De vroegere functionerings- en beoordelingsgesprekken noemt men tegenwoordig de "HRM-gesprekscyclus": het instrument om doelen van individuele medewerkers in lijn te brengen met organisatiedoelen. Deze training leert managers en/of leiders de HRM-gesprekscyclus optimaal in te zetten voor de motivatie en aansturing van hun medewerkers.
Inhoud
- Het doelstellingsgesprek, het voortgangsgesprek en het beoordelingsgesprek (structuur, tijdsduur, frequentie en inhoud)
- Het verschil tussen formele en informele gesprekken
- Vinger aan de pols - gesprekken
- Correctiegesprekken (elkaar aanspreken op prestatie en gedrag)
Doelgroep
Medewerkers van bouwbedrijven, vastgoedorganisaties, bouwmaterialenhandel, overheid en adviesbureaus die in de dagelijkse praktijk verantwoordelijk zijn voor het voeren van de HRM-gesprekscyclus met hun (afdelings)medewerkers.