvoorbeeld opleidingsprogramma’s voor directies en managementteams, maar ook door het inzetten van slimme spiegels op bouwplaatsen. Aan de hand van wetenschappelijke en onderwijskundige inzichten creëert KPE de videoboodschappen die op de spiegels te zien zijn.

Eenvoudig in gebruik
De spiegels worden compleet geleverd, passend bij de wensen en huisstijl van het (bouw)bedrijf. Admirror levert een online beheersysteem zodat de gebruiker van de spiegel(s) naar eigen inzicht 24/7 eenvoudig en op afstand video’s, foto’s, illustraties en tekst kan uploaden. Het is namelijk van belang dat de boodschappen worden getoond op het juiste moment. Daarbij zijn de dag, het tijdstip en andere factoren zoals het weer relevant. Op die manier sluit de inhoud altijd aan op de actuele situatie.

Op deze pagina vindt u alle informatie over onze totaalpakketten voor 2021. We vertellen u welke pakketten wij aanbieden, voor welke prijs en wanneer u zich kunt inschrijven. Het inschrijfproces voor de totaalpakketten is dit jaar anders dan u gewend bent. U kunt namelijk zelf uw data en volgorde van de cursusmomenten (blokken van 3 uur) kiezen!

Prijzen & Planning

TOTAALPAKKET VASTGOEDCERT
PE-punten: 12 | Prijs virtueel: €599,- | Prijs op locatie: €749,-
Planning: 4 blokken van 3 studie-uren, zelf in te delen

5-JARENPLAN VASTGOEDCERT (NIEUWE REGELING)
Valt u onder de nieuwe regeling van VastgoedCert? Dan kunt u het 5-jarenplan VastgoedCert volgen. Zo houdt u uw kennis up-to-date en volgt u voorbereidende examentrainingen voor de niveaumetingen! Klik hier voor meer informatie.

TOTAALPAKKET NRVT
PE-punten: 20 | Prijs virtueel: €929,- | Prijs op locatie: €1.179,-
Planning: 6 blokken van 3 studie-uren, zelf in te delen
Inclusief een gratis virtuele actualiteitensessie (2 uur)

TOTAALPAKKET NRVT EN VASTGOEDCERT (1 KAMER)
PE-punten: 20 | Prijs virtueel: €929,- | Prijs op locatie: €1.179,-
Planning: 6 blokken van 3 studie-uren, zelf in te delen
Inclusief een gratis virtuele actualiteitensessie (2 uur)

TOTAALPAKKET NRVT EN VASTGOEDCERT (MEERDERE KAMERS)

2 kamers
PE-punten: 26 | Prijs virtueel: €1.199,- | Prijs op locatie: €1.528,-
Planning: 8 blokken van 3 studie-uren, zelf in te delen
Inclusief een gratis virtuele actualiteitensessie (2 uur)

3 kamers
PE-punten: 32 | Prijs virtueel: €1.479,- | Prijs op locatie: €1.877,-
Planning: 10 blokken van 3 studie-uren, zelf in te delen
Inclusief een gratis virtuele actualiteitensessie (2 uur)

4 kamers of meer
Neem contact met ons op voor een maatwerkprogramma.

Wat is er nieuw dit jaar?

Alle cursusdagen worden opgedeeld in blokken van 3 uur
We hebben goed naar jullie feedback geluisterd en bieden daarom cursusmomenten in blokken van 3 uur aan, zowel ‘s ochtends, ‘s middags als ‘s avonds. Het maakt niet uit hoeveel tijd er tussen de cursusmomenten zit en op welke volgorde u deze volgt. De cursusmomenten staan los van elkaar en gaan in op een specifiek onderwerp.

U kunt zelf uw (virtuele) cursusmomenten inplannen
Binnenkort ontvangt u van ons een persoonlijk studieadvies*. In dit studieadvies staat beschreven welke cursusmomenten u kunt volgen om aan uw studieverplichtingen van 2021 te voldoen. Via een link in het advies kunt u de cursusmomenten inplannen. Wilt u cursusmomenten op locatie volgen? Reageer dan op het studieadvies

Virtueel of op locatie?

Virtueel
De eerste helft van het jaar bieden wij i.v.m. de coronamaatregelen met name virtuele cursusdagen aan. Het grote voordeel van het virtuele programma is dat wij een startgarantie kunnen geven. Daarnaast bieden wij totaalpakketten met virtuele cursusmomenten goedkoper aan dan totaalpakketten met cursusdagen op locatie.

Op locatie
Cursusdagen op locatie bieden wij in de loop van dit jaar beperkt aan. We houden rekening met de dan geldende coronamaatregelen. Binnenkort ontvangt u een persoonlijk studieadvies*. Reageer op dit studieadvies wanneer u cursusdagen op locatie wilt volgen.

Een groep bouwtalenten van Hegeman Bouw & Infra zijn gestart met het ontwikkeltraject ‘Young Management Team’, een maatwerkprogramma dat ontwikkeld is door KPE Bouw. Tijdens dit traject worden getalenteerde jonge medewerkers getraind op hun soft skills en onderlinge communicatie. In dit interview vertelt Inéz Meyer, HR-medewerker bij Hegeman Bouw & Infra, waarom zij hebben gekozen voor dit maatwerkprogramma.

Kun je iets vertellen over jouw rol bij Hegeman?

Inéz: ‘’Ik ben HR-Medewerker bij Hegeman. Mijn functie is breed. Zo houd ik mij bezig met het instromen, doorstromen en uitstromen van medewerkers van Hegeman. Allemaal onder het motto ‘de juiste persoon op de juiste plek’. Nu richt ik me veel op opleidingen, competentiemanagement en de functioneringsgesprekken. Super interessant allemaal.’’

Bij welke projecten is Hegeman zoal betrokken?

Inéz: ‘’We doen zowel civiel- als utiliteitsprojecten. We hebben een aantal uitdagende projecten goed neer kunnen zetten. Een logistiek interessant project is bijvoorbeeld de Rokin parkeergarage in Amsterdam. Deze is gelegen op 500 meter afstand van de Dam. Dit vergt een unieke aanpak. Een ander uitdagend project was de radiotherapie bunker met betonnen muren van 5 meter dik, een utiliteitsproject met veel civiele kenmerken. De plek waar we ons het fijnst voelen is een project waar de tent open moet blijven. Je kunt hierbij denken aan scholen en zorginstellingen, maar ook stationsomgevingen.’’

KPE verzorgt bij jullie het Young Management Team programma. Hoe is het idee ontstaan om een dergelijk traject op te starten?

Inéz: ‘’De juiste persoon op de juiste plek is een belangrijke spreuk op onze HR-afdeling.  Vorig jaar hebben we binnen Hegeman onderzoek gedaan naar hoe ons personeelsbestand past bij de organisatie die we voor ogen hebben. Hieruit kwam naar boven dat er een kans lag bij het opleiden van jonge talenten binnen de organisatie, die de ambities en kennis hebben om door te groeien naar een volgende functie. Met dit traject hopen we dat samen met hun te bereiken.’’

Waarom heeft Hegeman gekozen voor een traject dat zich richt op leiderschap?

Inéz: ‘’We zien dat onze omgeving verandert. Een nieuwe generatie komt de arbeidsmarkt op en vanuit de opdrachtgever komen er andere vragen. Waar we vroeger een uitgedokterde opdracht kregen, gaat het nu meer om het samenwerken naar een project toe en kijken naar slimme oplossingen. Dit tezamen vraagt om een andere stijl van leiderschap. Coachend gericht en met oog voor de medemens. Duidelijk is in ieder geval dat onze organisatie draait op de mensen die we hebben. Met dit traject leiden we de volgende generatie managers op om goed voor onze mensen te gaan zorgen in een veranderende omgeving zoals we die kennen.’’

Welke doelstellingen voor dit traject hebben jullie gesteld?

Inéz: ‘’Het doel voor dit traject is om de samenwerking en onderlinge communicatie te verbeteren. Daarnaast willen wij ons team toekomstbestendig leren leidinggeven. Het traject bestaat uit vier dagen. De eerste twee dagen zijn gericht op samenwerking en communicatie. We behandelen thema’s als persoonlijkheid, gedrag, compassie en empathie. De laatste twee dagen richten zich op toekomstbestendig leidinggeven.’’

De eerste training vond plaats op 28 oktober. Hoe vond je dat de training verliep?

Inéz: ‘‘Ik ben heel tevreden. We hebben een goede mix van jonge toppers bij elkaar gevonden. De trainer heeft een fantastische sfeer neergezet, wat niet altijd even makkelijk is bij onze koppige bouwers die vooral van concreet houden (haha beton grapje). Inhoudelijk paste het ook helemaal bij de groep. Aan deze training gaan we nog heel lang plezier beleven!’’

Over Hegeman - Hegeman

‍

De overheid ziet persoonlijke ontwikkeling en onderwijs als een cruciaal onderdeel van de samenleving. Heel Bouwend Nederland is er trots op dat we doorbouwen, en met het oog op de toekomst en de impact van de bouw moeten we in de sector en onszelf blijven investeren. Kennis en vaardigheden op het gebied van techniek, veiligheid en gezondheid en communicatie & organisatie zijn tenslotte onmisbaar en continu in beweging.

Persoonlijke ontwikkeling blijft cruciaal. Wij maken het haalbaar
De overheid ziet onderwijs als een cruciaal onderdeel van onze samenleving. Niet alleen voor basis- en middelbare scholieren, maar ook voor volwassenen. Dit jaar heeft KPE al meer dan 4.000 bouw- en vastgoedprofessionals geholpen met hun persoonlijke ontwikkeling.

De afgelopen maanden hebben wij geïnvesteerd in een vernieuwende onderwijsmethodiek waarbij grote flexibiliteit en een optimaal leerrendement het uitgangspunt vormen. Dit houdt mede in dat wij op ieder moment trainingsdata en locaties kunnen aanpassen als de situatie daar om vraagt. Zo maken wij het voor de bouw mogelijk om te blijven investeren in kennis en vaardigheden.  

Focus op wat er wel kan
De bovengenoemde onderwijsmethodiek hebben wij ‘Online, Offline, Work’ genoemd. Gedurende deze onzekere periode kunnen wij met deze methodiek op een veilige, flexibele en effectieve manier ontwikkelinterventies organiseren. Interventies die online plaats kunnen vinden, laten we zoveel mogelijk online plaatsvinden. Praktijkgerichte interventies vinden enkel plaats op locaties die voldoen aan de richtlijnen. Interventies die een real life benadering vragen, worden voldaan vanuit de eigen werkplek (thuis, kantoor of bouwplaats).

Samenvattend
Wij bieden de bouw:

• Startgarantie: interventies gaan altijd door
• Flexibiliteit: variatie in online, offline, work interventies
• Veilig: enkel locaties die voldoen aan de richtlijnen
• Resultaat: te allen tijde het meest optimale leerrendement

Opleider KPE Bouw en veiligheidspsycholoog Juni Daalmans slaan de handen ineen om de veiligheid op de Nederlandse bouwplaatsen te vergroten. Samen brengen zij Brain Based Safety® op de markt: een ontwikkeltraject op maat waarbij de focus ligt op menselijk (risicovol) gedrag. Dit laatste, ons gedrag, speelt een grote rol bij kleine en grote ongevallen op de bouwplaats. Want waarom ontstaan er ondanks de nodige maatregelen en procedures nog steeds onveilige situaties?

Brain Based Safety is voortgekomen uit gedegen wetenschappelijk onderzoek in de neuropsychologie. De aanpak is nieuw omdat wetenschappers pas sinds kort in het brein kunnen kijken terwijl iemand opdrachten uitvoert. We kunnen tegenwoordig zien wat er gebeurt als je een risico waarneemt of iets gevaarlijks doet. Deze kennis heeft geleid tot een nieuwe aanpak die ervoor zorgt dat we ons bewust worden van ons eigen risicovolle gedrag. Deze bewustwording resulteert uiteindelijk in veiliger handelen in en rondom de bouwplaats.
‍

Natuurlijk instinct beïnvloed ons gedrag

‍Veiligheidspsycholoog Juni Daalmans: ‘’Ons brein is 20.000 jaar geleden geprogrammeerd en is sindsdien niet veel veranderd. Eeuwenoude gewoontes zitten ons in de weg om veilig te werken. We gedragen ons via een natuurlijk instinct terwijl dat niet meer aansluit bij de huidige gevaren. We hoeven niet meer te jagen voor eten of bij een groep te horen om te overleven. Toch blijven we dit instinct volgen en dat brengt veiligheidsrisico’s met zich mee. Wanneer een bouwplaatsmedewerker ziet dat de uitvoerder geen helm op heeft, is de kans groot dat de bouwplaatsmedewerker dat ook niet doet. Dit heeft te maken met volggedrag dat ontstaat vanuit ons instinct om gehoorzaam te zijn aan een stamleider. Vroeger was het van levensbelang dat de stamleider jou accepteerde. Dat is niet meer zo. Het kan hooguit je baan kosten, maar een bouwplaats opgaan zonder helm is gevaarlijk. Zo brengen we onszelf in gevaar omdat we ons eeuwenoude brein volgen.’’

Ron Koenen: ‘’Je kunt onveilig gedrag beïnvloeden, maar dan moet je wel weten waar het vandaan komt en wat je kunt doen om risicogedrag af te leren.’’

Ron Koenen, directeur KPE Bouw: ‘’Het doel van Brain Based Safety is dat iedereen binnen een bouwbedrijf zich bewust wordt van gedrag en er naar durft te handelen. Vanuit de bouwsector krijgen wij zóveel signalen dat er behoefte is aan een aanpassing van en bewustwording over ons gedrag. Alleen dan kunnen we aan de omstandigheden van de huidige bouwplaatsen voldoen. Je kunt onveilig gedrag beïnvloeden, maar dan moet je wel weten waar het vandaan komt en wat je kunt doen om risicogedrag af te leren.’’

Brain Based Safety is het gevalideerde gedachtegoed waarmee bouwbedrijven veilig de Safety Culture Ladder (veiligheidsladder) kunnen beklimmen. Het uiteindelijke doel is duidelijk: een veilige werkomgeving creëren voor alle betrokkenen.

KPE Vastgoed is per direct op zoek naar een docent ‘waarderingsleer' om het bestaande team van docenten uit te breiden. Wij zoeken een taxateur met ruime ervaring op de woningmarkt die bereid is zijn of haar kennis en ervaring te delen met collega’s. Als docent werk je op freelance basis naast je bestaande activiteiten in de vastgoedsector. Het betreft in ieder geval een inzet van 1 tot 2 dagen per week voor de periode tot het einde van het jaar.

De focus van jouw inzet is het lopende opleidingsprogramma van het NRVT dat voor de taxateurs wonen verplicht is. Het zwaartepunt van je activiteiten ligt bij ons virtuele programma, maar af en toe zal het programma ook op locatie worden verzorgd. Het NRVT Wonen programma staat dit jaar volledig in het teken van het nieuwe model taxatierapport. Het 3-daagse programma van KPE brengt collega-taxateurs volledig op de hoogte van het nieuwe model. Daarnaast worden zij voorbereid voor het verplichte examen bij SVMNIVO. Als docent waarderingsleer heb je de taak om de benodigde kennis voor dit examen op enthousiaste en interactieve wijze met de deelnemers te delen. Het team van KPE Groep ondersteunt je in de uitvoering en onze onderwijskundige denkt met je mee over de beste en meest interactieve onderwijsvorm.

Werkzaamheden

• Het verzorgen van het lesprogramma NRVT wonen voor het onderdeel praktijk.
  

Wij vragen

• Je bent een specialist op het gebied van het taxeren van woningen.
• Je volgt de laatste ontwikkelingen in het vakgebied, de vastgoedbranche en de markt op de voet.
• Je legt gemakkelijk contact met deelnemers en weet de deelnemers te binden en te boeien, zowel online als offline.
• Je bent zeer accuraat en hebt een hands-on-mentaliteit.
• Je hebt ervaring met het werken met Zoom of andere videobelprogramma’s.
• Je beschikt over een goede internetverbinding, een goede camera en microfoon zodat je goed zichtbaar en verstaanbaar bent voor deelnemers bij een virtuele cursusdag.
• Natuurlijk ben je een leuke collega en heb je goede beheersing van de Nederlandse taal in woord en geschrift.

Geïnteresseerd?

Heb je interesse of wil je nadere informatie? Neem dan contact op met Joël Scherrenberg, stuur je CV met korte motivatie naar j.scherrenberg@kpe.nl. Acquisitie door werving-, selectie- en detacheringsbureaus of andere bemiddelingsbureaus, naar aanleiding van deze vacature, worden niet op prijs gesteld.

Wist je dat KPE Bouw er naar streeft alle opleidingen, trainingen en cursussen volgens de online – offline – work © methodiek samen te stellen? Deze methodiek zorgt voor een extra rijke leeromgeving, wat vervolgens weer leidt tot een hoger leerrendement in de dagelijkse praktijk.

Hoe werkt de online – offline – work methodiek?

Een rijke leeromgeving ontstaat door het toepassen en combineren van online, offline & work-interventies. Door op meerdere momenten online, offline en in de werkpraktijk aandacht te besteden aan de gestelde (kennis)doelstellingen wordt het leereffect groter. Je zorgt namelijk voor een spreiding van leermomenten en iedere methode voegt iets toe aan de uiteindelijke praktijk.

Online
Alle online activiteiten van de deelnemer.
Bijvoorbeeld: een videobericht op het intranet, het maken van een online opdracht via een digitaal leerplatform, meedoen aan een online quiz of het doorlopen van online theoriemodules.

Offline
De fysieke middelen om iets te leren.
Bijvoorbeeld: een face-2-face gesprek, een boek lezen, het oefenen van een (tender)presentatie bij een opdrachtgever of een examen op papier maken.

Work
Onderdelen die de deelnemer op de werkvloer doet.
Bijvoorbeeld: een praktijkopdracht, het beschrijven van een ontwikkelde competentie of een vaardighedentoets op de werkvloer afleggen.

Ons aanbod

De combinatie en spreiding van leermomenten hangt af van het traject dat nodig is om de gewenste bedrijfs- en persoonlijke doelstellingen te behalen. Wil je weten wat wij voor jouw bouwbedrijf kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op: https://www.kpe.nl/bouw/onze-aanpak

Veranderende dynamiek
De traditionele intermediairrol is deels overgenomen door internet, de adviesrol wordt voortdurend uitgedaagd door goed geïnformeerde én mondigere klanten én de veelheid aan geautomatiseerde diensten maakt dat klanten 24/7 service verwachten. Dat maakt de dynamiek binnen het makelaarsvak groot en veeleisend. Grenzen tussen werk en privé vervagen. In deze haast(ige) ‘digitale’ wereld zijn consumenten steeds meer zoekende naar wat echt en puur is.

Ander soort makelaar
Er wordt een ander soort makelaar verwacht, maar wat voor een? Hoe bied je toegevoegde waarde in die wereld en onderscheid je je van andere makelaars? Het antwoord op die vraag is afhankelijk van de persoon die jij als makelaar bent. Dus: wie ben jij? Waar ligt jouw kracht? Waarmee onderscheid jij je? Door jouw persoonlijke aanpak? De verbinding tussen koper en verkoper? Maar wat is die dan? Wat komt er nu écht uit het hart? Kennis is belangrijk, en competenties worden nog belangrijker om je vak als adviseur niet alleen succesvol maar ook waardevol te kunnen uitoefenen. Klanten stellen een aantal belangrijke zaken bijvoorbeeld kennis, professionaliteit, marketingexposure en een goede prijs steeds meer als een gegeven. Iets wat standaard in de bagage van een adviseur aanwezig dient te zijn. Men verwacht steeds meer echt contact, inlevingsvermogen en authenticiteit in een vertrouwensrelatie die je als adviseur bekleedt. Het werken aan en met je eigen competenties biedt kansen om meer je eigen identiteit en kracht helder te krijgen. Zodat jij het verschil kunt maken…

Geschreven door
Geschreven door Nick Schmitz, trainer van de cursusdag 'Level 1: succesvol acquireren'. Meer over deze cursusdag lees je hier.

Caroline Koks is Projectadviseur Methode & Constructie op de afdeling Ontwerp & Engineering bij Heijmans en volgde onlangs onze online module Energietransitie en Circulaire Economie. KPE sprak met Caroline over duurzaam bouwen en hoe de module haar hielp om haar kennis op dit gebied uit te breiden.

Duurzame adviezen

Heijmans bood Caroline aan de online module te volgen zodat ze zich breder kon oriënteren als het gaat om het geven van duurzame adviezen aan klanten. Duurzaam bouwen is tenslotte de toekomst. Zo ziet Heijmans dat ook; het bouwbedrijf wil in 2023 CO2 neutraal zijn, 100% energiecentrale oplossingen bieden en 100% circulair bouwen.

Kan dit duurzamer?

Hoe zorg je ervoor dat er duurzaam gebouwd wordt? Waar moet je rekening mee houden? Wordt dan niet alles duurder? Dit en vele andere vragen worden beantwoord tijdens KPE’s online module Energietransitie & Circulaire Economie.

Caroline: ‘’Wat voor mij heel interessant was, is dat je leert hoe je kunt besparen op zowel bouwkosten als uitstoot door de juiste grondstoffen te gebruiken. Ik was hiervan al op de hoogte, maar had nog te weinig kennis om advies te kunnen geven. Nu streef ik ernaar om in de toekomst bij ieder advies de vraag te stellen; kan dit nog duurzamer?’’

Laatstgenoemde vraag is in Caroline’s ogen iets dat ieder bedrijf zich moet afvragen. In plaats van dezelfde processen constant te herhalen, moet er gekeken worden naar het hergebruiken van grondstoffen of het inzetten van andere soorten grondstoffen waar minder van nodig is. Dit is nodig om de uitstoot te verminderen en verspilling en uitputting tegen te gaan.

Kritisch kijken naar processen

Caroline: ‘’Met name mijn generatie en de generaties die daarop volgen moeten kijken naar gestandaardiseerde processen en deze verbeteren en verduurzamen. Wij zijn geboren in een tijd waarin de uitputting van de aarde al zover is dat er wel iets gedaan moet worden. Het is daarom aan ons de taak om met een frisse blik dit topic ter sprake te brengen.’’

Een echte aanrader

Met dit in het achterhoofd raadt Caroline bouwprofessionals aan om de module Energietransitie & Circulaire economie te volgen. De module geeft je de kennis om het begrip duurzamer bouwen te vertalen naar praktische concepten, tools en modellen om dit ook daadwerkelijk te realiseren. De beoordeling van Caroline voor de module luidde als ‘’zeer tevreden’’!

★★★★★

Module Energietransitie & Circulaire Economie

Op donderdag 17 februari 2022 begint de module Energietransitie en Circulaire Economie. Meer leren over verduurzaming binnen de bouwsector? Meld je dan snel aan op onze website!

Elementaire bouwkunde - start 3 maart

Voor wie?
Werknemers in ondersteunde functies die voor hun contact met collega’s en relaties over basiskennis van bouwkunde moeten beschikken.

Studiebelasting?
1 dag

Wanneer?
Dinsdag 3 maart 2020

Aantal deelnemers:
Maximaal 15 deelnemers

Aanmelden en/of meer informatie?
Bekijk onze website of neem contact op met Paul Simons:
Tel: (085) 016 04 78
E-mail: p.simons@kpe.nl

Ontwikkelprogramma voor de voorman - start in maart

Voor wie?
Voormannen, veelal doorgegroeid vanuit hun rol als vakman.

Studiebelasting?
16 uur

Wanneer?
Start in maart 2020

Aantal deelnemers:
Maximaal 15 deelnemers

Aanmelden en/of meer informatie?
Bekijk onze website of neem contact op met Paul Simons:
Tel: (085) 016 04 78
E-mail: p.simons@kpe.nl

Effectief en klantgericht communiceren in de bouw - start 23 maart

Voor wie?
Voor projectleiders, calculatoren, werkvoorbereiders en uitvoerders.

Wanneer?
Dag 1: maandag 23 maart 2020
Dag 2: maandag 20 april 2020
Dag 3: maandag 25 mei 2020

Aantal deelnemers:
Maximaal 15 deelnemers

Aanmelden en/of meer informatie?
Bekijk onze website of neem contact op met Paul Simons:
Tel: (085) 016 04 78
E-mail: p.simons@kpe.nl

Startend leidinggevende in de bouw - start 10 maart

Voor wie?
Werknemers die met de juiste ondersteuning de stap kunnen maken naar een functie waarin sturende c.q. leidinggevende aspecten een rol spelen.

Studiebelasting
36 uur

Wanneer?
Dag 1: Dinsdag 10 maart 2020
Dag 2: Dinsdag 7 april 2020
Dag 3: Donderdag 7 mei 2020
Dag 4: Donderdag 28 mei 2020
Dag 5: Dinsdag 30 juni 2020
Dag 6: Donderdag 10 september 2020

Aantal deelnemers:
Maximaal 15 deelnemers

Aanmelden en/of meer informatie?
Bekijk onze website of neem contact op met Paul Simons:
Tel: (085) 016 04 78
E-mail: p.simons@kpe.nl

Hoi allemaal! Mijn naam is Christianne Bal, 23 jaar en oorspronkelijk kom ik uit Oss. Sinds kort ben ik begonnen bij KPE als Learning & Development Trainee. Hier ga ik KPE voornamelijk ondersteunen aan de onderwijskundige kant van de trainingen die KPE met veel zorg voor jullie in elkaar zet.

Voordat ik bij KPE terecht kwam heb ik eerst de hbo studie International Real Estate & Facility Management gevolgd aan Breda University of Applied Sciences. Hierna heb ik een premaster gedaan om vervolgens aan de Universiteit Maastricht te beginnen met de Master Learning & Development in Organizations. Momenteel ben ik nog bezig met het afronden van mijn scriptie welke gaat over het in kaart brengen van veiligheid gerelateerde handelingen die midden en top management uitvoeren in risicovolle organisaties. Hierdoor ben ik op dit moment nog parttime werkzaam bij KPE. Echter hoop ik begin september af te studeren om vervolgens vol aan de slag te gaan.

Naast werken en studeren vul ik mijn tijd graag met het geven van groepslessen bij een sportschool.  Dit doe ik ondertussen al zo’n zes jaar en dit is dan ook de plek waar mijn passie om mensen te helpen zichzelf te ontwikkelen en net dat stapje verder te gaan is begonnen. Ik hoop hier dan ook nog in de toekomst mee verder te kunnen gaan en deze passie uit te bereiden naar de bouw en vastgoedsector. Ik heb de afgelopen periode al kennis mogen maken met verschillende bouwgerelateerde projecten én de enthousiaste en leergierige deelnemers en klanten die daarbij horen. In korte tijd heb ik hier al ontzettend veel geleerd en ik ben er zeker van dat dat alleen nog maar meer gaat worden.

Ik kijk uit naar wat ik én jij allemaal nog kunnen leren en wie weet, tot ziens!

Christianne Bal

Zwany van Brussel is naast makelaar en taxateur ook voorzitter van de werkkamer Wonen bij VastgoedCert. Vorige week donderdag volgde zij onze virtuele Actualiteitendag VastgoedCert om te ervaren hoe ‘het nieuwe leren’ in zijn werk gaat.

Had je vooraf specifieke verwachtingen van de virtuele cursusdag?
Zwany: ‘’Ik had geen idee wat ik kon verwachten. Ik verwachtte wel dat ik minder interactie zou ervaren met de docent en de deelnemers omdat je elkaar niet in het echt ziet. Maar KPE heeft dit goed opgelost door online kleine groepen deelnemers samen aan een groepsopdracht te laten werken. Zo blijf je actief betrokken. Natuurlijk mis je het netwerken in de koffiepauze, maar online leren is de toekomst en de situatie dwingt ons allemaal om daar sneller stappen in te zetten.’’

Hoe heb je de virtuele cursusdag in zijn geheel ervaren?
‘’Ik vond het een leuke cursus om mee te maken. Vanuit VastgoedCert wilde ik zien of een virtuele cursusdag een goede manier is om makelaars de kennis mee te geven die ze moeten krijgen. Persoonlijk vond ik dat KPE dit op een goede manier heeft aangepakt.’’

Vond je het lastig om je aandacht er bij te houden?
‘’Nee, maar dat is natuurlijk voor iedereen anders.’’

Nu je het zelf hebt ervaren, waar gaat dan je voorkeur naar uit? Klassikaal of online les?
‘’Ik denk dat een combinatie van beide het meest optimaal is. Je zal voor sommige opdrachten op locatie aanwezig moeten zijn. Maar sommige kennis kun je ook prima online opdoen en dan is een virtuele cursusdag echt een uitkomst.’’

Heb je nog tips voor (vak)collega’s die voor het eerst gaan deelnemen aan een virtuele cursusdag?
‘’Het is even lastig dat je niet iedereen ziet, maar het is wennen. Je moet het gewoon proberen en het positief bekijken. De digitale ontwikkelingen blijven doorgaan. Ik merk om mij heen dat steeds meer mensen online vergaderen als iets praktisch gaan zien. We moeten daar in meegaan.’’

Meer informatie over onze virtuele Actualiteitendag VastgoedCert vindt u hier.

KPE Groep is op zoek naar een operationeel medewerker voor circa 8-24 uur per week. Als operationeel medewerker bij KPE Groep in Maastricht (centrum) maak je onderdeel uit van een gezellig team bestaande uit ongeveer 20 personen.

De vacature betreft een brede ondersteunde functie die bijvoorbeeld ingevuld kan worden door een student, een starter of iemand met een tussenjaar. We zijn op zoek naar iemand die minimaal 1 dag per week (ma-vrij) inzetbaar is en waar nodig kan bijspringen.

Vacatureomschrijving
Als operationeel medewerker werk je op parttime basis operationeel mee aan de projecten van KPE Bouw, KPE Vastgoed en het Hoger Technisch Instituut.

De werkzaamheden bestaan uit:

• Uitnodigen van deelnemers
• Als moderator fungeren tijdens cursussen
• Evaluaties verwerken in Excel
• Evaluatieverslag maken
• Presentielijsten verwerken in ons digitale klantensysteem
• Helpen met de voorbereidingen van een training of evaluatie
• Materialen voor trainingen printen en opsturen
• Verwerken output van trainingen
• Evaluaties en verslagen verwerken
• Spullen brengen, klaarzetten en ophalen (met auto)
• Gereed maken/ophalen van beursstands (landelijk)

Jouw profiel:

• Rijbewijs is pré
• Geen 9 tot 5 mentaliteit
• Praktisch ingesteld
• Flexibel inzetbaar (ma t/m vrij)

Contact
Ben jij een echte aanpakker en lijkt het je leuk om bij ons aan de slag te gaan? Stuur dan een korte motivatie met CV naar Romain Wijckmans : r.wijckmans@kpe.nl. Bij vragen over deze vacature kun je contact opnemen met Romain Wijckmans of door te bellen naar (085) 016 04 78.

Branche: Opleiding en scholen

Soort dienstverband: circa 8-24 uur p.w., bepaalde tijd

Dit jaar viert stichting het Hoger Technisch Instituut haar 80^ste studiejaar. De stichting is al jaren een begrip in de bouwwereld. Nadat o.a. Romke Jellema het HTI oprichtte, zijn er voor vele alumni mooie carrièrekansen ontstaan binnen de bouwsector. HTI-studenten krijgen deze carrièrekansen omdat ze doordeweeks veelal op de bouwplaats te vinden zijn en hun vrije tijd invullen met lessen en opdrachten om zo een stap dichter bij hun droombaan te komen.

Werken en leren tegelijk, zoals Jellema dat voor zich zag
Het Middelbaar Technisch Instituut - later het Hoger Technisch Instituut genoemd - werd in 1939 opgericht door drie mannen: Romke Jellema, Henk Stutvoet en Albert Hemelman. De drie woonden en werkten in Amsterdam en trokken zich het lot van de mannen aan die zich het toenmalige technische dagonderwijs niet konden veroorloven. Ze besloten een particuliere onderwijsinstelling op te richten waaraan jongemannen konden studeren én daarnaast hun baan in de bouw konden behouden (vrouwen mochten destijds geen technische opleiding volgen). Lessen werden op doordeweekse avonden en op de zaterdag gegeven. De woensdagavond werd vrijgehouden; dit was de avond waarop voetbalwedstrijden op tv werden uitgezonden.  

Docent moet echte vakman of -vrouw zijn
Vanaf de oprichting is consequent de regel aangehouden dat een HTI-docent uitsluitend lesgeeft in het vak waarin hij/zij werkzaam is of is geweest. Destijds werd al ingezien dat het voor studenten van grote toegevoegde waarde is wanneer de docent hen kan vertellen hoe het er in de praktijk aan toe gaat. Deze ‘docentenregel’ is nog steeds van toepassing. Studenten leren van professionals met een flinke dosis praktijkervaring.

Open dag zaterdag 7 maart 2020
Momenteel biedt het HTI vier (post) hbo-opleidingen in deeltijdvorm aan: Bouwkunde, Bouwmanagement, Bouwkosten en Beton & Staal. Op zaterdag 7 maart opent het HTI van 9.30 – 12.30 uur haar deuren voor iedereen die overweegt een technische opleiding te volgen. Is dit iets voor jou? Meld je dan aan voor de open dag via het formulier op de website van het HTI.

Worden de virtuele cursusdagen goedgekeurd door de instanties?
Ja. Een virtuele cursusdag levert hetzelfde aantal punten op als een klassikale cursusdag. 

Is er een aanwezigheidsplicht en hoe wordt mijn aanwezigheid gecontroleerd?
Er is een aanwezigheidsplicht. Uw aanwezigheid wordt op de cursusdag zelf geregistreerd door de docent en uw actieve deelname wordt geregistreerd op basis van de door u gemaakte en geüploade opdrachten tijdens de virtuele training. De werkwijze wordt aan het begin van een cursusdag verder toegelicht.  

Wat heb ik nodig om aan het virtuele programma te kunnen deelnemen?
U heeft een computer of tablet met microfoon (verplicht) en een camera (wenselijk) nodig. Houd er daarnaast rekening mee dat u ergens kunt zitten waar niet teveel achtergrondgeluiden zijn. Dit is voor zowel uzelf, als voor de docenten prettiger werken. 

Ben ik tijdens een virtuele cursusdag 'alleen maar' aan het luisteren?
Nee, onze virtuele cursusdagen zijn juist zeer interactief! Een virtuele cursusdag wordt ingevuld met korte interactieve webinars en praktijkgerichte opdrachten. Het kan bijvoorbeeld voorkomen dat u virtueel met een groepje aan een opdracht gaat werken. U komt dus regelmatig in contact met vakcollega's en docenten. 

Wat zijn de voordelen van een virtuele cursusdag ten opzichte van een reguliere cursusdag?
U heeft geen reistijd en volgt de virtuele cursusdag vanuit een locatie die het beste bij u past. Wij kunnen u online dezelfde kwaliteit bieden als tijdens een reguliere cursusdag. 

KPE Groep en IPD Opleidingen zijn een strategische samenwerking aangegaan. In de praktijk zijn beide partijen complementair aan elkaar. Waar IPD een sterke focus heeft op de consumentenmarkt, is KPE gericht op de zakelijke markt.

Door deze samenwerking wordt kennis en kunde van beide organisaties gebundeld en ontstaat er een interessant opleidingsaanbod met meer diversiteit. De samenwerking is primair gericht op opleidingen in de bouw- en vastgoedbranche. Door de alliantie worden nieuwe doorlopende leerlijnen aangeboden, maar ook de jaarlijkse her- en bijscholing en nieuwe opleidingen.

Betere aansluiting op de dagelijkse praktijk
Zo wordt de basisopleiding voor makelaars en taxateurs van beide opleiders samengevoegd tot één productlijn en werken de opleiders samen aan de ontwikkeling van een doorlopende leerlijn op het gebied van vastgoedrekenen. Henk Rugenbrink (IPD): “Deze samenwerking zorgt voor een nog betere aansluiting tussen de opleidingen en de dagelijkse praktijk.’’Beide organisaties blijven opereren onder eigen vlag, maar de intensieve samenwerking zal voor de klant tal van voordelen opleveren. Joël Scherrenberg (KPE): “Onze opleidingen bestaan uit een unieke combinatie van zowel online als klassikale elementen. Iedereen kan op elk willekeurig moment starten en in zijn eigen tempo studeren.’’

Einde persbericht

Mede doordat Koopmans Bouwgroep de afgelopen jaren op basis van de bedrijfsstrategie gekozen heeft voor integrale opleidingsprogramma’s die incompany werden uitgevoerd, heeft het bouwbedrijf in een recordtempo trede 3 van de Veiligheidsladder bereikt.

Sinds 2017 heeft KPE Bouw diverse ontwikkeltrajecten opgezet voor de medewerkers van Koopmans Bouwgroep. Deze trajecten bleken voor Koopmans – na een intensieve audit van vijf dagen - van grote toegevoegde waarde te zijn om trede 3 van de veiligheidsladder te bereiken.

Roel Wijlens, Adjunct-directeur bij Koopmans: ‘’De trajecten van KPE, zoals het Koopmans Expert Programma en de training Leidinggeven in Veiligheid hebben veel bijgedragen aan de veiligheid op en rondom onze bouwplaatsen.’’

Ontwikkeltrajecten voor leidinggevenden en voormannen
‘Leidinggeven in Veiligheid’ is één van de succesvolle ontwikkeltrajecten die KPE bij Koopmans heeft georganiseerd; een training voor leidinggevenden bedrijfsbreed, waarin gedurende een jaar middels inspiratievolle powersessies alle factoren en competenties worden behandeld die van invloed zijn op veilig gedrag.

Een ander mooi voorbeeld van een belangrijk integraal ontwikkeltraject is de ‘Koopmans Expert Opleiding’. Tijdens dit traject werden medewerkers van verschillende afdelingen opgeleid tot Koopmans Experts. De experts kunnen, na het volgen van de meerdaagse training, op professionele wijze bijeenkomsten faciliteren voor hun collega’s. KPE werkt het programma en de inhoud van deze bijeenkomsten van A tot Z uit.

Ook voor de voormannen faciliteert KPE een ontwikkeltraject waarbij ze de medewerkers voorzien van adviezen, tips en trucs op het gebied van leidinggeven en gespreks- en communicatietechnieken. Doel is de communicatie op de bouwplaats verbeteren én de veiligheid daarmee te verhogen.

Jan Mulder, Hoofd Bouwplaatsmedewerkers bij Koopmans: ‘’Dankzij al die interventies hebben we het belang van veilig werken in de bouw kunnen bespreken met alle betrokkenen en hebben we in een rap tempo trede 3 van de veiligheidsladder bereikt.’’

Wil je meer informatie over de (incompany) ontwikkeltrajecten van KPE Bouw in het kader van een veilige bouwplaats? Neem dan contact op met Paul Simons, p.simons@kpe.nl.

Tijdens het uitvoerdersoverleg bij Stam + de Koning afgelopen week, mochten zeven (hoofd-) uitvoerders het certificaat ‘Bouwplaatsmanager KPE Bouw’ en een ‘Letter of Recommendation’ van het Hoger Technisch Instituut (HTI) in ontvangst nemen. Zij hebben het afgelopen jaar de KPE-opleiding “Van uitvoerder naar Bouwplaatsmanager” gevolgd en afgerond. De certificaten werden, in het bijzijn van Arno van Tilburg en Rob Haarmans (directie Stam + de Koning), overhandigd door Robbert van Dinther (operationeel directeur KPE Groep).

Uitvoerders Adrie Couwenberg, Peter van Heugten, Rob Hofmans, Daan van Houts, Tim Leenders, Pim van der Linden, René de Ruiter en Tom Veldman van Stam + de Koning mogen zich nu 'bouwplaatsmanager' noemen.

De bouwplaatsmanager van nu:

• Is proactief
• Heeft het eindplaatje voor ogen
• Motiveert
• Is altijd scherp
• Blinkt uit in planning en organisatie
• Weet de interne organisatie maximaal te benutten

De opleiding

De opleiding “van uitvoerder tot bouwplaatsmanager” richt zich op communicatieve vaardigheden, leiderschapscompetenties en plannen en organiseren. De opleiding bestaat uit 10 lesdagen, verspreid over een periode van ongeveer 10 maanden. Iedere lesdag bestaat uit twee dagdelen. In de ochtend staan de essentiële leiderschapsvaardigheden van een bouwplaatsmanager centraal. ’s Middags komt de praktijk aan bod in de vorm van (interne) sprekers van de verschillende afdelingen binnen het bouwbedrijf , ook vindt er ter inspiratie een bezoek plaats aan een beurs of bouwplaats.

Meer weten?
Neem dan contact op met Paul Simons van KPE Bouw: p.simons@kpe.nl

Tot wanneer kan ik mijn e-learnings inleveren?
Deze dient u voor 31 december 2019 bij ons in te leveren. Wij hebben dan tot eind januari de tijd om deze te controleren en af te melden bij het NRVT en bij VastgoedCert.

Wanneer zijn mijn studiepunten voor mijn hercertificering in het puntenoverzicht van het NRVT en / of VastgoedCert te zien?
Wij hebben alle cursussen die voor 20 december 2019 hebben plaatsgevonden doorgegeven aan het NRVT en VastgoedCert. Het is mogelijk dat nog niet al uw punten verwerkt zijn in het overzicht bij de instanties. Indien er in dit overzicht een cursus niet zichtbaar is waar u wel bij aanwezig was, kunt u ons een e-mail sturen met de missende cursus en de cursusdatum. Wij hebben nog de hele maand januari de tijd om deze nogmaals door te geven bij het NRVT en Vastgoedcert.

Wat zijn jullie laatste mogelijkheden om studiepunten te behalen?
Wij kunnen u nog enkele e-learnings aanbieden, welke goed zijn voor 3 studiepunten. Deze kunt u t/m 30 december afronden en inleveren. Daarnaast organiseren wij op 30 december de KPE Hekkensluiter: de laatste cursusdag van het jaar waarbij u 6, 9 of 12 studiepunten kunt behalen. Hieronder vindt u een overzicht van de laatste mogelijkheden:

De KPE Hekkensluiter op 30 december
6 studiepunten | 9 studiepunten | 12 studiepunten

E-learning: Ben ik wel eigenaar? Privaatrechtelijke actualiteiten rondom bezit en levering (3 studiepunten)

E-learning: Wat kost dat? Bouwkosten anno 2020 voor vastgoedprofessionals (3 studiepunten)

E-learning: Mag ik bouwen en in gebruik nemen? (3 studiepunten)

Online: Persoonlijke Ontwikkel Scan (3 studiepunten)

Diverse werkvoorbereiders, uitvoerders en planners van bouwbedrijven als Ballast Nedam, Heijmans, Mourik en Lokhorst Bouw & Ontwikkeling hebben dit jaar de masterclass Effectief en Klantgericht Communiceren in de Bouw afgerond. Tijdens de masterclass leren de deelnemers hoe zij beter met hun collega’s en klanten kunnen communiceren, met als doel elkaar beter te begrijpen. Want, hoe beter je elkaar begrijpt, hoe lager de faalkosten en hoe groter het verkoopsucces.

Uitvoerder Jabe Lucassen, werkzaam bij Ballast Nedam, is een (oud) deelnemer van de masterclass en deelt in onderstaand interview zijn ervaringen.

Wil je iets over jezelf vertellen? Voor welke bouwbedrijf werk je en waarom ben je deze masterclass gaan volgen?
Jabe: ‘’Ik ben al iets meer dan drie jaar werkzaam als uitvoerder bij Ballast Nedam voor grote projecten. Ik wil graag doorgroeien en daarom ben ik samen met mijn leidinggevende gaan kijken wat voor trainingen ik kon volgen om dit mogelijk te maken. Trainingen op het gebied van bouwtechnische aspecten bleken voor mij niet aan de orde, dus hebben we gekeken naar management- en communicatiegerichte trainingen. De afdeling personeelszaken heeft mij toen deze training aangeboden.‘’

‘’Je leert van elkaar door ervaringen én valkuilen te delen.’’

Waar heeft de masterclass aan bijgedragen?
‘’Door de masterclass heb ik antwoord gekregen op vragen als: ‘Hoe moet je communiceren met je collega’s op de bouwplaats en daarbuiten?’ en ‘hoe pak je dat goed aan?’. Daarnaast heb ik geleerd hoe ik mij het beste kan voorbereiden op een vergadering. Daar heeft de trainer ons de nodige tips en trics voor gegeven.’’

Bij deze masterclass staat de praktijk centraal. Hoe heb jij dat ervaren?
‘’Bert (de trainer) is echt een man die niet alleen de theorie op de sheets doorneemt, maar ook aan je vraagt waar je in de praktijk tegenaan loopt en waar je het over wil hebben. Bert behandelde eerst de praktijk en pas later de theorie zodat je deze aan elkaar kunt koppelen. Daarnaast vond ik het fijn dat er deelnemers van andere bouwbedrijven aan de masterclass meededen. Je leert veel van elkaar door ervaringen én valkuilen te delen.’’

Kun je zo’n praktijkervaring noemen waar jij tegenaan loopt?
‘’Ik ben samen met vier collega’s – waaronder een hoofduitvoerder – verantwoordelijk voor een bouwdeel. De hoofduitvoerder geeft alle informatie door aan de klant, maar ik merk dat er miscommunicatie tussen mij en de hoofduitvoerder is ontstaan. Ik geef bijvoorbeeld aan de hoofduitvoerder door wat voor werkzaamheden ik heb verricht zodat hij dit aan de klant kan doorgeven. Echter vertelde hij de punten uit mijn verhaal die ik relevant vond niet door aan de klant, omdat hij juist andere punten relevanter vond.’’

Denk je dat de input vanuit de masterclass jouw heeft geholpen om dit op te lossen?
‘’Ja, ik wist niet goed hoe ik hiermee om moest gaan, dus Bert heeft mij daarvoor diverse tips gegeven. Hij heeft me bijvoorbeeld geleerd om terug te vragen, of eigenlijk een korte samenvatting te vragen over wat je verteld hebt. Op die manier weet je of iemand je verhaal goed begrepen heeft en de relevantie punten eruit heeft kunnen halen.’’

Meer weten over de Masterclass Effectief Communiceren in de Bouw? Klik dan hier.

Onlangs is bekend gemaakt dat hypotheekverstrekker Woonfonds zich heeft aangesloten bij het nieuwe taxatierekenmodel voor de waardering van een verhuurde woning.

Het nieuwe taxatierekenmodel
In de afgelopen maanden is door een vertegenwoordiging van brancheorganisaties, opleidingsinstituten en validatie-instituten gewerkt aan de uitwerking van een nieuw model voor de onderbouwing van de waardering van een verhuurde woning. Dit model werd medio oktober gelanceerd. Eerder publiceerden wij al een artikel over dit nieuwe model op onze blog. Dit bericht leest u hier.

Roadshow Marktwaarde Verhuurde Woning goedgekeurd door Woonfonds
In november en december is op diverse locaties in het land de Roadshow Marktwaarde Verhuurde Woning te volgen, welke tevens is goedgekeurd door Woonfonds. Tijdens de roadshow krijgt u uitleg over het huurrecht bij woonobjecten en de mogelijke berekeningswijze(n), met aandacht voor de benodigde bijlagen en de verdere juridische aspecten die horen bij verhuurde woningen.

Roadshow: waar & wanneer?
20 november 2019 - regio Eindhoven (Leende)
21 november 2019 - regio Zwolle / Apeldoorn (Epe)
21 november 2019 - Heerenveen
2 december 2019 - Etten-Leur
4 december 2019 - regio Groningen (Zeegse)
11 december 2019 - Velsen-Zuid
17 december 2019 - Amsterdam

U kunt zich nog inschrijven
Schrijf u dan in via ons opleidingsportaal, bel met onze studieadviseurs via (085) 016 04 78 of mail info@kpe.nl. Wij zijn bereikbaar van maandag t/m vrijdag van 8.00 - 18.00 uur.