Het succesvol realiseren van een bouwproject is een enorme uitdaging. Het gaat hierbij niet alleen om de bouwtechniek maar ook om het inschatten van omgevingsfactoren en het communiceren met de betrokken partijen. Verder spelen wet- en regelgeving, planningen, budgetten en kwaliteitseisen een zeer belangrijke rol. Bij de cursus projectmanagement voor de bouw komen deze onderwerpen allemaal aan bod. Het efficiënt en effectief realiseren van een bouwproject, vanaf het initiatief tot en met het onderhoud, is vaak de verantwoordelijkheid van de projectmanager. Tijdens deze cursus ontvangt u concrete hulpmiddelen die direct toepasbaar zijn in de dagelijkse praktijk.
Inhoud
- Inleiding in projectmanagement voor de bouw
- De initiatieffase en de rol van de projectmanager
- Omschrijven en lezen van een programma van eisen
- De beheersfactoren tijd, organisatie, kwaliteit, informatie en geld tijdens alle fases van het bouwproces
- Risicomanagement
- Juridische aspecten tijdens alle fases van het bouwproces
- Contracten en aansprakelijkheden
- Laatste relevante ontwikkelingen binnen de bouw- en vastgoedbranche
Doelgroep
Medewerkers van bouwbedrijven, vastgoedorganisaties, overheid en adviesbureaus die in de dagelijkse praktijk bouwprojecten managen vanaf het initiatief tot en met het beheer.