Het voeren van ontwikkelgesprekken

We leren je hoe je goede ontwikkelgesprekken voert met je medewerkers en leggen het verschil uit met het ‘traditionele’ beoordelingsgesprek. Je krijgt praktische handvatten en technieken aangereikt. Dit helpt je om respectvol feedback te geven, kwaliteiten te benoemen en de motivatie van je team te vergroten. Ook leer je hoe je zo’n gesprek goed opbouwt.

Je kunt na afloop een sterk ontwikkelgesprek voeren, op een manier die werkt voor jou én je medewerker.

‍

Voor wie

Ben jij leidinggevende en voer je (straks) beoordelingsgesprekken? Dan is deze training voor jou.

Het niveau van deze training is hbo.

‍

Aanpak

Je volgt een mix van online en offline onderdelen, aangevuld met werkplekinterventies. Je gaat aan de slag met:

• het doel van het ontwikkelgesprek.

• de structuur van het gesprek.

• gesprekstechnieken en communicatiestijlen.

• actief luisteren en doorvragen.

• feedback geven en ontvangen.

• omgaan met weerstand.

• gedrag en omgevingsfactoren.

• het gebruik van hulpmiddelen.

‍

Na de training kun je:

• uitleggen wat het doel is van ontwikkelgerichte gesprekken.

• het verschil uitleggen tussen een beoordelingsgesprek en een ontwikkelgesprek.

• effectieve, professionele gesprekken voeren over ontwikkeling en competenties.

• hulpmiddelen zoals formulieren en functiebeschrijvingen goed inzetten.

• omgaan met weerstand.

• gedragsstijlen herkennen en daar effectief op inspelen.

‍

Algemeen

• De lestijden zijn van 09.00 tot 16.00 uur.

• Het studiemateriaal is bij de kosten inbegrepen.

• Na afloop ontvang je een certificaat van deelname.

Deze training verzorgen wij uitsluitend incompany. Het aantal deelnemers per groep: minimaal 12, maximaal 15. Voor meer informatie stuur een e-mail naar info@kpe.nl en wij nemen contact met je op.